2010年12月2日，北京隆達印刷包裝集團有限公司召開(kāi)總經(jīng)理聘任大會(huì )，正式宣布由邢立平同志擔任北京隆達印刷包裝集團有限公司總經(jīng)理，試用期一年。北京隆達印刷包裝集團有限公司董事會(huì )和領(lǐng)導班子成員、集團公司所屬企業(yè)主要負責人和集團總部中層干部近40人參加了大會(huì )。隆達控股公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席戰英同志出席并作重要講話(huà)。 2010年12月2日，北京隆達印刷包裝集團有限公司召開(kāi)總經(jīng)理聘任大會(huì )，正式宣布由邢立平同志擔任北京隆達印刷包裝集團有限公司總經(jīng)理，試用期一年。北京隆達印刷包裝集團有限公司董事會(huì )和領(lǐng)導班子成員、集團公司所屬企業(yè)主要負責人和集團總部中層干部近40人參加了大會(huì )。隆達控股公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席戰英同志出席并作重要講話(huà)。

    
　　會(huì )上，隆達控股公司副總經(jīng)理、印刷包裝集團公司董事長(cháng)粟國錦首先宣讀了隆達印刷包裝集團公司董事會(huì )關(guān)于聘任邢立平為總經(jīng)理的決定，他代表集團公司董事會(huì )與受聘總經(jīng)理邢立平在聘任合同上簽字，并向邢立平頒發(fā)了聘任證書(shū)。他向以邢立平為首的隆達印刷包裝集團經(jīng)營(yíng)團隊提出了四點(diǎn)意見(jiàn)。

    
　　一是要認真履行職責，對出資人、員工及相關(guān)利益者負責。依據公司法，股東享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇管理者等重大權利。公司是企業(yè)法人，享有法人財產(chǎn)權，法定代表人代表企業(yè)對股東、員工及相關(guān)利益者負責。必須處理好與股東、員工及相關(guān)利益者的關(guān)系，經(jīng)營(yíng)者的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要按照股東的戰略意圖抓好落實(shí)�？毓晒�司已明確印刷包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，是以文化創(chuàng )意為先導的特色印刷包裝產(chǎn)業(yè)，要有自主經(jīng)營(yíng)、健康盈利的企業(yè)，這是經(jīng)營(yíng)團隊必須明確和抓好的工作，要讓股東有回報，企業(yè)有業(yè)績(jì)，員工與企業(yè)共成長(cháng)，股東有投資的信心和支持的理由，否則股東就會(huì )另有投資選擇。員工的利益是企業(yè)生存源動(dòng)力，企業(yè)要發(fā)展，員工起決定性作用，只有把員工的利益放在重要位置，盤(pán)活人力資源，調動(dòng)一切積極因素，企業(yè)才有長(cháng)遠利益，才能借勢發(fā)展。

    
　　二是要注重改革創(chuàng )新，在“十二五”期間實(shí)現第二次創(chuàng )業(yè)。在“十一五”期間，集團公司做了一系列調整改革，奠定了一些發(fā)展基礎，但還面臨不少需要解決的困難和問(wèn)題。“十二五”期間的規劃目標基本明確，國有及國有控股企業(yè)要實(shí)現銷(xiāo)售收入10億元，利潤實(shí)現5000萬(wàn)元，凈資產(chǎn)收益率達5%。這是動(dòng)力，也是壓力，要實(shí)現目標，首先要強大自己，提升自身市場(chǎng)競爭能力，需要進(jìn)一步解放思想，理順資產(chǎn)關(guān)系，發(fā)揮資產(chǎn)最大效益；要搞活經(jīng)營(yíng)機制，在主業(yè)上建設4-5家銷(xiāo)售收入過(guò)億元，利潤過(guò)千萬(wàn)元的企業(yè)，要堅定合資合作的發(fā)展道路，有所取舍，有的以我們?yōu)橹靼l(fā)展，有的依靠合作者共同發(fā)展；文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)要有特色、有形象、有效益，能引導和支撐主業(yè)發(fā)展。只要方向正確，上下齊心協(xié)力，努力拼博，就能實(shí)現二次創(chuàng )業(yè)。

    
　　三是要團結一切力量，凝聚各方智慧、實(shí)現團隊新老交替。集團公司經(jīng)營(yíng)團隊面臨新老交替，部分老同志將達到法定退休年齡，逐漸實(shí)現新老交替。要搞好團隊的團結，只有團結才有凝聚力和戰斗力，要容人容事，搞五湖四海，講大局；要提高執行力，認真謀劃，科學(xué)管理，凡經(jīng)過(guò)上下溝通，形成一致的戰略、執行戰略的方案，就要堅決執行；要發(fā)揮表率作用，新的團隊，要有表率作用，要用自己的一言一行影響員工，帶領(lǐng)員工共同奮斗；要全面貫徹落實(shí)以人為本、全面協(xié)調、可持續發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，聽(tīng)取方方面面的意見(jiàn)，凝聚各方面的力量，采取切實(shí)可行的措施，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，實(shí)現戰略目標。

    
　　四是要規范管理流程，遵紀守法、廉潔奉公、和諧健康發(fā)展。要熟悉和完善集團公司管理規范和流程。要認真執行《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》，按照“三重一大”決策制度的要求，嚴格遵循決策程序，把住投資、用人、大額度資金使用等重大事項決策關(guān)；按照黨風(fēng)廉政建設責任制的要求，把企業(yè)的反腐倡廉建設抓好，把職責范圍內的反腐倡廉工作做好，切實(shí)承擔起企業(yè)改革發(fā)展的重任，不辜負出資人的重托和員工的期望。

    
　　隆達印刷包裝集團公司新任總經(jīng)理邢立平在就職講話(huà)中，對有關(guān)方面的關(guān)心、培養、信任和支持表示感謝，同時(shí)也保證會(huì )不斷努力，不辜負各方面的期望，爭取實(shí)現隆達印刷包裝集團公司的二次創(chuàng )業(yè)。




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