在面對這一巨大的市場(chǎng)潛力時(shí)，伊士曼柯達公司副總裁、柯達圖文影像集團印前解決方案副總裁兼總經(jīng)理Douglas J.Edwards的回答顯示出了柯達的既有優(yōu)勢和信心“數碼印刷對于柯達來(lái)說(shuō)是非常重要的業(yè)務(wù)。對于柯達來(lái)說(shuō)，優(yōu)勢在于無(wú)論客戶(hù)選擇傳統印刷還是數碼印刷，柯達都能夠提供相應的解決方案。無(wú)論客戶(hù)處在哪一個(gè)轉型階段，無(wú)論他們是從模擬印刷轉到CTP的階段，還是他們從CTP的階段轉到數碼印刷的階段，柯達都能夠幫助到他們的業(yè)務(wù)，都能夠提供解決方案。在現階段來(lái)說(shuō)，我們看到CTP在中國的增長(cháng)是非�？斓�，對全球市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，中國的CTP增長(cháng)速度是最快的。CTP在多年之后，也將是很重要的業(yè)務(wù)。所以我們非常重視在廈門(mén)的工廠(chǎng)，也會(huì )繼續發(fā)展，為中國市場(chǎng)提供CTP版材。我們在上海的新廠(chǎng)也將會(huì )繼續提供解決方案。從傳統版材轉到用數碼版材，現在中國大概只有20%是使用數碼版材，這樣的話(huà)，還有很大的發(fā)展空間。所以我們相信在很長(cháng)的階段內，中國將會(huì )處在傳統印刷和數碼印刷CTP兩者共同存在的階段。”

　　
　　中國市場(chǎng)對于柯達而言，顯然已經(jīng)成為眾多市場(chǎng)中的一塊大蛋糕，在2010年的數據顯示，中國市場(chǎng)已然超過(guò)了日本市場(chǎng)成為亞太區最大的市場(chǎng)，而對于這一市場(chǎng)，柯達顯然會(huì )投入更多的精力。“中國只是全世界100多個(gè)國家中的一個(gè)，應用也是類(lèi)似的，但關(guān)鍵還是要找到適合中國市場(chǎng)的應用，我們才能滿(mǎn)足這種需求。對于中國市場(chǎng)在世界上的發(fā)展，屬于中等水平，我們可能比先進(jìn)國家晚了五年左右，但是有很多自己的特點(diǎn)，例如我們的成本結構不同，電腦和IT的基礎設施還是不足，雖然電腦應用很多，但數據的分析，個(gè)性化的指引等等仍然缺乏，很多國際上的應用在中國是無(wú)法使用的，但中國仍然有自己的應用，如條形碼、刮刮樂(lè )式彩票，我們要在這些方面找到國際上的應用，同時(shí)也有中國特殊的應用，不能將國際的經(jīng)驗照搬過(guò)來(lái)”，伊士曼柯達公司亞太區數碼印刷業(yè)務(wù)總經(jīng)理王兵先生這樣形容中國市場(chǎng)。

　　除了良好的印前態(tài)勢，印中數碼化在中國仍然處于初級階段，在提到數碼印刷時(shí)，總有這樣或那樣的問(wèn)題，數碼印刷設備面市時(shí)間已不短，但目前的應用多集中于個(gè)性化用戶(hù)的個(gè)性化需求，大材小用是大多數人的共同感受，王兵先生在面對這個(gè)問(wèn)題時(shí)，大膽預測了一個(gè)數字——10%。“數碼印刷主要的優(yōu)點(diǎn)在于每一張(紙)都可變，正因為這個(gè)優(yōu)點(diǎn)，決定了數碼印刷首先是個(gè)性化，因此數碼產(chǎn)品在個(gè)性化方面成功并不奇怪，而且也是應該的，數碼產(chǎn)品在過(guò)去一直是受到單張成本的限制，一是質(zhì)量一是成本，成本高了大規模應用就不現實(shí)。但隨著(zhù)柯達鼎盛技術(shù)出現后，應該說(shuō)在過(guò)去一、二年內才真正實(shí)現了一種技術(shù)，既可以達到膠印的質(zhì)量又可以達到大規模生產(chǎn)膠印的成本。所以在過(guò)去，首先是注重個(gè)性化，而隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步，質(zhì)量和單頁(yè)的成本降低并得以普及，數碼印刷是否能夠占到印刷工業(yè)產(chǎn)值的50%很難說(shuō)，但是有一天，數碼印刷占到整個(gè)印刷工業(yè)產(chǎn)值的10%是沒(méi)有問(wèn)題的。”

