【CPP114】訊：創(chuàng )新已經(jīng)成為當下印刷行業(yè)熱門(mén)的話(huà)題。印刷行業(yè)面臨著(zhù)改革的契機，印刷從業(yè)者都在試圖的尋找勘破當前困境的鑰匙。借PRINT CHINA 2011召開(kāi)之際，慧聰印刷網(wǎng)聯(lián)合中國新聞出版報聯(lián)合舉辦了：“創(chuàng )新企業(yè)立于不敗之地的根本”論壇，并邀請艾司科谷向杰女士、MBO印刷系統北京有限公司執行總經(jīng)理何勇先生、北京北大方正電子有限公司數字印藝業(yè)務(wù)部總經(jīng)理盧衛東先生、力嘉國際集團董事助理馬松綿先生和中國新聞出版報主任左志紅女士，對“創(chuàng )新”進(jìn)行闡述，以期為中小行印刷企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展加以解惑。

　　創(chuàng )新是什么？

　　MBO何勇先生認為“創(chuàng )新”分為兩個(gè)方面，“創(chuàng )”即創(chuàng )造，“新”即革新。所謂的創(chuàng )造就是從無(wú)到有的一個(gè)過(guò)程，滿(mǎn)足社會(huì )的一種需求，這樣的產(chǎn)品會(huì )受到人們的追捧，但相對的這樣企業(yè)前期的資金成本也是非常的大。而革新，是在原有的生產(chǎn)力的基礎上進(jìn)行更新和升級，使它更加的適合社會(huì )對企業(yè)結構的要求。MBO作為設備供應商，作為印后的專(zhuān)家，并沒(méi)有花大量的時(shí)間對產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng )造，更多的是在原有產(chǎn)品的基礎上，對產(chǎn)品進(jìn)行改革，使它更加的人性化、更加的符合市場(chǎng)的要求，符合低碳的要求等等。

　　北大方正盧總認為所謂的創(chuàng )新并不是一味的追求創(chuàng )造不同的產(chǎn)品，因為很多的企業(yè)在自身的能力和實(shí)力都不允許他們進(jìn)行創(chuàng )造，更多的還是在原來(lái)的基礎上的變革和優(yōu)化，引進(jìn)新技術(shù)、好的理念，結構的升級，工藝流程的引入以及流程的變革。這些變化都會(huì )為企業(yè)帶來(lái)成本的控制和產(chǎn)品質(zhì)量的提升。作為中國印刷行業(yè)，“創(chuàng )新”的破發(fā)點(diǎn)還是在有沒(méi)有創(chuàng )新的組織和創(chuàng )新的人才，有沒(méi)有創(chuàng )新的理念才是印刷行業(yè)真正創(chuàng )新的開(kāi)始。

　　艾司科谷向杰女士認為，“創(chuàng )新”是需要基礎的，一個(gè)企業(yè)要想做到“創(chuàng )新”需要一定的時(shí)間沉淀。包括人力，物力、技術(shù)和組織等多面的支持。艾司科通過(guò)自己在行業(yè)多年的技術(shù)沉淀，充分的發(fā)揮公司本身的技術(shù)特點(diǎn)，研發(fā)滿(mǎn)足社會(huì )需求的產(chǎn)品。

　　中國新聞出版報左志紅主任根據之前做的印刷企業(yè)的創(chuàng )新報道分析認為印刷企業(yè)除了依靠上游制造企業(yè)設備進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng )新，還需要對商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng )新。比如，雅昌以IT的技術(shù)加傳統的印刷為主題的新型模式；再比如上海金印工以包裝印刷加創(chuàng )意設計為整合的商業(yè)模式等等。對技術(shù)的創(chuàng )新，只是印刷企業(yè)“創(chuàng )新”過(guò)程的一部分，還有一部分就是商業(yè)模式的創(chuàng )新，只有實(shí)現雙方面的發(fā)展才能使得企業(yè)生命力得到提升。

