正視版權 
   
　　此番易博士向漢王科技提出的700萬(wàn)元的賠償數額早已并非關(guān)鍵，這場(chǎng)中國電子書(shū)企第一案對于整個(gè)電子書(shū)行業(yè)而言，意義遠大于結果。 
   
　　“我們并不會(huì )置任何對手于死地或惡意進(jìn)行訴訟，只是希望苦心研究的成果受到應有的版權保護、整個(gè)行業(yè)能健康運轉，市場(chǎng)才會(huì )真正有序發(fā)展。”身兼廣州市版權協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)的楊洪略帶隱憂(yōu)地告訴記者易博士起訴漢王的目的是希望電子書(shū)行業(yè)的人能正視版權問(wèn)題，真正規范這一新興朝陽(yáng)行業(yè)。 
   
　　隨著(zhù)終端市場(chǎng)競爭的日益激烈，利潤將會(huì )被不斷攤薄，如果僅靠銷(xiāo)售終端只會(huì )讓電子閱讀器的發(fā)展陷入困局, “得內容者得天下”已是中國電子書(shū)行業(yè)的共識。2010年9月舉行的電子書(shū)高峰論壇上，劉迎建也明確表示漢王科技對未來(lái)電子閱讀器內容為王的市場(chǎng)預判。 
   
　　“內容為王”的未來(lái)趨勢很可能助推版權內容資源搶奪戰，內容資源的豐富度將是延續電子閱讀器產(chǎn)品生命周期的關(guān)鍵要素之一。而有內容優(yōu)勢的終端廠(chǎng)商會(huì )逐步將一些中小廠(chǎng)商洗牌出局。 
   
　　一旦涉及內容，版權問(wèn)題則是繞不開(kāi)的話(huà)題。 
   
　　記者調查了解到，銷(xiāo)售一個(gè)帶有5000冊正版圖書(shū)的電子閱讀器，相當于一次5000冊正版圖書(shū)的數字出版。一本正版書(shū)20碼洋（傳統出版業(yè)以碼洋計算其業(yè)務(wù)額度）的定價(jià)并不過(guò)分，5000冊書(shū)相當于10萬(wàn)碼洋的出版。而版權權利人的一般版稅為8%—15%，如按10%的中間值算，權利人在這次數字出版中所得到的版稅應為1萬(wàn)元。那么售價(jià)僅千余元的電子閱讀器，如何承擔萬(wàn)元的版稅？ 
   
　　業(yè)內人士向記者透露，正是由于企業(yè)的商業(yè)逐利性，導致了這一過(guò)程存在操作不規范或盜版行為，電子書(shū)版權問(wèn)題日益嚴重。 
   
　　“內容版權的授權直接制約著(zhù)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”中國出版工作者協(xié)會(huì )常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)黃國榮一語(yǔ)道破天機，“電子書(shū)原本是要給讀者以更大的閱讀空間和閱讀選擇自由，現在的閱讀器因受版權所限，都是預先植入一些內容強加給讀者，實(shí)際反而限制了讀者的閱讀選擇。從銷(xiāo)售情況看，目前銷(xiāo)售的閱讀器適銷(xiāo)并不對路，以禮品銷(xiāo)售為主，個(gè)人讀者占比例很小。” 
   
　　雖然新聞出版總署科技與數字出版司數字出版處副處長(cháng)王強曾強調：“政府將根據企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上所處的不同環(huán)節進(jìn)行分類(lèi)管理，對符合要求的企業(yè)進(jìn)行審批，重點(diǎn)針對內容版權進(jìn)行規劃。” 但目前我國電子閱讀器市場(chǎng)的內容規則并未成形，規劃的速度遠趕不上電子書(shū)企業(yè)誕生的速度。 
   
　　出路何方 
   
　　各廠(chǎng)家分散運營(yíng)的內容模式在苦苦支撐其捉襟見(jiàn)肘的資金流時(shí)也在撕扯整個(gè)市場(chǎng)的非良性發(fā)展。如何以政策強勢和企業(yè)調整來(lái)規范整個(gè)電子出版行業(yè)的版權 問(wèn)題，電子書(shū)的定價(jià)與分成無(wú)疑是關(guān)鍵。 
   
　　美國電子書(shū)發(fā)展伊始，定價(jià)與分成就是內容商與Amazon平臺進(jìn)行博弈的核心問(wèn)題，經(jīng)過(guò)兩年多的爭論仍未平息。 
   
　　與美國的兩方談判不同的是，中國的定價(jià)與分成涉及到多方利益主體。 
   
　　電子書(shū)在節約了紙張、墨水、膠水、印刷、倉儲、運輸、貨架及其他成本后，其定價(jià)如果與實(shí)體書(shū)籍相當，消費者對此無(wú)法接受；而對于傳統出版機構來(lái)說(shuō)，定價(jià)和分成模式?jīng)Q定著(zhù)數字化轉型的成敗。如果電子書(shū)的定價(jià)過(guò)低，那么，傳統出版的價(jià)值被扭曲，出版社進(jìn)入電子書(shū)市場(chǎng)的積極性將嚴重受挫。 
   
　　電子閱讀器作為中間橋梁，只有理順了內容的使用者與經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系以及內容擁有者與經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系，才能真正破局版權困局。 
   
　　與出版商的分成模式，國內已有先驅者。漢王提出了“二八分成”模式，亞馬遜給出版社的份額是70%，谷歌約為63%，方正為40%，中國移動(dòng)為40%。 
   
　　“但是就目前情況看，僅僅提高給出版分成比例，并不能從根本上解決版權授權問(wèn)題。“黃國榮認為：“要從根本上解決版權授權問(wèn)題，必須讓著(zhù)作權人直接受益。一是建立穩定的電子書(shū)商業(yè)模式；二是建立規范的電子書(shū)稿酬標準；三是完善版權保護技術(shù)，加強版權保護措施，加大保護著(zhù)作權人利益的力度；四是建立良好的電子書(shū)出版秩序和市場(chǎng)銷(xiāo)售秩序。”

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