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      ??????????????

      2011-03-29 09:42 來(lái)源:??? 責編:??

      摘要:
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        【CPP114】訊:當一個(gè)行業(yè)每每被問(wèn)及是否會(huì )被新興的行業(yè)所取代,即使每一次的回答都是“不”,也無(wú)法否認它的確遇到了很大的問(wèn)題。當前,我國的書(shū)刊印刷行業(yè)正處于這樣一種尷尬的境地。以我國最重要的出版物印刷基地北京為例,2009年,北京市共有出版物印刷企業(yè)625家,實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售收入86億元,利潤1.93億元,利潤率為2.2%,僅相當于我國工業(yè)平均銷(xiāo)售利潤率5.47%的40%。比超低利潤率更值得關(guān)注的是,2009年,北京有80家書(shū)刊印刷企業(yè)退出市場(chǎng),占全部書(shū)刊印刷企業(yè)的11%強。

        近年來(lái),書(shū)刊印刷市場(chǎng)的持續低迷已經(jīng)引起行業(yè)的普遍關(guān)注。盡管市場(chǎng)總量仍有增長(cháng),但產(chǎn)能過(guò)剩、工價(jià)走低、教科書(shū)循環(huán)使用、電子書(shū)強勢來(lái)襲、利潤率下滑、企業(yè)倒閉……,幾乎每一個(gè)與書(shū)刊印刷市場(chǎng)有關(guān)的詞匯聽(tīng)上去都令人陰郁和無(wú)助。在一個(gè)電子媒體盛行的年代,以傳統紙質(zhì)出版物為依托的書(shū)刊印刷市場(chǎng)的未來(lái)充滿(mǎn)變數,這一點(diǎn)即使連書(shū)刊印刷最堅定的擁躉也不得不直面和接受。面對市場(chǎng)不確定的未來(lái),書(shū)刊印刷企業(yè)如何突破困局?在歷經(jīng)機制轉換、設備改造等內部改革之后,越來(lái)越多的書(shū)刊印刷企業(yè)開(kāi)始考慮一個(gè)更深層次的問(wèn)題:轉型與突圍。

        內 憂(yōu)

        作為我國印刷工業(yè)的主要組成部分之一,書(shū)刊印刷行業(yè)曾有輝煌的過(guò)去。且不說(shuō)改革開(kāi)放初期史無(wú)前例的“印書(shū)難”令出版社奉印刷廠(chǎng)如“上帝”,即使到20世紀八九十年代之交,書(shū)刊印刷企業(yè)在與客戶(hù)的博弈中仍占有十分明顯的優(yōu)勢。一個(gè)堪稱(chēng)經(jīng)典的案例是,20世紀90年代初,快餐巨頭麥當勞公司主動(dòng)找到北京新成立的一家合資彩印廠(chǎng),希望后者能為其印制一批快餐包裝盒,而這家彩印廠(chǎng)一口回絕,原因只有一個(gè),書(shū)刊印刷的活都做不完,哪里還有時(shí)間給麥當勞做包裝盒。十幾年時(shí)間過(guò)去了,麥當勞的包裝盒已經(jīng)成為眾多印刷企業(yè)欲求而不得的熱門(mén)“大單”,而這家曾經(jīng)紅極一時(shí)的彩印廠(chǎng)卻在書(shū)刊印刷激烈的市場(chǎng)競爭中業(yè)務(wù)蕭條,瀕臨倒閉。

        這家彩印廠(chǎng)的案例只是一個(gè)縮影。近十幾年來(lái),印刷企業(yè)在與客戶(hù)市場(chǎng)博弈中話(huà)語(yǔ)權的逐漸旁落已成為業(yè)界共識,而這背后是書(shū)刊印刷生產(chǎn)能力的急劇膨脹。在印刷工業(yè)的眾多細分門(mén)類(lèi)之中,書(shū)刊印刷的技術(shù)和投資門(mén)檻相對較低,最簡(jiǎn)陋的工廠(chǎng)只需一臺二手黑白印刷機即可開(kāi)工生產(chǎn),因而20世紀80年代初由“印書(shū)難”帶來(lái)的“掘金熱”極大刺激了社會(huì )資金涌向書(shū)刊印刷領(lǐng)域。這在有效破解“印書(shū)難”問(wèn)題的同時(shí),也為書(shū)刊印刷市場(chǎng)供求關(guān)系的逆轉埋下了隱患。以北京為例,據統計,北京地區書(shū)刊印刷產(chǎn)能1987年為不到500萬(wàn)令,到

