【CPP114】訊：本文為星島報業(yè)集團副總裁王運豐博士致辭

　　香港非常的小，1/4二環(huán)這么大。香港擁有700萬(wàn)的人口，在香港的市場(chǎng)有十幾個(gè)大眾的傳媒，競爭非常的激烈。根據香港最新報告，免費報紙的讀者已經(jīng)超越了收費報紙讀者，有250萬(wàn)。因為我們是一個(gè)免費的報紙，在地鐵口是取派，發(fā)行量80萬(wàn)份，有115萬(wàn)的讀者。因為香港地方小，很多經(jīng)營(yíng)者就會(huì )擔心，如果被報紙變革化，所有的內容都將在手機上、互聯(lián)網(wǎng)上，真是沒(méi)有人買(mǎi)報紙。香港的報紙是完全是市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有國家、政府的概念，都是私人老板投資的。所以如果銷(xiāo)量受到影響，這個(gè)生命線(xiàn)是不保的。

　　互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，06年第二季度245萬(wàn)人，去年年底是320萬(wàn)人，互聯(lián)網(wǎng)的讀者增加了75萬(wàn)人。這75萬(wàn)人都是今天我們做廣告的所要瞄準的市場(chǎng)。我們可以看到在互聯(lián)網(wǎng)上的族群，12-17歲占92%，25-34歲占85%，另外一個(gè)行業(yè)基本上是60%，專(zhuān)業(yè)的人士占91%，中級管理人才85%，要么年輕，要么受高等教育。三個(gè)媒體，一個(gè)是網(wǎng)站、雜志、報紙、電視，現在綠色的那一條就是電視，我們看到從2006年2月，每天在網(wǎng)上花的時(shí)間是148分鐘，接近每天有2個(gè)多小時(shí)的時(shí)間是看電視的。到2010年的第四季，降低了1-139分鐘，網(wǎng)上從116分鐘上升到145分鐘。香港看媒體用時(shí)間最長(cháng)的已經(jīng)取代了電視，在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間已經(jīng)超過(guò)了看電視的時(shí)間。香港地方小，習慣的是家里沒(méi)人，開(kāi)著(zhù)電視就干別的事，可是基本上上網(wǎng)的人都是坐在電腦的前面，手機的前面。

　　手機市場(chǎng)的一個(gè)數字，2009年香港有512萬(wàn)，2010年是520萬(wàn)，上漲1.5%。再看一看iPhone的用戶(hù)，在2010年底，iPhone的用戶(hù)在香港有515000多的用戶(hù)，09年是23萬(wàn)，我相信今天有一個(gè)集合性的增長(cháng)。這就講到了廣告，看一看，這么多年廣告商到底在報紙、雜志、投放廣告的預算是什么樣的。從2009年的時(shí)候，投到報紙上的第二條線(xiàn)的，2009年廣告商投到報紙上的廣告是28%，2010年是26%，2011年的廣告預算是22%�；�本上大的廣告客戶(hù)，如匯豐銀行這些大的銀行，會(huì )每年，像2010年做預算的時(shí)候，就會(huì )跟廣發(fā)協(xié)商，每年我將在您銀行投放多少錢(qián)�；�本上這個(gè)數據，廣告上都有了大概的預算。09年在互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)上投放是12%，2010年是11%，但是手機市場(chǎng)2009年是0.4%，2010年是1%，2010年是3%�，F在是越來(lái)越靚魅的是手機廣告，廣告商知道都是年輕的一代，高消費群體。在香港的廣告業(yè)，銀行做的廣告是最多的。我們發(fā)現銀行都是騙子，買(mǎi)的產(chǎn)品基本都有很大的不實(shí)空間。再一個(gè)是教育，教育產(chǎn)業(yè)是最多的，像京漢，一對一，都是花很多錢(qián)買(mǎi)廣告，香港也是一樣。另外一個(gè)是電腦產(chǎn)品。第四個(gè)是娛樂(lè )性廣告。

　　媒體復合的使命，既然有創(chuàng )新、有復合，我們的目的是什么？，就是做幾件事，希望年擴大年輕讀者群，報紙的年齡已經(jīng)老化，很多人不買(mǎi)報紙了，年輕人中99.9%的人都不買(mǎi)報紙，在手機上看新聞。而我們又不想讀者流失，你不是不看，而是不買(mǎi)報紙。新聞的報紙，紙媒就是一種媒體，希望內容取勝。在不同的媒體上，雖然不買(mǎi)報紙，還得看新聞。雜志的網(wǎng)站基本上是不成功的，也是不賺錢(qián)的。新聞網(wǎng)站如果每個(gè)天跟你溝通一次，比如我用手機進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，及時(shí)跟你溝通。新浪的微博為什么這么成功，就是實(shí)時(shí)的跟蹤。微博可以吸納20萬(wàn)的用戶(hù)，每年可以有200萬(wàn)的經(jīng)濟效益。今年做一定要看成本，開(kāi)源節流，如果不能更加節流，就要少花錢(qián)，如果用科技去節省，實(shí)際上也創(chuàng )造了很大的盈利空間。社會(huì )責任——環(huán)保，這一條是我兒子要我加上去的。我這個(gè)年齡的人吸收知識已經(jīng)慢了，我們在做內容、產(chǎn)品的時(shí)候，要聽(tīng)一聽(tīng)年輕人怎么說(shuō)。我兒子是蘋(píng)果迷，他說(shuō)我們這一代人不注重環(huán)保，要加上環(huán)保，我加了一個(gè)環(huán)保。電子報刊，每年可以節省8000萬(wàn)顆樹(shù)。

