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      第三方支付產(chǎn)品發(fā)展方向研究

      2011-05-19 09:53 來(lái)源: 中國電子商務(wù)研究中心 責編:江佳

      摘要:
      最近兩三個(gè)月博主使用并研究了國內外各類(lèi)第三方支付產(chǎn)品,越來(lái)越覺(jué)得社交化、移動(dòng)化和微支付是第三方支付產(chǎn)品的發(fā)展方向。
        【CPP114】訊:最近兩三個(gè)月博主使用并研究了國內外各類(lèi)第三方支付產(chǎn)品,越來(lái)越覺(jué)得社交化、移動(dòng)化和微支付是第三方支付產(chǎn)品的發(fā)展方向。三者是相輔相成、共同發(fā)展的關(guān)系,其中社交化拓寬了支付場(chǎng)景,移動(dòng)化實(shí)現了隨時(shí)隨地支付消費而微支付則降低了用戶(hù)使用門(mén)檻。接下來(lái)我將為大家逐一介紹這三個(gè)支付產(chǎn)品的發(fā)展方向及國內外相關(guān)的創(chuàng )新支付產(chǎn)品。

        一、社交化:

        近幾年以“人”為中心的社交網(wǎng)絡(luò )(如SNS類(lèi)的QQ空間、人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng),微博類(lèi)的新浪微博、騰訊微博等)發(fā)展很快,并引發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)的劇烈變革,正逐漸取代以“信息”為中心的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和搜索引擎,成為用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)的入口。與此同時(shí),電子商務(wù)也正在以銷(xiāo)售商為中心向消費者為中心進(jìn)行轉型,而社交網(wǎng)絡(luò )則大大加速了這一進(jìn)程。在新的時(shí)代,人們不再完全相信銷(xiāo)售商的廣告推薦,而是更相信自己社交圈子里的親朋好友、專(zhuān)家達人提供的商品推薦和評論。在此背景下,作為電子商務(wù)中較為關(guān)鍵的支付產(chǎn)品,也正在順勢向社交化發(fā)展。

        目前國內各家支付產(chǎn)品在社交化方面做得比較好的是支付寶。近期支付寶先后推出了一系列社交化的支付產(chǎn)品,如:

        微客:社區營(yíng)銷(xiāo)工具;

        擔保買(mǎi)賣(mài):用于個(gè)人在微博上做小買(mǎi)賣(mài);

        團體收款:打理朋友間聚會(huì )或組織活動(dòng)開(kāi)支。

        為了驗證社交類(lèi)支付產(chǎn)品的效果,博主在新浪微博上使用“支付寶擔保買(mǎi)賣(mài)”發(fā)起了1毛錢(qián)“讓我成為你新浪微博的粉絲”交易,沒(méi)想到在短短2個(gè)小時(shí)內就完成了10筆交易,大大超乎博主的意外,讓博主看到社交類(lèi)支付產(chǎn)品的良好發(fā)展前景。

        而國外的社交類(lèi)支付產(chǎn)品發(fā)展更快,各種創(chuàng )新產(chǎn)品層出不窮。這里給大家介紹一個(gè)定位于“社交微支付”的創(chuàng )新產(chǎn)品-Flattr

        網(wǎng)絡(luò )上有著(zhù)大批自愿的內容提供者,他們寫(xiě)博客,自己錄制視頻和音樂(lè )。優(yōu)秀的內容提供者們受眾極廣,往往擁有大批粉絲。但是除了被人追捧的滿(mǎn)足感之外,這種自愿的內容提供行為缺乏經(jīng)濟上的激勵。而Flattr在優(yōu)秀的內容提供者和其粉絲之間架起一座橋梁,使得粉絲可以通過(guò)簡(jiǎn)單點(diǎn)擊一個(gè)按鈕來(lái)為他們喜歡的內容給予回報。只要在你的網(wǎng)頁(yè)上添加Flattr按鈕(似于Facebook的“Like”按鈕),當有人點(diǎn)擊它時(shí),你就會(huì )獲得一定的收入。

        Flattr用戶(hù)每個(gè)月需存入自己想捐贈的總額(下限是2歐元),最后這筆錢(qián)會(huì )平均分給所有獲得該用戶(hù)Flattr點(diǎn)擊的文章或者網(wǎng)站的作者。每筆支付Flattr會(huì )提成10%作為收入,如果本月沒(méi)有任何點(diǎn)擊,則自動(dòng)將本月設定的資金捐獻給慈善機構。

        二、移動(dòng)化:

        目前互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里有兩大發(fā)展趨勢,一個(gè)是剛剛講過(guò)的社交化,另一個(gè)就是移動(dòng)化。理由有以下三點(diǎn):

        1、手機網(wǎng)民發(fā)展速度較快。

        據CNNIC于2011年1月份發(fā)布的報告顯示我國手機網(wǎng)民規模已達3.03億,而隨著(zhù)智能手機、3G網(wǎng)絡(luò )的普及以及手機上網(wǎng)資費的下降等諸多利好因素,相信在不久的將來(lái)我國手機網(wǎng)民將超過(guò)PC網(wǎng)民。

        2、手機網(wǎng)民付費意愿較高。

        網(wǎng)民在手機上的付費意愿要高于PC。

        3、手機打通線(xiàn)下消費渠道。

        利用手機等移動(dòng)設備的易于攜帶特性及NFC、二維碼等技術(shù)手段,人們可以輕松地把移動(dòng)支付融入到生活中的每一個(gè)地方,這點(diǎn)是目前PC支付無(wú)法做到的。

        綜上所述,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代第三方支付產(chǎn)品將得到更廣泛的發(fā)展。

        目前國內主要有三大勢力開(kāi)始在移動(dòng)支付上發(fā)力布局,分別是:

        1、第三方支付公司:

        支付寶、財付通、盛付通等支付公司都先后推出了手機客戶(hù)端/WAP產(chǎn)品(遠程支付),在手機上實(shí)現了基本的支付功能。后期該類(lèi)產(chǎn)品應與更多終端廠(chǎng)商、手機應用廠(chǎng)商合作,提供底層支付通道,以便逐漸取代運營(yíng)商的SP計費模式。目前國內該領(lǐng)域走在最前面的還是支付寶。支付寶憑借“手機安全支付”產(chǎn)品(手機支付插件)已經(jīng)與多家終端、UCWeb等手機行業(yè)廠(chǎng)商展開(kāi)合作,在手機上植入支付寶入口。
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