【CPP114】訊：近年來(lái)，長(cháng)期將歐洲作為主要市場(chǎng)的斯道拉恩索加快了戰略調整步伐，一方面針對歐美市場(chǎng)紙制品消費需求放緩的狀況，陸續關(guān)閉了一些造紙工廠(chǎng)，壓縮產(chǎn)能數百萬(wàn)噸，另一方面重點(diǎn)開(kāi)拓亞洲和南美等消費快速增長(cháng)的新興市場(chǎng)。與此同時(shí)，集團在保持造紙領(lǐng)域競爭優(yōu)勢的同時(shí)，積極向基于纖維的包裝行業(yè)進(jìn)軍，通過(guò)延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，獲取更高效益。而在康佑坤看來(lái)，中國市場(chǎng)是斯道拉恩索未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重。此前，斯道拉恩索已先后在中國投資建立了四家工廠(chǎng)，生產(chǎn)高檔銅版紙和壓光紙等產(chǎn)品，并在廣西開(kāi)展了造紙用林建設項目，此次與正元國際的聯(lián)姻，則是集團在華首次涉足紙類(lèi)包裝項目。那么，斯道拉恩索此舉的目的究竟何在？

    
　　曾經(jīng)在abb、飛利浦等跨國公司擔任過(guò)重要職務(wù)的康佑坤告訴記者，一家企業(yè)要想不斷發(fā)展，就必須緊跟市場(chǎng)節奏。中國經(jīng)濟發(fā)展很快，正成為制造大國，包裝行業(yè)也是水漲船高，增長(cháng)迅猛，據斯道拉恩索預測，到2015年亞太地區消費品包裝市場(chǎng)的規模將超過(guò)北美，成為全球第一，而未來(lái)10年亞洲包裝市場(chǎng)增長(cháng)部分的一半則來(lái)自中國。對于這樣一個(gè)重要市場(chǎng)，集團當然不能視而不見(jiàn)。另外，如今有許多歐洲企業(yè)來(lái)華投資辦廠(chǎng)，其中，僅芬蘭就有260多家公司在華開(kāi)展業(yè)務(wù)，投資額超過(guò)100億歐元，瑞典在華企業(yè)則有500多家，他們中有不少在歐洲時(shí)就是斯道拉恩索包裝產(chǎn)品的客戶(hù)，在華開(kāi)展包裝業(yè)務(wù)，有利于整合集團相關(guān)資源，為客戶(hù)提供全面解決方案。

    
　　斯道拉恩索中國區總裁宋望球，對于中國紙類(lèi)包裝市場(chǎng)的發(fā)展狀況有著(zhù)更為詳實(shí)的了解。他介紹說(shuō)，2009年中國紙業(yè)總產(chǎn)量在8500萬(wàn)噸左右，其中印刷用紙約占四成，其余則為包裝用紙，也就是說(shuō)，中國每年用于包裝的紙品超過(guò)5000萬(wàn)噸。這里面除了用于產(chǎn)品外包裝的瓦楞紙制品，還包括食品包裝、藥品包裝、快餐包裝和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等。多年來(lái)，中國紙類(lèi)包裝市場(chǎng)一直保持著(zhù)兩位數的增長(cháng)，未來(lái)仍有很大發(fā)展空間。特別是基于纖維的包裝比起塑料包裝更加環(huán)保，而且可以回收重復利用，因而越來(lái)越受歡迎。在談及斯道拉恩索為何自己不投資辦廠(chǎng)，而是采取股權收購的方式進(jìn)入中國包裝市場(chǎng)的問(wèn)題時(shí)，宋望球表示，這樣可以使集團提前五到十年開(kāi)展這項業(yè)務(wù)，另外正元國際是一家很好的企業(yè)，雙方開(kāi)展合作，可以實(shí)現共贏(yíng)。

    
　　據記者了解，2009年集團利潤主要來(lái)自?xún)身棙I(yè)務(wù)，一是新聞和書(shū)籍用紙，其銷(xiāo)售額占全部銷(xiāo)售額的15%，營(yíng)業(yè)利潤則占到40%，二是民用包裝紙板及包裝產(chǎn)品，銷(xiāo)售額僅占總額的21%，而利潤則占51%，木材產(chǎn)品的利潤則為負數。由此不難看出，斯道拉恩索急于進(jìn)入中國包裝市場(chǎng)的意圖所在。

   
　　 此次斯道拉恩索選中的合作伙伴正元國際，也是國內包裝行業(yè)的佼佼者。這家1998年創(chuàng )辦的民營(yíng)企業(yè)，經(jīng)過(guò)不斷創(chuàng )新發(fā)展，年收入從1000多萬(wàn)元增加到8億多，并在印度、韓國設立了業(yè)務(wù)機構。記者在公司車(chē)間看到，各種先進(jìn)的印刷、包裝機械正忙個(gè)不停，一臺高速印刷機在印制必勝客匹薩包裝盒上的圖案，一旁還擺放著(zhù)其他品牌的外包裝樣品。車(chē)間負責人介紹說(shuō)，這臺機器是從德國進(jìn)口的，花了1億元人民幣，印刷速度每分鐘高達300米，一個(gè)班只需三個(gè)工人管理。正元國際董事長(cháng)郭財，對于此次“聯(lián)姻”也有自身盤(pán)算，首先是借助斯道拉恩索的全球網(wǎng)絡(luò )和客戶(hù)資源，加快擴大規模，再有就是將國際先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理制度引入企業(yè)，提升其競爭力。至于公司由誰(shuí)控股，“其實(shí)并不重要，關(guān)鍵在于雙方密切合作，共同把企業(yè)做大做強”





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