　　香港從1996年開(kāi)始做互聯(lián)網(wǎng)，國內慢一兩年的時(shí)間，過(guò)去六年的時(shí)間，孕育了一代比較習慣，沒(méi)有報紙可以活。如果我們抓住這一幫人，這一幫人是報紙流失的一幫人。進(jìn)一步向逐群衍生，讓報紙形態(tài)發(fā)生改變，變成電子紙，這一幫人依然提供數據。報紙如果還做新聞，可以直接買(mǎi)F5，咨詢(xún)越來(lái)越發(fā)達，文化越來(lái)越退步，再過(guò)十年，如果天天用微博，你想寫(xiě)1500字的文章，你都難了。因為你都簡(jiǎn)略了，標點(diǎn)符號都簡(jiǎn)略了。當簡(jiǎn)單化成為一種文化的時(shí)候，可能你連一本有深度的書(shū)都不愿意看了，你關(guān)注的只是身邊瑣碎的雜事。你的微博寫(xiě)了這么多的東西，看了這么多東西，可能不都是有用的，可能一點(diǎn)兒都沒(méi)用。

　　電子時(shí)代要適應電子流通的速度，報紙也是一樣，希望永遠不被淘汰，用我們的報紙、雜志的信譽(yù)吸引新的讀者，來(lái)繼續我們對他們的服務(wù)。

　　報紙也好，雜志也好，成本印刷1塊錢(qián)，根據觀(guān)察網(wǎng)上調查，如果這樣計算，現在網(wǎng)上的資源已經(jīng)有22萬(wàn)用戶(hù)，香港跟國內可能會(huì )有一些區別，香港人是比較真的。登陸之后，送你一些獎狀、禮品，他給的身份證是真的，電話(huà)是真的。香港人愛(ài)貪小便宜，要來(lái)拿你這個(gè)獎品。當你的資料是真的時(shí)候，這就是為我提供一個(gè)價(jià)值，我用小小的獎品買(mǎi)了你一個(gè)真實(shí)的數據，而且這個(gè)真實(shí)的數據反映到讀者的層面上，基本上每年可以省20萬(wàn)報紙的印刷費。20萬(wàn)的費用是多少，64萬(wàn)多的印刷成本。以前做傳媒的，是大眾對大眾，不知道誰(shuí)在看，只有靠市場(chǎng)調查，你今天有沒(méi)有看報紙，什么年齡。大家都不留意，制作出1公斤的紙，需要消耗130克的實(shí)惠，85克的硫等等。

　　第一個(gè)在做iPhone的時(shí)候，蘋(píng)果在美國發(fā)布的時(shí)候，我就已經(jīng)在做，做iPad花了一個(gè)多月的時(shí)間，第一個(gè)月上班回來(lái)告訴我做了一個(gè)月，一萬(wàn)塊錢(qián)的員工，然后他就找我了，說(shuō)想找一些關(guān)于這方面的課題。80后是最容易自己創(chuàng )業(yè)，你可能會(huì )寫(xiě)一個(gè)JAVA的語(yǔ)言就可以去做，一勞永逸，做一個(gè)刮上去。蘋(píng)果的成功在于他很容易的寫(xiě)APP的研究。目前從08年底到99年，我跟諾基亞做了一個(gè)幾個(gè)，他是不成功，他有1，92，N，979，大家都不樣。從香港普及3G以后，我們在香港積累了很大的下載，頭條在香港郵48萬(wàn)的下載。全球的iPad2.3的數量，剛才有朋友問(wèn)我，你們?yōu)槭裁床蛔鯝ndroid，在國內Android可能很流行，這三款市場(chǎng)占有率自己只有3%，而且Android也一樣，他有不同手機的規范，做起來(lái)很麻煩。藍色的部分，全球發(fā)行了1600萬(wàn)戶(hù)，iPad加iPhone，占了78%的市場(chǎng)，再加上買(mǎi)iPad3，基本上世界都是中國的。香港跟美國也有很大的差異，美國成功的在國內未必成功，香港成功的在這兒未必一樣。全世界都認同了，如果,你把一份報紙放上去，是要有里的，深夜版有13萬(wàn)的下載用戶(hù)，因為你在國內基本上是看不到香港網(wǎng)站的資源，不工作，可是如果用iPhone、iPad下載頭條日報。鮮艷版有13萬(wàn)的用戶(hù)，在報紙中所有的廣告都原汁原味的改上去。這是高清的數字版，數字版有85000。這跟用戶(hù)開(kāi)的手機互聯(lián)網(wǎng)，跟咱們沒(méi)有關(guān)系，他是8.5萬(wàn)的下載，好處在哪兒？可以加強另外收取的廣告。iPhone的手機版，在香港排第一，排了三個(gè)多月，超過(guò)一百天。

　　iPhone到底是什么樣的人在看，能不能創(chuàng )造多少效果從我們創(chuàng )辦到現在4月份就有488000的下載。黃色有37萬(wàn)多，中國有2.4萬(wàn)，美國有1.2萬(wàn)，臺灣、新加坡都有，你聯(lián)想不到的連冰島都有。我們花2萬(wàn)塊錢(qián)做一個(gè)APP，這些全是自動(dòng)化，所有的股票報價(jià)也是如此。從2010年3月，推出的第三個(gè)月是1.4萬(wàn)的廣島，4月份過(guò)完年之后的淡季60000萬(wàn)，6月份是36萬(wàn)的廣告，對于大家來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)小錢(qián)，可是大家不要忘記，他的成本非常的低，基本上在企業(yè)里就是零，因為我們的Google已經(jīng)有現成的。對于現代年輕人來(lái)說(shuō)就是一個(gè)機遇，在美國收錢(qián)，就用不著(zhù)晚上擠車(chē)、早上擠車(chē)。

　　我希望在蘋(píng)果神奇的年代里，抓住機會(huì )做一些自己想做的事情。


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