商業(yè)觀(guān)察：新的數據技術(shù)讓印刷企業(yè)更高效
2011-04-18 09:03 來(lái)源：作者：李亞星 責編：王岑
- 摘要：
- 4年以前，英國商業(yè)印刷企業(yè)ESP Colour的主管Anthony Thirlby在長(cháng)期觀(guān)察印刷行業(yè)的發(fā)展趨勢之后，做出了一個(gè)決定，他認為現有的商業(yè)運作模式需要改變。他發(fā)現這個(gè)行業(yè)的利潤正被擠壓得越來(lái)越薄，而另一方面經(jīng)濟環(huán)境也已經(jīng)從曠日持久的衰退重新走向了復蘇，這看起來(lái)有些矛盾，印刷作為一個(gè)同經(jīng)濟生活息息相關(guān)的加工產(chǎn)業(yè)卻很難從復蘇之中分享到利益。
【CPP114】訊：4年以前，英國商業(yè)印刷企業(yè)ESP Colour的主管Anthony Thirlby在長(cháng)期觀(guān)察印刷行業(yè)的發(fā)展趨勢之后，做出了一個(gè)決定，他認為現有的商業(yè)運作模式需要改變。他發(fā)現這個(gè)行業(yè)的利潤正被擠壓得越來(lái)越薄，而另一方面經(jīng)濟環(huán)境也已經(jīng)從曠日持久的衰退重新走向了復蘇，這看起來(lái)有些矛盾，印刷作為一個(gè)同經(jīng)濟生活息息相關(guān)的加工產(chǎn)業(yè)卻很難從復蘇之中分享到利益。
我們應該如何改變這種現狀?Thirlby決定，他所需要為之努力的是實(shí)現更多的“控制”。為此，ESP Colour公司需要軟件、資金和更多的想象力。
所謂的“控制”，Thirlby是指兩件事情：第一，加工的產(chǎn)品專(zhuān)注在三個(gè)印刷規格——A4、A5和DL;第二，實(shí)現更加準確的信息檢索方法，對于第二個(gè)方面Thirlby認為需要從整個(gè)印刷過(guò)程中獲取實(shí)時(shí)數據以確保不同規格產(chǎn)品的印刷能盡可能保持高效。在第一個(gè)方面，他已經(jīng)非常接近目標了。
“我們現在業(yè)務(wù)的96%是在這三個(gè)規格尺寸上，這樣印前、印刷和印后三個(gè)部門(mén)能夠通過(guò)一個(gè)穩定的配置高效合作。”他解釋到。“我們選擇這些尺寸是因為這些最簡(jiǎn)單的紙張尺寸使我們可以實(shí)現最大的生產(chǎn)效率和創(chuàng )造不同部門(mén)之間的協(xié)同合作。這一點(diǎn)讓我們可以在市場(chǎng)競爭中創(chuàng )造更多的優(yōu)勢。”
為了追求高效和為客戶(hù)創(chuàng )造更高的附加值， ESP會(huì )進(jìn)行判斷如果在四天之內無(wú)法完成的單子，他會(huì )拒絕�？紤]到這家創(chuàng )造0.117億英鎊營(yíng)業(yè)額的商業(yè)印刷企業(yè)并沒(méi)有接任何的外包業(yè)務(wù)，這個(gè)決定在任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)都是值得欽佩的。然而Thirlby認為如果他要實(shí)現一鍵式的生產(chǎn)這是非常必要的。
“對于實(shí)現一鍵式制造的目標，我們非常有信心，”他解釋道。“需要要明確的是，我們是一家承擔制造業(yè)務(wù)的企業(yè)而不是一個(gè)印刷企業(yè)。” 為了實(shí)現一鍵式制造的目標，Thirlby需要優(yōu)化工藝流程，這意味著(zhù)ESP Colour進(jìn)入到了一個(gè)更為復雜的世界：由MIS系統、流程管理和數據檢索軟件組成。
讓ESP拓展進(jìn)入IT領(lǐng)域也是現實(shí)的需求。為了實(shí)現高效的生產(chǎn)過(guò)程，他們需要一種方法可以實(shí)時(shí)監控生產(chǎn)過(guò)程，同時(shí)為了讓數據收集變得更加簡(jiǎn)單易得。Thirlby認為后者是最關(guān)鍵的。
