【CPP114】訊：一、危機
　　
　　近些年，隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的飛速發(fā)展，手機閱讀、電子書(shū)閱讀等數字閱讀熱潮的掀起，書(shū)刊印刷也“倍受矚目”。但與數字閱讀被眾人期待的“燦爛前景”不同，在相關(guān)報道中，“書(shū)刊印刷”一詞后面往往使用的是“消亡”、“喪鐘”、“末日”等等詞匯。

　　“30年前，書(shū)刊印刷占據印刷市場(chǎng)90%的份額，如今僅占百分之十幾。”

　　“2009年中國數字出版業(yè)總值達795億元人民幣，首度超越傳統書(shū)報刊出版物的生產(chǎn)總值。”

　　“在2010年電子書(shū)行業(yè)的銷(xiāo)售額有望達到9.66億美元，但是僅5年之后也就是2015年行業(yè)的銷(xiāo)售額就將以三倍的速度增至30億美元。”

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　　條條款款似乎都在為“書(shū)刊印刷末日論”添加注腳。

　　然而在筆者看來(lái)，當前談書(shū)刊印刷的末日還為時(shí)過(guò)早。我們完全有必要對新印刷方式的興起給予足夠的重視、對新閱讀模式的走紅客觀(guān)分析，但現在就斷言書(shū)刊印刷已經(jīng)“不行了”，顯然太過(guò)武斷。我們更應該做的，是為書(shū)刊印刷的創(chuàng )新變革尋找新的發(fā)展途徑。

　　二、新途

　　窮途末路，書(shū)刊印刷需另辟長(cháng)存之道。

　�。ㄒ唬┺D變市場(chǎng)定位

　　許多人在談到書(shū)刊印刷時(shí)，都先入為主的認定，書(shū)刊市場(chǎng)已經(jīng)接近、甚至達到飽和，并且市場(chǎng)份額還在被電子出版物步步吞噬。

　　書(shū)刊市場(chǎng)真的已經(jīng)飽和了嗎？當然沒(méi)有！

　　會(huì )產(chǎn)生這種認知，是因為眼中只看到了書(shū)刊在發(fā)達地區、大城市的市場(chǎng)表象，在這些地區，書(shū)刊印刷相對集中，市場(chǎng)競爭十分激烈。但少有人會(huì )意識到，在欠發(fā)達的中西部、農村。與發(fā)達城市相比，這些地區的市場(chǎng)潛力還大部分沒(méi)有被挖掘，書(shū)刊需求還很大。

　　這些欠發(fā)達的地區，有些地方甚至是缺書(shū)、無(wú)書(shū)。要從“無(wú)書(shū)可看”跨越到“人手一個(gè)電子閱讀器”，實(shí)現難度可想而知，這絕不是短時(shí)間內可以創(chuàng )造的“奇跡”。書(shū)刊印刷在這些地區顯然更具有實(shí)際競爭力。

　　或許可以說(shuō)，欠發(fā)達的中西部地區、農村鄉鎮將成為書(shū)刊印刷的下一個(gè)主擂臺。

　�。ǘ�）立足以質(zhì)取勝

　　各路媒體都在大談經(jīng)濟危機如何嚴重，企業(yè)生存如何艱難。但真正有實(shí)力的印刷企業(yè)卻并不會(huì )為此慌不擇路。因為他們相信，市場(chǎng)還是會(huì )在，只要有實(shí)力，生存不是問(wèn)題。經(jīng)濟危機最先影響到的必然是那些設備落后、缺乏核心競爭力的企業(yè)。

　　書(shū)刊印刷企業(yè)看似外有經(jīng)濟危機，內有數字沖擊，但企業(yè)只要把握一個(gè)“質(zhì)”字，定能獲得長(cháng)存的機會(huì )。