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      亞馬遜進(jìn)軍出版的戰略解讀

      2011-06-04 00:00 來(lái)源:cpp114 江佳/文 責編:江佳

      摘要:
      亞馬遜今日所擁有的資源優(yōu)勢得益于與眾多出版社的雙贏(yíng)合作關(guān)系,但進(jìn)軍出版行業(yè)的腳步,無(wú)疑打破了這種利益平衡。除了巨大的利潤空間以外,筆者認為,這更是亞馬遜欲取得出版主控權的戰略方向。
        【CPP114】訊:2011年,電子閱讀、數字出版成了出版行業(yè)最熱門(mén)的話(huà)題之一。而相較于去年國內熱炒的漢王電子書(shū),和今年熱浪來(lái)襲、火爆異常的ipad、ipad2,早已憑借Kindle電子書(shū)城超過(guò)95萬(wàn)冊圖書(shū),數字圖書(shū)銷(xiāo)售量超過(guò)印刷圖書(shū)鑄就電子書(shū)行業(yè)傳奇的亞馬遜,顯然不滿(mǎn)于低調平穩,帶來(lái)了自己的“重磅”新聞!
        
        5月23日消息,亞馬遜招募了前時(shí)代華納圖書(shū)集團及LJK文學(xué)管理公司CEO拉里•基爾希鮑姆(LarryKirshbaum),出任亞馬遜紐約出版辦公室的出版人,負責在紐約組建一支編輯隊伍,出版“高質(zhì)量”的小說(shuō)及非小說(shuō)圖書(shū)。
        
        作為美國最大的網(wǎng)絡(luò )電子商務(wù)公司,亞馬遜與圖書(shū)可謂“緣”來(lái)已久。
        
        成立于1995年的亞馬遜,最先擴展的銷(xiāo)售領(lǐng)域就是網(wǎng)絡(luò )售書(shū),當時(shí)主要銷(xiāo)售精裝和簡(jiǎn)裝圖書(shū)。亞馬遜作為一個(gè)圖書(shū)銷(xiāo)售平臺,受到出版商的強力關(guān)注。而時(shí)隔12年,亞馬遜在2007年11月推出了自己的電子圖書(shū)閱覽器Kindle,并通過(guò)對Kindle系列產(chǎn)品Kindle2、KindleDX、Kindle3的研發(fā)和推出,穩穩占據了美國電子書(shū)市場(chǎng)的霸主地位,市場(chǎng)占有率達到了60~65%。而據5月19日亞馬遜宣布,亞馬遜網(wǎng)站的用戶(hù)購買(mǎi)Kindle電子書(shū)的數量已經(jīng)超過(guò)印刷版圖書(shū)。亞馬遜打造了一個(gè)擁有龐大電子書(shū)刊資源和用戶(hù)群體的“看書(shū)+售書(shū)”平臺。
        
        如果說(shuō)當日推出Kindle的亞馬遜是搶了實(shí)地圖書(shū)銷(xiāo)售商的“面包”,那近期頻頻做出進(jìn)軍出版業(yè)舉措的亞馬遜,則是更近前一步,將自己推到了出版競爭的風(fēng)口浪尖,成為了傳統出版行業(yè)眾矢之的。
        
        紐約獨立電子書(shū)出版商e-reads將此消息以“爆炸性”來(lái)形容,認為這一舉措將“對圖書(shū)行業(yè)造成巨大影響”。
        
        亞馬遜今日所擁有的資源優(yōu)勢得益于與眾多出版社的雙贏(yíng)合作關(guān)系,但進(jìn)軍出版行業(yè)的腳步,無(wú)疑打破了這種利益平衡。除了巨大的利潤空間以外,筆者認為,這更是亞馬遜欲取得出版主控權的戰略方向。
        
        在當前,電子圖書(shū)一個(gè)極大的問(wèn)題,即圖書(shū)版權,這也成為電子出版的最大軟肋之一。中國有據古話(huà)叫“成也蕭何敗蕭何”。擁有大量電子書(shū)刊資源的亞馬遜,在發(fā)展中,與傳統出版的合作曾經(jīng)是促成亞馬遜飛速發(fā)展的重要因素,但卻成了今日亞馬遜“獨立”發(fā)展的極大瓶頸。出版商可以獨立于亞馬遜而獲得盈利,但亞馬遜失去出版商卻會(huì )動(dòng)其“根本”,亞馬遜的主控權始終欠缺。
        
        而亞馬遜進(jìn)軍出版,無(wú)疑是邁出了奪取主控權的歷史性一步,具有成熟的經(jīng)營(yíng)出版體系后的亞馬遜,將成為一個(gè)有著(zhù)“獨立”發(fā)展能力而又極具誘惑力的平臺。而以往的合作關(guān)系,主控權將掌握于亞馬遜手中,其他出版商將更依賴(lài)這一平臺帶來(lái)的實(shí)際效益,而不是像現在亞馬遜更需要他們。
        
        從將傳統出版書(shū)籍銷(xiāo)售帶入電子商務(wù),到電子圖書(shū)銷(xiāo)售壓倒印刷性圖書(shū),再到今天的投身出版,亞馬遜的每一步都走的比別人領(lǐng)先一步,從電子圖書(shū)反身投入出版行業(yè),亞馬遜看似“逆流而行”,但正是此“逆流”之舉,恰恰昭示出亞馬遜的勃勃野心!
        
        做出進(jìn)軍出版勢態(tài)的亞馬遜,再次掀起了業(yè)內的巨大震蕩。有觀(guān)點(diǎn)認為,美國出版業(yè)早已是一個(gè)成熟的行業(yè),并長(cháng)期有巨頭把持占領(lǐng),亞馬遜此舉風(fēng)險極大,很可能受到出版行業(yè)的聯(lián)合抵制;也有觀(guān)點(diǎn)認為,亞馬遜此舉看到了自己的優(yōu)勢,且一直在圖書(shū)領(lǐng)域表現強勢,很可能控制得更多。正如經(jīng)驗豐富的紐約經(jīng)紀人史蒂文•艾克索洛德表示:“亞馬遜在出版市場(chǎng)上的動(dòng)作正挑戰著(zhù)傳統出版業(yè)的底線(xiàn)。”
        
        且不談亞馬遜此役能否得勝,筆者認為,相較于國內尚不成熟,大多只埋首于閱讀器換代更新,內容上卻嚴重缺乏創(chuàng )新,甚至盜版成風(fēng)的電子書(shū)市場(chǎng),能做出此番舉措,已實(shí)實(shí)在在的證明了亞馬遜的眼光和膽略。
        
        

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