繼電視、PC和手機之后的“第四屏”

　　也有人認為，iPad只是大號的智能手機iPhone，兩者功能基本相似 。前者有的，后者都有，而后者還更優(yōu)越一些，如可以撥打電話(huà)，可用手機拍攝等。但是，從傳統報刊讀者以及出版人的眼光看來(lái)，iPhone或其他品牌的智能手機盡管體積小巧便于攜帶，其狹小的屏幕卻同時(shí)是一種嚴重的物理性空間局限，信息顯示不夠清晰，輸入方法不夠方便，尤其是無(wú)法展示報紙雜志版面豐富的內涵與設計技巧，更加嚴重的是報刊所賴(lài)以生存的各種廣告形式也被迫削足適履，大受限制。手機很難滿(mǎn)足傳統印刷品讀者的閱讀習慣和審美偏好，因此無(wú)法真正成為平面媒體的替代品，也無(wú)法維系傳統報刊業(yè)與廣告業(yè)的世紀聯(lián)姻。

　　而iPad對傳統報刊業(yè)和廣告業(yè)帶來(lái)的是利好消息：iPad不僅可以像制作報刊、圖書(shū)一樣進(jìn)行版面和圖片的設計，還可以運用更加豐富的“i-Pad語(yǔ)言”，顯示動(dòng)畫(huà)、幻燈片、視頻和網(wǎng)頁(yè)，展現更加優(yōu)質(zhì)美妙的視聽(tīng)效果。當人們慨嘆互聯(lián)網(wǎng)摧毀了報業(yè)廣告的傳統經(jīng)營(yíng)模式時(shí)，平面媒體i-Pad版的開(kāi)發(fā)卻帶來(lái)了新形態(tài)廣告的機會(huì )。如《紐約時(shí)報》的首發(fā)iPad版兩個(gè)月的廣告被大通銀行買(mǎi)斷。FedEx快遞公司買(mǎi)斷了路透社iPad版三個(gè)月的廣告，《華爾街日報》iPad版在四個(gè)月內有可口可樂(lè )、FedEx等六家大公司各支付40萬(wàn)美元刊登廣告。

　　iPad的便攜性與簡(jiǎn)捷性大大降低了電腦操作技能與使用的門(mén)檻，為其迅速實(shí)現市場(chǎng)普及和大眾化鋪平了道路。國外專(zhuān)家將手機稱(chēng)為電視和PC之后的“第三屏”，而將正在迅速普及的平板電腦稱(chēng)為“第四屏”。在可以預見(jiàn)的未來(lái)若干年內，在全球范圍內將有越來(lái)越多的普通人使用 iPad這類(lèi)“第四屏”作為優(yōu)選的媒體終端。

　　媒體品牌連鎖超市

　　iPad是目前世界上最先進(jìn)的新型移動(dòng)媒體終端，它不僅提供了人們獲取信息的新的通路與展臺，而且改變了內容傳播、媒體運營(yíng)及服務(wù)的思路與方式，從創(chuàng )造新型終端著(zhù)手，打開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)長(cháng)期以來(lái)缺乏有效贏(yíng)利模式的死結。

　　iPad可以比作在全球網(wǎng)絡(luò )平臺上建立的一座媒體品牌連鎖超市。與街邊的貨攤相比，超市意味著(zhù)不同的商業(yè)理念、不同的規模、檔次、環(huán)境、條件和方式，進(jìn)入超市的產(chǎn)品也必須遵循新的交易規則，以新的尺度去衡量產(chǎn)品的價(jià)值。

　　在iPad程序庫中，有成千上萬(wàn)種收費或免費的應用程序可供用戶(hù)選擇，內容涵蓋新聞、娛樂(lè )、理財、教育、科技、文化、時(shí)尚、歷史、體育、衛生與生活知識等各個(gè)領(lǐng)域，可謂應有盡有。這種極富創(chuàng )意的做法意味著(zhù)iPad可以幾乎無(wú)限地擴展其服務(wù)項目與功能，而用戶(hù)可以根據自身的需要，通過(guò)iTues軟件定制下載相應的應用程序。有評論說(shuō)，智能手機與平板電腦的普及，使人們日益生活在一個(gè)“程序世界”里。

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