　　力嘉國際馬先生認為“創(chuàng )新”本質(zhì)上是一種經(jīng)濟行為，是企業(yè)為了獲得更多的潛在利潤的一種行為。滿(mǎn)足市場(chǎng)需求是企業(yè)創(chuàng )新成功的先決條件。另外，創(chuàng )新需要幾項基本條件：人才、資金和創(chuàng )新的平臺。而中國當前的中小企業(yè)在這三個(gè)方面都相對匱乏，這也是企業(yè)創(chuàng )新的一個(gè)瓶頸。

　　企業(yè)創(chuàng )新的破發(fā)點(diǎn)在哪里？

　　印刷行業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代，激烈的市場(chǎng)競爭，使得傳統印刷行業(yè)的發(fā)展顯得捉襟見(jiàn)肘。印刷企業(yè)面臨著(zhù)改變生產(chǎn)構架的形式，然而要找到企業(yè)自身的新型的營(yíng)銷(xiāo)模式，企業(yè)就需要尋找各自的破發(fā)點(diǎn)。諸如：科技、技術(shù)、人才、意識、思想等等。每個(gè)企業(yè)都有自己的優(yōu)勢，尋找企業(yè)自身的優(yōu)勢，以自身優(yōu)勢為依托，構建企業(yè)未來(lái)發(fā)展的破發(fā)點(diǎn)。在優(yōu)勢的基礎上產(chǎn)生變式，這就是企業(yè)的創(chuàng )新。

　　力嘉國際根據自身的發(fā)展優(yōu)勢，以41年公司的發(fā)展為底蘊，著(zhù)眼于整個(gè)印刷行業(yè)的發(fā)展，為印刷行業(yè)人才培訓和技術(shù)交流提供平臺，經(jīng)過(guò)兩年的時(shí)間推出了“深圳國際創(chuàng )意印刷文化產(chǎn)業(yè)園”的想法。“深圳國際創(chuàng )意印刷文化產(chǎn)業(yè)園”以“傳承、集聚、示范、推廣”為宗旨的思路，也成為力嘉國際創(chuàng )新的破發(fā)點(diǎn)。

　　MBO作為折頁(yè)機中的品牌企業(yè)，“讓折頁(yè)成為一種藝術(shù)”是MBO生存的宗旨，也是MBO創(chuàng )新的源泉。折頁(yè)做為整個(gè)印刷流程中的一部分，是很小的一個(gè)環(huán)節，如何在這一個(gè)小的環(huán)節取得發(fā)展取得進(jìn)步，是企業(yè)生存下去的根本。把折頁(yè)做成一種藝術(shù)，是MBO企業(yè)創(chuàng )新的一種理念。由此，MBO開(kāi)發(fā)了一個(gè)折頁(yè)藝術(shù)網(wǎng)，上面涵蓋了一些列新穎的設計理念。MBO通過(guò)對折頁(yè)機技術(shù)的改進(jìn)，使它能夠完美的體現設計者完美的理念，使得消費者每時(shí)每刻都會(huì )感到新穎，感到不同，也使的消費者樂(lè )于為這些新穎的產(chǎn)品買(mǎi)單，這就是MBO企業(yè)創(chuàng )新的破發(fā)點(diǎn)。

　　北大方正一直是國內領(lǐng)先軟件及產(chǎn)品的制造企業(yè)。面對當今激勵的競爭趨勢，幫企業(yè)降低生產(chǎn)成本是方正創(chuàng )新的破發(fā)點(diǎn)。方正通過(guò)多種渠道綜合的實(shí)現企業(yè)成本的下降，包括了商業(yè)模式、流程管理，技術(shù)等多方面，在每個(gè)方面都使得企業(yè)的成本相比過(guò)去大幅的降低，從而使得企業(yè)能夠更好的使用設備完成更多的印刷業(yè)務(wù)，實(shí)現企業(yè)的增值。