        2009年則達到3000萬(wàn)令以上。20多年時(shí)間膨脹6倍。而大致同一時(shí)期,我國圖書(shū)出版業(yè)的總印張數從1988年的269.02億增長(cháng)到2008年的561.13億,增長(cháng)速度明顯落后于印刷生產(chǎn)能力的膨脹速度。書(shū)刊出版與印刷能力的不對稱(chēng)增長(cháng)直接造成了書(shū)刊印刷市場(chǎng)供需關(guān)系的失衡。仍以北京為例,統計表明,擁有全國40%出版社、20%期刊社的北京地區年出版量在2200萬(wàn)令左右,滿(mǎn)足北京書(shū)刊印刷企業(yè)自身生產(chǎn)需求尚有800萬(wàn)令的缺口,而以廊坊、保定為代表的環(huán)北京印刷帶至少尚有1500萬(wàn)令以上的書(shū)刊印刷生產(chǎn)能力,實(shí)際供需比達到了驚人的2:1。

        供需關(guān)系嚴重失衡帶來(lái)的直接后果是書(shū)刊印刷工價(jià)持續走低,企業(yè)利潤率嚴重下滑。部分印刷企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競爭中立足和生存頻頻使出“價(jià)格戰”的殺手锏,這帶動(dòng)印刷工價(jià)一路向下。上海印刷(集團)有限公司顧問(wèn)潘曉東表示,2000年的時(shí)候,上海地區商業(yè)輪轉的印刷工價(jià)尚在25元/色令左右,到現在已經(jīng)降至11元/色令,有的企業(yè)9元/色令也做。在勞動(dòng)力和原材料成本普遍上升的情況下,書(shū)刊印刷的毛利率被大幅度拉低。

        急劇膨脹的產(chǎn)能、嚴重失衡的供求、持續下滑的工價(jià),不僅拉低了書(shū)刊印刷的平均利潤率,而且影響了企業(yè)向上突破的積極性。在一個(gè)以“微利”著(zhù)稱(chēng)的行業(yè)里,企業(yè)即使希望在質(zhì)量、管理上有所突破,很多時(shí)候也是有心無(wú)力。這是書(shū)刊印刷行業(yè)的“內憂(yōu)”。

        外 患

        “內憂(yōu)”之外還有“外患”。近年來(lái),隨著(zhù)國家政策的變化和電子媒體的興起,書(shū)刊印刷行業(yè)賴(lài)以維系的傳統出版業(yè)變數叢生,這直接影響到了書(shū)刊印刷市場(chǎng)的前景。

        變數之一是中小學(xué)教科書(shū)出版體制的不斷變革。教科書(shū)是我國圖書(shū)出版業(yè)的重要組成部分,據新聞出版總署統計,教科書(shū)雖然出版品種只占整個(gè)圖書(shū)出版業(yè)的20%左右,總印張數的比重卻高達50%。利潤相對穩定、可觀(guān)的中小學(xué)教科書(shū)不僅是部分出版社的經(jīng)濟支柱,也是很多書(shū)刊印刷企業(yè),尤其是國有企業(yè)生存與發(fā)展的基礎。但近年來(lái),隨著(zhù)教育體制改革的深化,中小學(xué)教科書(shū)出版體制改革也呈加速之勢,從教科書(shū)出版、印刷招投標,到免費教科書(shū)政府采購,再到教科書(shū)循環(huán)使用,層層推進(jìn)。如果說(shuō)教科書(shū)印刷招標還只是蛋糕如何分的問(wèn)題,政府采購也只是讓印刷企業(yè)的利潤空間略受影響,教科書(shū)循環(huán)使用則直接壓縮了印刷企業(yè)的市場(chǎng)空間。我國的教科書(shū)循環(huán)使用于2006年起在部分省市試點(diǎn),2008年在全國20多個(gè)省市自治區推廣,雖然在推行之中不乏爭議,但仍前行步伐不改。今年9月,北京市宣布城六區義務(wù)教育階段的學(xué)生開(kāi)始享受教科書(shū)免費待遇,同時(shí)中小學(xué)將各有4本教科書(shū)實(shí)行循環(huán)使用。曾有業(yè)內人士推算,全國中小學(xué)教科書(shū)循環(huán)使用將年均減少4.2億冊教科書(shū)印制量。數字不一定準確,但教科書(shū)循環(huán)使用對書(shū)刊印刷市場(chǎng)的影響卻可見(jiàn)一斑。
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