　　
　　在提到CTP時(shí)，Douglas J.Edwards還提到了另外一點(diǎn)“我認為在CTP技術(shù)中，效率以及成本是非常重要的，我們幫助傳統的印刷商轉變?yōu)閿荡a印刷商的時(shí)候，為他們提供更高效低成本的解決方案。因此我們的焦點(diǎn)是放在提高激光器的功效方面，提高機器的運轉，幫助印刷企業(yè)提高效率。還有一點(diǎn)我們非常的關(guān)注，我們在包裝方面、影像方面非常的關(guān)注，提高影像在包裝方面的技術(shù)。因此我們認為，CTP在印刷領(lǐng)域將會(huì )有長(cháng)遠的發(fā)展和未來(lái)。”

　　
　　轉戰包裝

　　
　　數碼印刷無(wú)疑是未來(lái)印刷業(yè)一塊兵家必爭之地，這從近幾年的發(fā)展形勢已初見(jiàn)端倪，各大制造商相繼推出數碼印刷產(chǎn)品，而柯達似乎并不滿(mǎn)足于此。在采訪(fǎng)過(guò)程中，柯達的幾位高管幾次提到了包裝，而隨著(zhù)傳統印刷在遭遇數碼印刷及新興媒體等多重考驗時(shí)，包裝印刷顯然成為了一個(gè)潛在的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。而柯達，也已經(jīng)注意到了這一市場(chǎng)。

　　
　　進(jìn)入2011年后，在短短幾個(gè)月時(shí)間內，柯達在印刷板材市場(chǎng)接連出招，收購日本TOK凸印板材業(yè)務(wù)，擴大巴西印刷板材產(chǎn)能，這一系列動(dòng)作似乎都預示著(zhù)什么，“柯達要將目標設在增長(cháng)的市場(chǎng)上，例如我們在拉美、中國、巴西以及東歐地區，收購日本TOK凸印公司，是因為我們看到了他們在包裝上的潛力。收購該公司之后，在今后的柔印版上會(huì )有更好的發(fā)展，我們非�？春冒�裝市場(chǎng)，中國在包裝市場(chǎng)上也會(huì )有很快的增長(cháng)，我們同樣看好膠印和柔印。未來(lái)，我們的工廠(chǎng)也將會(huì )繼續擴大，在柔印版和鋁基的膠印板方面都將繼續擴大產(chǎn)能。版材在中國的增長(cháng)超過(guò)了30%，而我們柔性版業(yè)務(wù)的增長(cháng)率更是超過(guò)了100%。”Edwards先生如是說(shuō)。他還提到，柯達在實(shí)現整體業(yè)務(wù)增長(cháng)30%以上的基礎上，包裝方面業(yè)務(wù)的增長(cháng)更是達到了100%以上，這也是為什么柯達在2011年會(huì )如此關(guān)注包裝業(yè)務(wù)。

　　
　　當其它企業(yè)仍在數碼印刷的泥潭中英勇奮戰時(shí)，柯達已然完成了數碼印刷戰役中的第一波進(jìn)攻，并且，在這次戰役中，他們發(fā)現了又一塊很少人染指的空地——包裝，于是，他們搶在其它人發(fā)現并占領(lǐng)它之前，已然向這一塊高地發(fā)起了新一輪的進(jìn)攻!



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