【CPP114】訊：伴隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )化、數字化技術(shù)的發(fā)展，我國數字出版飛速發(fā)展，傳統紙質(zhì)出版面臨著(zhù)前所未有的挑戰和機遇。“面對數字出版的浪潮，我們傳統出版人必須要抓住機遇、主動(dòng)應對、積極探索、勇于實(shí)踐。”中國輕工業(yè)出版社社長(cháng)楊西京在接受筆者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。

　　數字出版成發(fā)展主方向

　　作為一家有著(zhù)50多年歷史的出版社，中國輕工業(yè)出版社在轉型數字出版方面有著(zhù)新的認識和定位。楊西京說(shuō)：“我認為，數字出版就是利用數字技術(shù)進(jìn)行內容編輯加工后，多形式、多載體、多功能地呈現體驗式、互動(dòng)式的出版和閱讀形式。”楊西京進(jìn)一步解釋?zhuān)瑪底殖霭嬖谛问缴鲜菙底只�的，在內容的表現上也將會(huì )呈現不同于傳統出版的形式，它因技術(shù)而發(fā)展，因閱讀而改變，其根本在于技術(shù)的推動(dòng)。

　　數字出版的贏(yíng)利問(wèn)題一直困擾著(zhù)出版界。在楊西京看來(lái)，數字出版贏(yíng)利需要滿(mǎn)足3個(gè)條件。“首先，規模效應是數字出版贏(yíng)利的必要條件，沒(méi)有規模，沒(méi)有收益就無(wú)法成為新興的產(chǎn)業(yè)；其次，數字出版必須滿(mǎn)足用戶(hù)需求，任何產(chǎn)品最終都是以滿(mǎn)足需求而存在的，不再被需要必將被淘汰；再次，數字出版產(chǎn)品必須有良好的黏性，離散的、不被用戶(hù)投入感情的產(chǎn)品占不了市場(chǎng)。”楊西京說(shuō)。

　　數字出版進(jìn)程“三步走”

　　據記者了解，中國輕工業(yè)出版社自2000年就開(kāi)始進(jìn)行數字出版的探索。楊西京將中國輕工業(yè)出版社迄今為止的數字化進(jìn)程分為三個(gè)階段：2000年~2005年的基礎階段，這個(gè)階段的主要工作是解決紙介質(zhì)圖書(shū)數字化格式統一以及逐步獲得網(wǎng)絡(luò )傳播授權問(wèn)題；2005年~2008年上半年為起步階段，在這個(gè)過(guò)程中，中國輕工業(yè)出版社開(kāi)始在紙介質(zhì)圖書(shū)數字化的基礎上批量制作電子書(shū)；2008年下半年迄今是積極探索和調整階段，除了電子書(shū)外，2009年中國輕工業(yè)出版社開(kāi)始嘗試全媒體出版，2010年又探索紙數互動(dòng)、移動(dòng)閱讀等出版形式。“所謂紙數互動(dòng)就是運用二維碼技術(shù)，開(kāi)發(fā)具有視頻音頻以及定位導航的互動(dòng)圖書(shū)，實(shí)現圖書(shū)的導航、導游、導讀等功能。通過(guò)這些探索，主要是力求適應未來(lái)的手機閱讀、閱讀器閱讀等需要。”楊西京向記者解釋道。

　　據介紹，在10余年的數字出版實(shí)踐過(guò)程中，中國輕工業(yè)出版社主要在做以下幾方面的工作：一是做好基礎工作，從內容數字化、產(chǎn)品數字化到服務(wù)數字化、經(jīng)營(yíng)數字化，建立自己的圖文采編庫；二是采取“一主兩翼”的運作方針，即以?xún)热轂橹黧w、打造技術(shù)和平臺兩翼；三是樹(shù)品牌，主要是在數字出版的內容品質(zhì)和服務(wù)上下工夫；四是在逐步做實(shí)數字出版的基礎上探索開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )延伸經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

