陳昕則建議，應該打造一個(gè)版權認證和保護的公共平臺，有效解決數字圖書(shū)的版權認證、取得和保護問(wèn)題，使數字內容的提供者、銷(xiāo)售者、使用者的合法權益都得到保護，使出版社既可以有效地取得數字版權，也可以放心地向終端制造商提供內容資源。

    
　　途徑五降低閱讀終端價(jià)格主動(dòng)發(fā)掘市場(chǎng)需求

    
　　●相信科技的力量，電子閱讀器終將降價(jià)●用戶(hù)閱讀習慣需要培養，潛在用戶(hù)更需挖掘

    
　　“大概在未來(lái)1年~2年內，會(huì )普遍出現600元或者是500元的電子閱讀器，甚至是更低的價(jià)格。”王邦江對電子閱讀器價(jià)格的繼續下降充滿(mǎn)信心。他認為，將來(lái)電子閱讀器會(huì )像mp3一樣普及。“如果說(shuō)中國現在是100多萬(wàn)臺，到明年或者后年有可能是1000萬(wàn)臺或者是1億臺，以后的商業(yè)模式如果做得更好的話(huà)，有可能終端是免費的，在國內完全可以做到。”

    
　　王邦江相信，電子閱讀器將如同手機一樣，既然手機能從最開(kāi)始的2萬(wàn)多元一臺下降到200多元一臺，那么電子閱讀器也一定能做到。“我們要相信科技的力量，相信商業(yè)模式，相信這個(gè)產(chǎn)業(yè)。”

    
　　當正確的商業(yè)模式和便宜的閱讀終端結合時(shí)，用戶(hù)潛在的閱讀需要也許會(huì )因此而激發(fā)。李國慶在論壇中指出，當當網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始了培育用戶(hù)數字閱讀的工作。“我們最近推了部分章節工程，主要是閱讀，當然我們選擇了不同類(lèi)型的書(shū)。我們支持各種終端，從免費開(kāi)始，但只是部分章節。”在推廣數字閱讀的過(guò)程中，李國慶還發(fā)現，免費數字閱讀跟紙質(zhì)書(shū)是互動(dòng)的，有免費章節翻閱的紙質(zhì)書(shū)與沒(méi)有免費章節翻閱的相比，銷(xiāo)售量能差25%。

   
　　 而移動(dòng)閱讀似乎是最好的培育數字閱讀的方式。據李國慶透露，當當手機網(wǎng)的流量已經(jīng)占到網(wǎng)站總流量的10%，而移動(dòng)閱讀基地的數據更能說(shuō)明潛在用戶(hù)的價(jià)值，據傅晨舟介紹，移動(dòng)閱讀基地以精準性為目的，直接到達每一個(gè)用戶(hù)，培養用戶(hù)的閱讀習慣，并且可以有針對性地推廣。通過(guò)移動(dòng)通信方便快捷的方式，可以實(shí)現讀者和作者之間的互動(dòng)溝通；除了圖書(shū)之外，還可以動(dòng)態(tài)展示雜志、漫畫(huà)。傅晨舟表示，中國移動(dòng)閱讀業(yè)務(wù)推出以來(lái)，訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)已累計超過(guò)1億。

    
　　途徑六確保各自收益搭建良性循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈

    
　　●產(chǎn)業(yè)鏈不完整時(shí)，處于前方的從業(yè)者只能“總攬全局”

   
　　 ●解決“通吃”現象，搭建完整產(chǎn)業(yè)鏈是首要條件

    
　　陳昕認為，完整的數字出版產(chǎn)業(yè)鏈需要確保所有環(huán)節都能獲得相應的收益。整個(gè)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)主體包括作者、版權代理商、出版社、零售商、批發(fā)商、技術(shù)開(kāi)發(fā)商、通訊傳輸商，其實(shí)都是處在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的某一個(gè)環(huán)節，如何設計合理的利益機制，調動(dòng)每一個(gè)市場(chǎng)主體的積極性和能動(dòng)性，是保證產(chǎn)業(yè)鏈順暢運行的關(guān)鍵。