4種模式主導中國文化旅游高端市場(chǎng)

　　湖北文化產(chǎn)業(yè)將成“兩圈三極”模式
 

　　武漢大學(xué)國家文化創(chuàng )新研究中心主任傅才武表示，“十二五”期間，湖北文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì )成為一種“兩圈三極”模式，兩圈的戰略框架下，武漢市、長(cháng)江三峽和襄樊武當太極湖、十堰三角區會(huì )成為湖北文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個(gè)支撐極。我們考察全國的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，認為在“十二五”期間，西安曲江模式、深圳華僑城模式、深圳華強方特模式、湖北武當太極湖模式，可能會(huì )成為主導中國文化旅游高端市場(chǎng)的模式。
 

　　湖北文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平略高于全國平均水平，但是發(fā)展速度比較快。gdp整體水平：2006年是206億，2007年是368億，2008年是450億。湖北文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，跟全國相比核心層略低于全國平均水平。
 

　　湖北省文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物匱乏
 

　　傅才武表示，空間布局上以武漢這個(gè)中心城市呈一個(gè)梯隊結構，武漢是一級獨大，在武漢周邊的黃石、孝感都是地級城市，但根本不能跟武漢比，他們大概占到武漢的1/3。人才結構上，湖北省文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物、復合型高層人才、市場(chǎng)籌備人才等都比較差。
 

　　政府可以從五方面實(shí)施趕超戰略
 

　　“‘十二五’期間，應該從趕超戰略發(fā)展上來(lái)定位湖北下一個(gè)十年區域發(fā)展，要從戰略管理思路、戰略布局結構和戰略保障三個(gè)方面調整湖北文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本結構。”傅才武說(shuō)道。
 

　　政府可以從五方面實(shí)施趕超戰略：第一，湖北現在的優(yōu)勢在平面媒體，都市類(lèi)的報紙在全國排名前三名，發(fā)行量最高可以達到150萬(wàn)。要擴大文化藝術(shù)和平面媒體的比較優(yōu)勢，還要電視和數字娛樂(lè )行業(yè)的質(zhì)量和行業(yè)競爭力。第二，要建立文化產(chǎn)業(yè)園區的集聚，政府可以主管文化產(chǎn)業(yè)園區的運營(yíng)、經(jīng)營(yíng)，可以劃定市場(chǎng)邊界，規劃這一層面，政府的力量不能缺失，如果缺失了對區域長(cháng)期發(fā)展是不利的。第三，要完善相關(guān)文化體制改革中的財政政策，落實(shí)文化產(chǎn)業(yè)中的稅收政策和公共文化財務(wù)財政保障機制。第四，要建立政府文化發(fā)展基金會(huì )，找到一個(gè)結合社會(huì )和政府力量的有效方式。第五，要培養人才，盡管武漢市有那么多大學(xué)生，但是高端人才不足，這是一大缺憾。

　　【點(diǎn)擊查看更多精彩內容】
       
　　相關(guān)新聞：

　　揚州首批文化產(chǎn)業(yè)示范基地命名
　　唐山“十二五”末建成十大文化產(chǎn)業(yè)園區
　　嘉興形成印刷業(yè)等為主體的文化產(chǎn)業(yè)體系