多種選擇殼公司去留未卜

　　清晰的定位，讓母公司迅速得到發(fā)展。隨著(zhù)母公司成長(cháng)性增強，其與上市公司之間的關(guān)聯(lián)交易越來(lái)越少，公司運作越來(lái)越規范。眼下，母公司已把當初分拆上市時(shí)留下的滾筒紙印刷機械生產(chǎn)業(yè)務(wù)賣(mài)給了上市公司，大大地減少了關(guān)聯(lián)交易；產(chǎn)品銷(xiāo)售權還給了北人股份，母公司不再收取3%的銷(xiāo)售代理費用，原設定的四道防線(xiàn)只剩下商標和分紅兩條防線(xiàn)了。

　　母公司實(shí)力逐漸增強后，其合資合作空間日益拓展。以前，北人集團想與外方合資人家不情愿，現在國際知名的跨國公司主動(dòng)找上門(mén)來(lái)，波蘭、奧地利、德國、烏克蘭等國派出的考察團已在北人集團考察了一個(gè)月。據陸長(cháng)安透露，最近北人集團和處于世界數字印刷技術(shù)第一平臺的以色列賽天使公司達成數字化彩色噴繪技術(shù)合作協(xié)議。他告訴記者，擁有了這項技術(shù)，北人集團就可滲透到印刷的各個(gè)領(lǐng)域。

　　對于北人集團的未來(lái)，陸長(cháng)安充滿(mǎn)信心：母公司有可能生出若干個(gè)上市公司，成為一個(gè)孵化器。一直處于行業(yè)龍頭的北人集團有能力整合行業(yè)內的人才、設備、渠道、信息等資源，把一個(gè)個(gè)具體的項目做大做強，然后打包上市，這樣，母公司就轉化為孵化器。這些新生出來(lái)的業(yè)務(wù)，可以直接并入北人股份，也可以單獨上市，與北人股份并行成為兄弟，必要時(shí)可以打個(gè)配合。

　　據了解，北人集團已將新近延伸的業(yè)務(wù)領(lǐng)域整合成一個(gè)子公司——印刷包裝公司，并逐漸實(shí)現股權多元化。按照陸長(cháng)安的設想，北人集團將漸變成投資、決策、結算、品牌運作中心，條件成熟時(shí)再實(shí)現股權多元化。由此看來(lái)，陸長(cháng)安所說(shuō)的孵化器，實(shí)際上就是控股公司的概念。

　　今年5月，國際印刷展覽會(huì )在德國舉行。陸長(cháng)安說(shuō)，這是世界印刷界的奧林匹克運動(dòng)會(huì )，所有的印刷新技術(shù)都將在這里登場(chǎng)，全球最大的印刷集團德國海德堡公司一年2/3的合同都在這里簽訂。今年參觀(guān)這個(gè)展覽會(huì )的人數高達40多萬(wàn)人，中國去了5000多人。北人集團去了，而且把他們的出資人代表——北京機電控股公司總經(jīng)理林福生請去了�；貒�后，一向主張“滅殼”的林福生調整了北人集團的發(fā)展戰略，但這種調整是否就是放棄“滅殼”仍不得而知。

　　此時(shí)議論北人集團的存亡為時(shí)過(guò)早，因為左右答案的變數太多。在專(zhuān)業(yè)人士看來(lái)，北人集團的未來(lái)至少有四種選擇：最理想的選擇是將印后機械做大后改制成民營(yíng)企業(yè)，與北人股份之間形成外部產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系。第二，印后機械做大后并入北人股份，結成內部產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，北人集團“滅殼”。第三，印后機械做大后，將其獨立成與北人股份齊肩的兄弟公司，兩者保持血緣關(guān)系，共同成為北京機電控股的子公司，北人集團“滅殼”。第四，印后機械做大，獨立成一個(gè)子公司，列在北人集團之下。這樣，北人集團就成為一個(gè)控股公司。但是，由于北京控股公司就是一個(gè)控股公司，如果北人集團再成為控股公司，對北人股份來(lái)說(shuō)，就相當于多一層“婆婆”。

　　需要說(shuō)明的是，這里所說(shuō)的“滅殼”不是傳統意義上的消亡，而是一種脫胎換骨的重生，這就是北人集團苦苦掙扎的意義所在。

　　【點(diǎn)擊查看更多精彩內容】