據此計算，興業(yè)投資以3690萬(wàn)的成本進(jìn)入上海鋼聯(lián)。

　　賈良群表示：“當時(shí)有很多的風(fēng)投和機構找我們，最終選擇了興業(yè)，最重要的原因是興業(yè)的實(shí)際控股公司是復星。復星是非常有品牌的知名公司，而且作為南鋼聯(lián)的控股股東，它對鋼鐵行業(yè)應該比較了解。第三，復星具有國際性的視野，不會(huì )限制我們的發(fā)展。”

　　朱軍紅也告訴《機構投資》：“復星只是財務(wù)投資者，從進(jìn)來(lái)到現在從未干涉過(guò)我們的經(jīng)營(yíng)，只是在公司大的決策上對我們進(jìn)行相關(guān)指導。”

　　公司主要創(chuàng )始人之一，上海鋼聯(lián)現任董事長(cháng)兼總裁朱軍紅，僅擁有11.6951%股份。對此，朱軍紅本人對《機構投資》表示，當初確實(shí)有機會(huì )買(mǎi)下更多公司股份，但自己并沒(méi)有想到公司會(huì )發(fā)展得這么好。

　　中國電子商務(wù)研究中心分析師馮林認為，復星在上海鋼聯(lián)上戰略投資的性質(zhì)更大些。

　　盈利模式單一

　　據悉，目前上海鋼聯(lián)在鋼鐵行業(yè)網(wǎng)站市場(chǎng)份額大于50%，被認為是最權威的鋼鐵行業(yè)網(wǎng)站。

　　中國電子商務(wù)研究中心分析馮林認為市盈率在50～70倍左右可能性比較大。

　　上海鋼聯(lián)董事會(huì )監事毛杰透露，2009年上海鋼聯(lián)成為中國首家年營(yíng)業(yè)額過(guò)億的行業(yè)網(wǎng)站，2010年公司的營(yíng)業(yè)額為兩億多。

　　賈良群稱(chēng)企業(yè)的收入來(lái)自5大塊，其中最重要的是會(huì )員費和廣告費，大概占營(yíng)業(yè)額的百分之七八十左右。“我們的廣告現在供不應求，網(wǎng)站上一些廣告位已經(jīng)上升到每年50萬(wàn)元。注冊會(huì )員為50萬(wàn)左右，會(huì )員費分甲級、乙級，甲級每個(gè)頻道5000元，乙級每個(gè)頻道3000元。”

　　此外，研究和咨詢(xún)業(yè)務(wù)上，每年對每家證券公司收取20萬(wàn)左右的研究和咨詢(xún)費。再加會(huì )展和鋼鐵交易平臺業(yè)務(wù)。

　　中國電子商務(wù)研究中心張周平則認為上海鋼聯(lián)的盈利模式比較單一，“會(huì )員+廣告”的盈利模式比較單一。

　　對于上海鋼聯(lián)近來(lái)著(zhù)力發(fā)展的鋼鐵交易平臺業(yè)務(wù)，馮林認為其發(fā)展空間還不錯，但政策上不明朗，“國家對電子商務(wù)網(wǎng)站采取的是不支持、不取締的態(tài)度，可能會(huì )在一定程度上影響它的上市表現”。

　　據悉，上海鋼聯(lián)的電子商務(wù)一年交易額為3億元，其從中收取傭金。盡管具有不錯的發(fā)展空間，但馮林認為，目前鋼鐵市場(chǎng)屬于大廠(chǎng)商的壟斷交易，而后者具有穩定的上下游客戶(hù)，并不會(huì )參與第三方的電子交易平臺。據透露，寶鋼在這方面就投入了上千萬(wàn)，建設自己的電子商務(wù)平臺。

　　相對而言，中小企業(yè)的上下游客戶(hù)較不穩定，則更有可能是上海鋼聯(lián)電子平臺交易的主要客戶(hù)。

　　馮林分析，這種單一的盈利模式將會(huì )遭遇瓶頸，“目前國家倡導節能減排，一些不合格的鋼鐵企業(yè)將被取締，必定在一定程度上會(huì )影響上海鋼聯(lián)的會(huì )員量”。

　　“我的鋼鐵網(wǎng)”——堅守到最后

　　上海鋼聯(lián)股東背景的頻繁變化，也可以看做是互聯(lián)網(wǎng)十余年曲折發(fā)展的寫(xiě)照。

　　“堅持到最后的那個(gè)人，才能享受到勝利成果，”分析人士評論，“上海鋼聯(lián)控股權數度易手，經(jīng)歷過(guò)爭奪和甩賣(mài)，反映的是互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)光背后，曲折的發(fā)展歷程。”

　　工商資料顯示，上海鋼聯(lián)2000年成立時(shí)注冊資本為200萬(wàn)，當時(shí)的發(fā)起人有1家企業(yè)和11位自然人，系由當時(shí)的國有企業(yè)上海閩冶鋼鐵工貿有限公司和自然人游振武、蔡曉輝、麻清泉、朱軍紅、郭旭、劉永暉、邱緒奎、宋海云、黃益心、彭志懷、薛慧芳，共同出資組建。