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2019年藍鯨標簽展_藍鯨軟包裝展_藍鯨
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瓦楞包裝跨入后兼并重組時(shí)代
2011-05-30 09:00 來(lái)源：慧聰印刷網(wǎng) 作者：李亞星 責編：陳伊超
- 摘要：
- 2011年1月瑞士博斯特集團完成對上海旭恒鐵工機械有限公司的收購，一直以來(lái)面對中國本土低價(jià)產(chǎn)品競爭而難以真正打開(kāi)中國瓦楞包裝市場(chǎng)的局面已開(kāi)始發(fā)生改變;不久前中國國內領(lǐng)先的包裝機械生產(chǎn)商無(wú)錫南江總經(jīng)理徐志林先生告訴筆者，即將同中國航天科技集團公司開(kāi)展戰略合作，成為其旗下一員，在徐總看來(lái)此次合作將是無(wú)錫南江作為民族品牌參與世界舞臺競爭的新開(kāi)始。
【CPP114】訊：2011年1月瑞士博斯特集團完成對上海旭恒鐵工機械有限公司的收購，一直以來(lái)面對中國本土低價(jià)產(chǎn)品競爭而難以真正打開(kāi)中國瓦楞包裝市場(chǎng)的局面已開(kāi)始發(fā)生改變;不久前中國國內領(lǐng)先的包裝機械生產(chǎn)商無(wú)錫南江總經(jīng)理徐志林先生告訴筆者，即將同中國航天科技集團公司開(kāi)展戰略合作，成為其旗下一員，在徐總看來(lái)此次合作將是無(wú)錫南江作為民族品牌參與世界舞臺競爭的新開(kāi)始。
從近幾年行業(yè)展會(huì )情況來(lái)看，細心的行業(yè)人士不難發(fā)現，中國瓦楞包裝行業(yè)已經(jīng)呈現出兩大發(fā)展趨勢：海外巨頭加速中國市場(chǎng)的布局，在發(fā)展之初許多海外企業(yè)往往受困于本土簡(jiǎn)單而又廉價(jià)產(chǎn)品的挑戰而難有建樹(shù)，現在他們更多的選擇同本土品牌達成合作以占領(lǐng)中國市場(chǎng);民族企業(yè)強強聯(lián)手，在經(jīng)過(guò)最初的資本積累和隨后的高速發(fā)展之后，一大批優(yōu)秀的企業(yè)開(kāi)始脫穎而出，擴展高端市場(chǎng)并進(jìn)軍海外。在筆者看來(lái)，合并、收購是任何一個(gè)市場(chǎng)走向成熟的重要標志和必經(jīng)之路，近些年來(lái)保持高速發(fā)展中國的瓦楞包裝產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了一個(gè)探索、無(wú)序和初級競爭之后迎來(lái)了一個(gè)更為成熟的成長(cháng)階段。
發(fā)展，是企業(yè)的永恒話(huà)題。然而，如何發(fā)展?怎樣發(fā)展?發(fā)展方向在哪?這些是每個(gè)企業(yè)關(guān)注的話(huà)題。在久前的采訪(fǎng)中，旭恒鐵工的鄭驊董事長(cháng)表示旭恒作為國內的印后制造企業(yè)選擇同博斯特合作，依靠引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)武裝自己，實(shí)現了公司產(chǎn)品質(zhì)量的飛躍。
在采訪(fǎng)中， 鄭驊董事長(cháng)談到了旭恒鐵工被博斯特收購一事，鄭驊董事長(cháng)認為收購并不是被吞并，相反，通過(guò)收購旭恒鐵工能夠通過(guò)博斯特的技術(shù)來(lái)武裝自己，歸根結底也還是為中國市場(chǎng)服務(wù)。談到關(guān)于國內同行業(yè)競爭的問(wèn)題，鄭驊董事長(cháng)說(shuō)：“如果你老是在擔心別人跟你競爭，那是毫無(wú)意義的，因為你擔心也沒(méi)有用。相反只有通過(guò)良性競爭，才能讓大家都能提升，這是最好的。”
而對于同中國航天科技集團公司的合作，無(wú)錫南江的徐總也認為將依托中國航天科技集團公司的強大支持，為無(wú)錫南江的發(fā)展描繪一個(gè)新的局面。在采訪(fǎng)中徐總告訴筆者：“我們和中國航天科技集團公司的合作，將會(huì )借助他們的優(yōu)勢去實(shí)現無(wú)錫南江在紙袋包裝領(lǐng)域更好的發(fā)展。”徐總表示在同中國航天科技集團公司合作后，無(wú)錫南江將用兩年的時(shí)間成為制袋機行業(yè)的領(lǐng)跑者。
