開(kāi)放與合作，

　　產(chǎn)業(yè)鏈能否全盤(pán)皆活

　　事實(shí)上，無(wú)論是內容提供商還是數字出版商、技術(shù)商、運營(yíng)商及政府主管部門(mén)已經(jīng)越來(lái)越深刻地意識到，數字出版不是單打獨斗即可取勝的行業(yè)，產(chǎn)業(yè)的升級轉型需要每一個(gè)環(huán)節的力量去推動(dòng)。

　　中國電信數字閱讀產(chǎn)品基地負責人肖偉認為，數字閱讀和傳統閱讀在相當一段時(shí)間內會(huì )并行、共同發(fā)展，“從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來(lái)講，我們關(guān)注的是出版產(chǎn)業(yè)，但換個(gè)角度，從用戶(hù)的角度看，我們面臨的機遇是整個(gè)數字閱讀市場(chǎng)。未來(lái)5年，包括傳統閱讀在內的整體閱讀量會(huì )隨著(zhù)全民閱讀的提升而加大，而隨著(zhù)數字化的高速增長(cháng)，數字閱讀將扮演非常重要的角色。因此，內容商與技術(shù)商、運營(yíng)商、硬件廠(chǎng)商目標是一致的，就是將更多優(yōu)質(zhì)的內容傳遞給更多的用戶(hù)，一起做大市場(chǎng)。”肖偉如是詮釋業(yè)界深度合作、謀求共贏(yíng)的意義所在。

　　西安國家數字出版基地建設領(lǐng)導小組辦公室主任、西安高新區管委會(huì )副主任陳洪濤則從政府主管部門(mén)、公共服務(wù)平臺的角度闡述了如何促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的合作發(fā)展。

　　陳洪濤指出，整合上下游的力量是其打造西安國家數字出版基地時(shí)的思考。“首先要做好公共服務(wù)平臺，公共服務(wù)平臺應該成為降低所有數字服務(wù)平臺運營(yíng)成本的方式。新聞出版行業(yè)很敏感，目前上下游的關(guān)系不是很和諧，存在你搶我的、我搶你的問(wèn)題，如果政府不出來(lái)做協(xié)調的話(huà)，產(chǎn)業(yè)鏈很難打通。”

　　陳洪濤認為，產(chǎn)業(yè)基地除了幫助企業(yè)降低運營(yíng)成本，還會(huì )幫助企業(yè)降低交易成本。據他介紹，西安國家數字出版基地將在政策上對數字出版產(chǎn)業(yè)予以支持，除國家的優(yōu)惠政策外，還有其地方的專(zhuān)項政策。“我們的模式跟其他基地略有不同，我們成立了一個(gè)公司與當地的華商傳媒集團合作，所有的人員通過(guò)外部招聘，而運營(yíng)模式一方面是為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供物理空間，另一方面就是搭建平臺。”陳洪濤透露，西安國家數字出版基地還將成立產(chǎn)業(yè)基金，數字出版產(chǎn)業(yè)的重組、產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合等可以通過(guò)這一基金實(shí)現。“政府部門(mén)職能、運營(yíng)公司職能、發(fā)展基金職能，通過(guò)這三方面促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。”陳洪濤說(shuō)。

　　從傳統轉型數字化，出版業(yè)一直在持續探索。數字化閱讀已經(jīng)勢如破竹，傳統出版業(yè)必須深入挖掘，加工內容，以獲得成功轉型。



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