【CPP114】訊：經(jīng)過(guò)2010年的辛苦與艱難，我們已經(jīng)步入充滿(mǎn)活力與積極的2011年，為了推動(dòng)華聯(lián)印刷與銀牡丹的持續發(fā)展，2011年公司的經(jīng)營(yíng)方針定位為“整合資源、提升管理、創(chuàng )造價(jià)值”，華聯(lián)印刷和銀牡丹印務(wù)的全體員工于2011年2月21日早晨，在公司大堂前廣場(chǎng)共同參與了“整合資源、提升管理、創(chuàng )造價(jià)值”為主題的動(dòng)員大會(huì )，與此同時(shí)公司啟動(dòng)了以“業(yè)務(wù)達人我最閃耀”為主題的全年培訓活動(dòng)，在動(dòng)員大會(huì )上，雖然天氣寒冷，但全體員工士氣飽滿(mǎn)，精神抖擻，以更加積極更為給力的狀態(tài)共同拉開(kāi)了2011年的序幕。相信在董事總經(jīng)理朱敏為首的年輕管理團隊帶領(lǐng)下，華聯(lián)印刷和銀牡丹印務(wù)的2011年一定更具活力，更加積極向上。

　　以下是華聯(lián)印刷和銀牡丹印務(wù)董事總經(jīng)理朱敏女士的發(fā)言

　　2011，我們勇往直前

　　各位華聯(lián)印刷和銀牡丹的同事們

　　今天是2月21日，我們比以往任何一年都更早的聚集在旗桿下，迎著(zhù)飄揚的五星紅旗，再次莊嚴的發(fā)動(dòng)2011年全面工作的總動(dòng)員令。

　　在過(guò)去的2010年，不管它是困難的、艱辛的、遺憾的，華聯(lián)和銀牡丹人都以堅定的信念、無(wú)比的勇氣和智慧勝利的走過(guò)來(lái)了。堅定的步伐告訴我們：困難不可怕、壓力不可怕，團結一致、戰勝困難的信心和決心才是我們制勝的法寶。

　　在這個(gè)信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，在全球經(jīng)濟形勢依然不明朗的時(shí)期，2011年我們將面臨著(zhù)不可避免的通貨膨脹、人力資源短缺、人民幣升值壓力的加速和加劇、國家環(huán)保政策的進(jìn)一步推動(dòng)和執行等新的情況。這些情況會(huì )給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)成本上升，由于市場(chǎng)競爭的白熱化，工價(jià)上升的動(dòng)力和空間幾乎沒(méi)有，所以就給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了更大的壓力和困難。企業(yè)要想盈利就得付出更多的智慧和勞動(dòng)，誰(shuí)在這樣的環(huán)境下還能保持總成本領(lǐng)先，誰(shuí)就能在激勵的競爭中生存和發(fā)展。

　　今年是華聯(lián)印刷正式經(jīng)營(yíng)的第9年，是銀牡丹搬入新廠(chǎng)址后正式經(jīng)營(yíng)的第一年。其實(shí)，過(guò)去每年我們都面對不同的困難和壓力，每年總結的時(shí)候我們都能有進(jìn)步，就在于首先不懼怕困難，其次是找到戰勝困難的方法，第三就是不折不扣的執行制定的方針。2010年，我們做的一件大事就是將銀牡丹搬遷到了華聯(lián)印刷所在地，根據兩家公司的實(shí)際情況，我們制定了“資源整合、提升管理、創(chuàng )造價(jià)值”的2011年兩家公司的經(jīng)營(yíng)管理方針。

　　資源整合就是充分利用兩家公司的客戶(hù)資源、技術(shù)資源、人事資源、公共關(guān)系資源等，雙方優(yōu)勢相融合形成合力，在擴大業(yè)務(wù)范圍、提供增值服務(wù)，優(yōu)勢資源互補等方面形成中華商務(wù)北京生產(chǎn)基地人無(wú)我有，人有我強的獨有經(jīng)營(yíng)特色。

　　提升管理就是規范和有效執行各項管理制度，特別是財務(wù)內控制度，做任何決定都要有法可依，有章可循，有據可查，做到公平、公開(kāi)、公正、透明的管理和決策。

　　創(chuàng )造價(jià)值就是在整合資源的基礎上，為客戶(hù)提供更多的增值服務(wù)和項目，為客戶(hù)創(chuàng )造超于簡(jiǎn)單加工的額外價(jià)值;通過(guò)整合資源，為華聯(lián)和銀牡丹的員工提供更多的機會(huì )施展自己的才華，實(shí)現自己的價(jià)值，也為公司和股東創(chuàng )造新的價(jià)值。

　　今天的大會(huì )，既是2011年全面工作開(kāi)展的動(dòng)員誓師大會(huì )，也是2011年全員培訓和競賽項目的啟動(dòng)儀式，通過(guò)全員培訓，提高員工的技術(shù)和理論水平，提升員工自己的素質(zhì)，這也是公司送給員工的最好的禮物。公司倡導員工不斷學(xué)習，終身學(xué)習，并會(huì )形成鼓勵培養機制。

　　2011年，公司將成為開(kāi)發(fā)區的正式工會(huì )會(huì )員組織，將踏踏實(shí)實(shí)為員工辦若干件實(shí)事，如舉辦首屆華聯(lián)印刷和銀牡丹的職工田徑運動(dòng)會(huì );在史村宿舍區建立閱覽室、娛樂(lè )室，豐富員工的業(yè)余生活;清理修繕員工宿舍，改善員工住宿條件;與當地的學(xué)校建立良好的關(guān)系，為員工子女的入園、入學(xué)等提供方便等。

　　2011年，為適應新技術(shù)、新形勢的要求，總公司將啟動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)園北京基地建設項目，這將是華聯(lián)印刷和北京銀牡丹創(chuàng )新轉型、向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸、進(jìn)一步的大發(fā)展的新開(kāi)始。

　　2011年是國家十二五規劃的開(kāi)篇之年，是北京生產(chǎn)基地整裝后再次出發(fā)接受挑戰的開(kāi)始，更是二次創(chuàng )業(yè)的開(kāi)始，各位親愛(ài)的同事們，讓我們攜起手來(lái)，發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神，發(fā)揚團結支持的協(xié)作精神，為實(shí)現華聯(lián)印刷和銀牡丹的經(jīng)營(yíng)目標而努力奮斗!讓美麗的月季團隊永遠光彩奪目!
　
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