這樣，在四年前當他們削減紙張尺寸到目前僅有的3種時(shí)，ESP Colour同樣投入了大量的資金在軟件方面。“我在開(kāi)發(fā)一個(gè)構建在Tharsterns的成本核算軟件和柯達的印能捷之上的系統，” Thirlby這樣解釋。
為了使生成的數據滿(mǎn)足這個(gè)系統，在18個(gè)月以前，ESP色彩公司實(shí)現了完全的JDF集成。從接到單子的那刻起到進(jìn)入印刷，一切數據都被自動(dòng)記錄到流程軟件中。隨著(zhù)印刷的進(jìn)行，ESP Colour同它的印刷和裝訂合作伙伴系統創(chuàng )造一個(gè)系統使得數據得以反饋。這需要一些額外的數據控制渠道以適應印后的需要，數據將通過(guò)JMF信號和電子脈沖得以反饋。
我們應該如何改變這種現狀?Thirlby決定，他所需要為之努力的是實(shí)現更多的“控制”。為此，ESP Colour公司需要軟件、資金和更多的想象力。
所謂的“控制”，Thirlby是指兩件事情：第一，加工的產(chǎn)品專(zhuān)注在三個(gè)印刷規格——A4、A5和DL;第二，實(shí)現更加準確的信息檢索方法，對于第二個(gè)方面Thirlby認為需要從整個(gè)印刷過(guò)程中獲取實(shí)時(shí)數據以確保不同規格產(chǎn)品的印刷能盡可能保持高效。在第一個(gè)方面，他已經(jīng)非常接近目標了。
“我們現在業(yè)務(wù)的96%是在這三個(gè)規格尺寸上，這樣印前、印刷和印后三個(gè)部門(mén)能夠通過(guò)一個(gè)穩定的配置高效合作。”他解釋到。“我們選擇這些尺寸是因為這些最簡(jiǎn)單的紙張尺寸使我們可以實(shí)現最大的生產(chǎn)效率和創(chuàng )造不同部門(mén)之間的協(xié)同合作。這一點(diǎn)讓我們可以在市場(chǎng)競爭中創(chuàng )造更多的優(yōu)勢。”
為了追求高效和為客戶(hù)創(chuàng )造更高的附加值， ESP會(huì )進(jìn)行判斷如果在四天之內無(wú)法完成的單子，他會(huì )拒絕�？紤]到這家創(chuàng )造0.117億英鎊營(yíng)業(yè)額的商業(yè)印刷企業(yè)并沒(méi)有接任何的外包業(yè)務(wù)，這個(gè)決定在任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)都是值得欽佩的。然而Thirlby認為如果他要實(shí)現一鍵式的生產(chǎn)這是非常必要的。
“對于實(shí)現一鍵式制造的目標，我們非常有信心，”他解釋道。“需要要明確的是，我們是一家承擔制造業(yè)務(wù)的企業(yè)而不是一個(gè)印刷企業(yè)。” 為了實(shí)現一鍵式制造的目標，Thirlby需要優(yōu)化工藝流程，這意味著(zhù)ESP Colour進(jìn)入到了一個(gè)更為復雜的世界：由MIS系統、流程管理和數據檢索軟件組成。
讓ESP拓展進(jìn)入IT領(lǐng)域也是現實(shí)的需求。為了實(shí)現高效的生產(chǎn)過(guò)程，他們需要一種方法可以實(shí)時(shí)監控生產(chǎn)過(guò)程，同時(shí)為了讓數據收集變得更加簡(jiǎn)單易得。Thirlby認為后者是最關(guān)鍵的。
這樣，在四年前當他們削減紙張尺寸到目前僅有的3種時(shí)，ESP Colour同樣投入了大量的資金在軟件方面。“我在開(kāi)發(fā)一個(gè)構建在Tharsterns的成本核算軟件和柯達的印能捷之上的系統，” Thirlby這樣解釋。
為了使生成的數據滿(mǎn)足這個(gè)系統，在18個(gè)月以前，ESP色彩公司實(shí)現了完全的JDF集成。從接到單子的那刻起到進(jìn)入印刷，一切數據都被自動(dòng)記錄到流程軟件中。隨著(zhù)印刷的進(jìn)行，ESP Colour同它的印刷和裝訂合作伙伴系統創(chuàng )造一個(gè)系統使得數據得以反饋。這需要一些額外的數據控制渠道以適應印后的需要，數據將通過(guò)JMF信號和電子脈沖得以反饋。
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