在徐總看來(lái)，無(wú)錫南江的目標不僅僅是創(chuàng )造更多、更好的設備產(chǎn)品，而是代表中國民族品牌屹立于世界最高的舞臺。而同中國航天科技集團公司的強強聯(lián)合是最好的選擇也是無(wú)錫南江作為一家成熟企業(yè)的必然選擇。
作為收購旭恒鐵工事件中的主角，世界最大的包裝、印刷及印后加工機械生產(chǎn)商之一博斯特集團在中國已有多年開(kāi)展業(yè)務(wù)的歷史并一直活躍于中國包裝印刷工業(yè)，但是其“好”、“貴”的產(chǎn)品在中國卻一直受到低價(jià)產(chǎn)品的阻擊，選擇同旭恒鐵工的合同毫無(wú)疑問(wèn)將是其開(kāi)拓中國市場(chǎng)的一次戰略突破。在采訪(fǎng)中博斯特大中華區瓦楞模切/柔印產(chǎn)品經(jīng)理，談及中國市場(chǎng)的客戶(hù)需求同其他地區市場(chǎng)有著(zhù)怎樣的不同的時(shí)候，告訴筆者：“每個(gè)市場(chǎng)一定會(huì )有其不同的特征，中國市場(chǎng)的潛力很大，同行業(yè)的供應商也很多，對于博斯特而言我們喜歡競爭，只有良性的市場(chǎng)競爭才能讓企業(yè)保持不斷的提高。”
而對于博斯特的產(chǎn)品他表示：“在中國市場(chǎng)，客戶(hù)對于博斯特的印象似乎就是兩個(gè)字：‘好’、‘貴’。‘好’是對博斯特產(chǎn)品的肯定，而另外一方面，博斯特產(chǎn)品的價(jià)位確實(shí)比較貴，針對這一點(diǎn)我們目前正在打造一個(gè)多元化的產(chǎn)品線(xiàn)。”
中國瓦楞市場(chǎng)的變化是一個(gè)走向成熟市場(chǎng)所必須經(jīng)歷的，任何一家成熟的企業(yè)，他們不會(huì )害怕競爭，也不會(huì )拒絕分享，對于一個(gè)成熟的市場(chǎng)兼并、重組是陣痛也是蛻變，我們歡迎越來(lái)越多的“博斯特”們帶來(lái)更多更好的設備和技術(shù)，我們也會(huì )為越來(lái)越多的“無(wú)錫南江”們扛起民族大旗走向世界舞臺和歡迎鼓舞!
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發(fā)展，是企業(yè)的永恒話(huà)題。然而，如何發(fā)展?怎樣發(fā)展?發(fā)展方向在哪?這些是每個(gè)企業(yè)關(guān)注的話(huà)題。在久前的采訪(fǎng)中，旭恒鐵工的鄭驊董事長(cháng)表示旭恒作為國內的印后制造企業(yè)選擇同博斯特合作，依靠引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)武裝自己，實(shí)現了公司產(chǎn)品質(zhì)量的飛躍。
在采訪(fǎng)中， 鄭驊董事長(cháng)談到了旭恒鐵工被博斯特收購一事，鄭驊董事長(cháng)認為收購并不是被吞并，相反，通過(guò)收購旭恒鐵工能夠通過(guò)博斯特的技術(shù)來(lái)武裝自己，歸根結底也還是為中國市場(chǎng)服務(wù)。談到關(guān)于國內同行業(yè)競爭的問(wèn)題，鄭驊董事長(cháng)說(shuō)：“如果你老是在擔心別人跟你競爭，那是毫無(wú)意義的，因為你擔心也沒(méi)有用。相反只有通過(guò)良性競爭，才能讓大家都能提升，這是最好的。”
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而對于博斯特的產(chǎn)品他表示：“在中國市場(chǎng)，客戶(hù)對于博斯特的印象似乎就是兩個(gè)字：‘好’、‘貴’。‘好’是對博斯特產(chǎn)品的肯定，而另外一方面，博斯特產(chǎn)品的價(jià)位確實(shí)比較貴，針對這一點(diǎn)我們目前正在打造一個(gè)多元化的產(chǎn)品線(xiàn)。”
中國瓦楞市場(chǎng)的變化是一個(gè)走向成熟市場(chǎng)所必須經(jīng)歷的，任何一家成熟的企業(yè)，他們不會(huì )害怕競爭，也不會(huì )拒絕分享，對于一個(gè)成熟的市場(chǎng)兼并、重組是陣痛也是蛻變，我們歡迎越來(lái)越多的“博斯特”們帶來(lái)更多更好的設備和技術(shù)，我們也會(huì )為越來(lái)越多的“無(wú)錫南江”們扛起民族大旗走向世界舞臺和歡迎鼓舞!
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