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      董正平:以服務(wù)贏(yíng)得市場(chǎng)

      2011-05-27 15:17 來(lái)源:CPP114 子喻/文 責編:喻小嘜

      摘要:
      時(shí)至今日,上海電氣印包集團銷(xiāo)售公司總經(jīng)理董正平接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示:“銷(xiāo)售公司的創(chuàng )建,把我們的服務(wù)更好地延伸到了客戶(hù)終端,從北京到武漢、長(cháng)春、西安、廣州等地,我們不僅增加了服務(wù)人員的配置,而且也對大區服務(wù)中心的配件給予了充分的配置,通過(guò)這兩塊的建設,可以為我們的客戶(hù)提供及時(shí)有效的服務(wù),特別是解決區域服務(wù)在零配件上的需求。

        【CPP114】訊:上海電氣印刷包裝機械集團(以下簡(jiǎn)稱(chēng)上海電氣印包集團),這些年來(lái)以他波瀾壯闊的發(fā)展畫(huà)卷詮釋著(zhù)“與創(chuàng )造者共創(chuàng )未來(lái)”的發(fā)展理念。是什么力量讓創(chuàng )新能力頗受爭議的老牌國企駛上了科學(xué)發(fā)展的快車(chē)道?這一切,得益于一個(gè)又一個(gè)聲勢浩大、卓有成效的市場(chǎng)策略:并購日本秋山、收購美國高斯、創(chuàng )建全國銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )……正是以這些策略為載體,使上海電氣印包集團的整體面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。

        日前,上海電氣印包集團銷(xiāo)售公司總經(jīng)理董正平表示:無(wú)論是哪一種策略與方案的制定與實(shí)施,都是為了搶占市場(chǎng)。也只有準確地把握住了市場(chǎng)的發(fā)展方向,方能立于市場(chǎng)的不敗之地。在上海電氣印包集團近十年的發(fā)展中,并購海外企業(yè)是大手筆,但在近三年的發(fā)展中,創(chuàng )建各地的分公司是重筆。為什么這么說(shuō)呢?

        海外的并購為技術(shù)提供了保障,通過(guò)不斷研發(fā)新產(chǎn)品、改造舊產(chǎn)品中的不足,使產(chǎn)品質(zhì)量得到提高,從而為客戶(hù)提供更好的解決方案,即最終的目的還是為客戶(hù)服務(wù)。例如上海光華印刷機械有限公司就可以為客戶(hù)提供從書(shū)刊印刷、包裝印刷,到商務(wù)印刷的解決方案;從四色、無(wú)色,再到六色都能實(shí)現UV上光、印刷,同時(shí)結合多道印刷工業(yè),能更好地為客戶(hù)提供高效率、高品質(zhì)、高附加值的印刷解決方案,為贏(yíng)得市場(chǎng)和客戶(hù)奠定了基礎。

        “從銷(xiāo)售的角度來(lái)說(shuō),首先要把服務(wù)做好。通過(guò)在全國布局,重點(diǎn)區域創(chuàng )建銷(xiāo)售分公司后,集團整個(gè)服務(wù)團隊的服務(wù)意識、服務(wù)能力、服務(wù)水平、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量都得到了顯著(zhù)提高。”董正平向筆者介紹道。自北京分公司創(chuàng )辦成功后,以此模式先后在廣州、武漢、西安、長(cháng)春等地先后又建立了共6個(gè)銷(xiāo)售分公司。以北京為例,上海電氣印包集團于2009年創(chuàng )團旗下北京銷(xiāo)售分公司,2010年在北京地區的銷(xiāo)售總額就比2009年增加了30%,而武漢、西安等地區也都有一個(gè)明顯的市場(chǎng)回升。

      上海電氣印刷包裝集團銷(xiāo)售公司武漢分公司成立時(shí)董正平(右)曾接受CPP114記者采訪(fǎng)
       
         “從服務(wù)的角度來(lái)講,提升客戶(hù)服務(wù)水平是關(guān)鍵,因為客戶(hù)的口碑是影響市場(chǎng)銷(xiāo)售的一個(gè)重要因素,就像一只看不見(jiàn)的手,它能將你往前推,也能阻礙你前進(jìn)的力度。”早在幾年前,上海電氣印包集團就整合了旗下各子公司在各地的服務(wù)力量,最終形成一個(gè)整體團隊,無(wú)論對服務(wù)商還是對客戶(hù)而言,都增加了服務(wù)的保障性與力度,也促使集團的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )更加完善。

        時(shí)至今日,董正平接受記者采訪(fǎng)時(shí)這樣表示:“銷(xiāo)售公司的創(chuàng )建,把我們的服務(wù)更好地延伸到了客戶(hù)終端,從北京到武漢、長(cháng)春、西安、廣州等地,我們不僅增加了服務(wù)人員的配置,而且也對大區服務(wù)中心的配件給予了充分的配置,通過(guò)這兩塊的建設,可以為我們的客戶(hù)提供及時(shí)有效的服務(wù),特別是解決區域服務(wù)在零配件上的需求。所以說(shuō),銷(xiāo)售分公司對市場(chǎng)的回升起到了重要作用。”

        “我們建立分公司,是為了更加貼近市場(chǎng),因為全國各地的市場(chǎng)存在一定差異,我們在當地建立分公司實(shí)際上也是為了更貼近于客戶(hù),了解當地的市場(chǎng)需求,從而更好地把握嗎現在公司的理念、產(chǎn)品、服務(wù)等及時(shí)地傳達給客戶(hù),使客戶(hù)對我們公司的發(fā)展有更加及時(shí)的了解。同時(shí),我們的服務(wù)人員將通過(guò)走訪(fǎng)老客戶(hù)和潛在的客戶(hù),除了進(jìn)一步拉近與客戶(hù)之間的距離之外,還能為客戶(hù)解決實(shí)際操作中遇到的各種問(wèn)題。將老客戶(hù)維護好了,也就為開(kāi)發(fā)新客戶(hù)創(chuàng )造了良好的口碑。”

        “接下來(lái),集團創(chuàng )建銷(xiāo)售分公司的腳步還將繼續前進(jìn)。正如我剛才所說(shuō),銷(xiāo)售的前提是必須把服務(wù)做好,要讓客戶(hù)感覺(jué)到放心,只有通過(guò)更好地為客戶(hù)解決問(wèn)題,才能帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售。所以我們不能放棄我們固有的優(yōu)市場(chǎng),接下來(lái)我們還將在浙江、江蘇、山東等地區建立分公司和辦事處。”

        董正平的這席話(huà),是對上海電氣印包集團過(guò)去幾年里創(chuàng )建分公司的一次思路上的梳理和明細。創(chuàng )建分公司最終是以市場(chǎng)為主體,以客戶(hù)需求為追求,以提高服務(wù)質(zhì)量為標準,從而讓上海電氣印包集團更具實(shí)力、更富魅力、更有競爭力。

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