漲時(shí)代，印企該何去何從
2011-03-11 00:00 來(lái)源：cpp114 王岑/文 責編：王岑
- 摘要：
- 原材料價(jià)格上漲、人力成本上漲、能源價(jià)格上漲……怎么將這些漲價(jià)因素化解——是轉嫁到下游還是提高工價(jià)？對于大多數的印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，將單子轉給別人是不太現實(shí)的；另外一條，提高工資，那調高到多少才是企業(yè)心理底線(xiàn)呢？眼下只有創(chuàng )新一條路，唯有創(chuàng )新才有轉機。
【CPP114】訊：何謂“漲時(shí)代”，它是對中國大陸地區物價(jià)“飛奔”、“蒜你狠”、“豆你玩”、“姜你軍”等現象的概括。
物價(jià)飛漲，樓價(jià)飆升，招工難，印刷企業(yè)該怎么辦？
有人說(shuō)，漲時(shí)代，印刷企業(yè)要漲工資，而漲工資要靠科技創(chuàng )新。初聽(tīng)下來(lái)覺(jué)得有些笑談，但細想一下也很有道理。
中國印刷企業(yè)身處價(jià)值鏈的低端。本身沒(méi)有值得驕傲的牌子，也不具備正向的心理定勢和價(jià)值觀(guān)，僅僅依靠給國外知名的印刷企業(yè)代工過(guò)活，很多企業(yè)根本不可能有定價(jià)權。
原材料價(jià)格上漲、人力成本上漲、能源價(jià)格上漲……怎么將這些漲價(jià)因素化解——是轉嫁到下游還是提高工價(jià)？對于大多數的印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，將單子轉給別人是不太現實(shí)的；另外一條，提高工資，那調高到多少才是企業(yè)心理底線(xiàn)呢？眼下只有創(chuàng )新一條路，唯有創(chuàng )新才有轉機。
大多數的印刷企業(yè)都是作為其它大型企業(yè)的代工企業(yè)，本身沒(méi)有自主創(chuàng )新的意識，又何來(lái)發(fā)展之藍圖。創(chuàng )新意味著(zhù)要改變，包括產(chǎn)品創(chuàng )新、生產(chǎn)工藝創(chuàng )新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、企業(yè)文化創(chuàng )新、企業(yè)管理創(chuàng )新等。
漲時(shí)代，印企該自主創(chuàng )新，脫去“代工企業(yè)”的高帽。
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中國印刷企業(yè)身處價(jià)值鏈的低端。本身沒(méi)有值得驕傲的牌子，也不具備正向的心理定勢和價(jià)值觀(guān)，僅僅依靠給國外知名的印刷企業(yè)代工過(guò)活，很多企業(yè)根本不可能有定價(jià)權。
原材料價(jià)格上漲、人力成本上漲、能源價(jià)格上漲……怎么將這些漲價(jià)因素化解——是轉嫁到下游還是提高工價(jià)？對于大多數的印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，將單子轉給別人是不太現實(shí)的；另外一條，提高工資，那調高到多少才是企業(yè)心理底線(xiàn)呢？眼下只有創(chuàng )新一條路，唯有創(chuàng )新才有轉機。
大多數的印刷企業(yè)都是作為其它大型企業(yè)的代工企業(yè)，本身沒(méi)有自主創(chuàng )新的意識，又何來(lái)發(fā)展之藍圖。創(chuàng )新意味著(zhù)要改變，包括產(chǎn)品創(chuàng )新、生產(chǎn)工藝創(chuàng )新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、企業(yè)文化創(chuàng )新、企業(yè)管理創(chuàng )新等。
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