　　在楊西京看來(lái)，圖文采編數據庫具有兩個(gè)功能，即存儲功能以及為數字出版及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)做準備。之所以采取“一主兩翼”運作方針，是因為傳統出版社必須要有能夠與外界對接的平臺，以及擁有電子書(shū)的生產(chǎn)技術(shù)，才能夠發(fā)揮內容的效能，否則內容主體只能被綁架，因此出版社應該建立自己的內部平臺，以便與網(wǎng)站和運營(yíng)商的平臺對接。據記者了解，為了適應未來(lái)網(wǎng)絡(luò )出版、移動(dòng)出版的發(fā)展，中國輕工業(yè)出版社已經(jīng)建立了出版社網(wǎng)站、瑞麗網(wǎng)站，以及手機WAP網(wǎng)站。

　　依托五條主線(xiàn)探索數字出版產(chǎn)品

　　現在，傳統出版社都在向數字出版轉型。

　　楊西京說(shuō)：“傳統出版社向數字出版轉型體現在兩個(gè)層面：一個(gè)層面是傳統紙介質(zhì)出版模式如何轉向適應數字出版的模式；另一個(gè)是從依賴(lài)賣(mài)傳統紙介質(zhì)書(shū)獲利到如何靠賣(mài)數字產(chǎn)品獲利。”楊西京認為，一段時(shí)期內，紙介質(zhì)圖書(shū)和數字出版圖書(shū)捆綁出版、銷(xiāo)售有可能會(huì )成為主流，但在這個(gè)時(shí)期一定要讓數字出版為傳統出版服好務(wù)。

　　在楊西京的眼里，出版社最核心的價(jià)值在于內容的整合與提供，因此中國輕工業(yè)出版社數字出版探索的戰略指導思想是：以?xún)热轂楹诵�、以閱讀為基礎、以網(wǎng)絡(luò )為平臺、以技術(shù)為支撐。

　　而在數字出版產(chǎn)品探索上，楊西京向記者透露，中國輕工業(yè)出版社主要從電子書(shū)、全媒體出版、紙數互動(dòng)產(chǎn)品、移動(dòng)閱讀、在線(xiàn)出版和按需印刷這五條主線(xiàn)循序開(kāi)展。楊西京認為，電子書(shū)是數字出版的常態(tài)產(chǎn)品，是對紙介質(zhì)簡(jiǎn)單數字化的過(guò)程；全媒體出版能實(shí)現一種內容、多種載體、復合出版，能適應在線(xiàn)閱讀、手機閱讀以及電子閱讀器閱讀等多種形式的閱讀，迎合了即將到來(lái)的“三網(wǎng)融合、三屏合一”閱讀時(shí)代的需求；紙數互動(dòng)可以使讀者在閱讀過(guò)程中既有看傳統紙介質(zhì)的愉悅感，又有新媒體的體驗式閱讀；移動(dòng)閱讀主要是指手機閱讀、電子閱讀器或iPad等平板電腦的閱讀。“以上五條產(chǎn)品線(xiàn)的探索都會(huì )結合自身的優(yōu)勢，保持原有的特色，體現不同的特點(diǎn)。核心點(diǎn)就是找到成熟穩定的商業(yè)模式和贏(yíng)利模式，這對傳統出版社真正實(shí)現轉型至關(guān)重要。”楊西京說(shuō)。

　　數字出版樣本：中國輕工業(yè)出版社

　　樣本標簽：自2000年開(kāi)始探索數字出版，經(jīng)歷基礎階段，解決紙介質(zhì)圖書(shū)數字化格式統一以及逐步獲得網(wǎng)絡(luò )傳播授權問(wèn)題；起步階段，在紙介質(zhì)圖書(shū)數字化的基礎上批量制作電子書(shū)；積極探索和調整階段，嘗試全媒體出版、紙數互動(dòng)、移動(dòng)閱讀等出版形式。

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