【CPP114】訊：斯道拉恩索與美卓簽署了一項關(guān)于斯道拉恩索瑞典中部紙廠(chǎng)輥子研磨的協(xié)議。協(xié)議涵蓋了位于Skoghall、Kvarnsveden、Fors 和 Skutskär的工廠(chǎng)。“Skoghall 和 Kvarnsveden工廠(chǎng)的輥子包括在服務(wù)協(xié)議內，但現在Fors 和 Skutskär也包括在聯(lián)合協(xié)議中。”美卓Scandinavia 的服務(wù)經(jīng)理Mikael Nyman表示。

　　“擴展協(xié)議是斯道拉恩索SMMS（瑞典六個(gè)工廠(chǎng)維修養護）項目的一部分。SMMS項目包括斯道拉恩索在瑞典的所有工廠(chǎng)，其目的是進(jìn)一步提高效率和工廠(chǎng)的聯(lián)合維修。”斯道拉恩索Kvarnsveden的技術(shù)經(jīng)理Henning Ekström說(shuō)。“通過(guò)聯(lián)合采購，更利于達成優(yōu)惠協(xié)議。此外我們還能從不同工廠(chǎng)的經(jīng)驗中提高專(zhuān)業(yè)技能和工作方法，并從中獲益。所有這些都能降低成本，提高可靠性。” Ekström解釋說(shuō)。

　　協(xié)議帶來(lái)諸多好處

　　量身定制的協(xié)議有很多好處。持續合作意味著(zhù)在服務(wù)中心的員工能熟悉工廠(chǎng)外不同的輥子、研磨需要及技術(shù)要求。所有的輥子在美卓注冊并備案。一份研磨數據表包括研磨日期、研磨方案、存在的問(wèn)題及輥子以前受的損壞等信息。這些信息使得每一個(gè)獨特的研磨能獲得可能最好的效果。對于Kvarnsveden，美卓將這些數據直接錄入到維修系統中，從而大大降低了管成本。

　　定期安排協(xié)議客戶(hù)會(huì )談，討論在輥子運行中可能出現的任何問(wèn)題。如果情況較復雜，美卓在輥子方面積累的經(jīng)驗也會(huì )使問(wèn)題很快解決。討論和計劃研磨需要，以確保盡可能有效地利用維修廠(chǎng)。這就使輥子的維修預算更簡(jiǎn)單。但是，這取決于工廠(chǎng)何時(shí)將輥子送去維修和研磨。

　　根據實(shí)際的靈活方案，美卓位于瑞典Borlänge 和 Karlstad的輥子服務(wù)車(chē)間密切合作，這兩個(gè)車(chē)間之間的合作意味著(zhù)兩個(gè)中心之間的產(chǎn)能利用最大化。在假期及生產(chǎn)高峰期，當研磨需要較高時(shí)，輥子可被轉至或重新安排到有生產(chǎn)能力的車(chē)間，即使是人才資源也很靈活。不同車(chē)間可進(jìn)行人員調動(dòng)，使他們在最需要的地方出現。

　　技巧、技術(shù)及方法的定期調整不僅僅發(fā)生在瑞典的幾個(gè)服務(wù)中心，合作還可以包括美卓全球其他的中心，但主要還是在歐洲。

　　產(chǎn)能增長(cháng)

　　Borlänge 和 Karlstad服務(wù)中心擁有現代化的機器，包括三臺Waldrich Siegen 和 Meuselwitz輥子磨床。所有的磨床可處理長(cháng)15，000毫米、直徑2000毫米的輥子，服務(wù)車(chē)間的輥子產(chǎn)能高達120噸。測量系統擁有4點(diǎn)測量的最新技術(shù)，服務(wù)中心還可進(jìn)行三維加工。服務(wù)中心的日常安排已飽和，但還可以通過(guò)提高利用率如進(jìn)行2班或3班倒提高生產(chǎn)能力。
　
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