【CPP114】訊：深圳擁有毗鄰港澳的得天獨厚的地理優(yōu)勢，香港印企在深圳設廠(chǎng)的數量及規模均不小，可以說(shuō)深圳印刷業(yè)的衰榮與我們休戚相關(guān)。作為大陸30年改革開(kāi)放的排頭兵，深圳已發(fā)展成為全國三大印刷基地之一，企業(yè)數量約2200家，產(chǎn)值300億元左右，就業(yè)人數約18萬(wàn)人，印刷業(yè)已成為深圳市第四大支柱產(chǎn)業(yè)。

　　在深圳，人們要記載、回顧印刷行業(yè)的發(fā)展歷程，有一位默默耕耘了40多年的實(shí)干家總被行業(yè)內人士頻繁提及，可以說(shuō)，他是深圳印刷行業(yè)發(fā)展歷程中一位舉足輕重的人物，在業(yè)界享有很高的聲望，他曾任本會(huì )名譽(yù)顧問(wèn)、曾歷任兩屆深圳印刷行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、現任深圳市印刷技術(shù)學(xué)會(huì )會(huì )長(cháng)李秋光先生。有鑒于此，本刊特地專(zhuān)訪(fǎng)了李會(huì )長(cháng)，并祝愿我們的這位印藝老朋友人生和事業(yè)取得更大輝煌！

　　林：首先請您向讀者簡(jiǎn)單介紹一下自己及深圳印刷技術(shù)學(xué)會(huì )。

　　李：我是一個(gè)從事印刷業(yè)45年的老印刷人，年過(guò)花甲，但仍是熱衷印刷事業(yè)。曾經(jīng)歷了深圳30多年印刷業(yè)翻天覆地的變化，親臨了改革開(kāi)放給深圳印刷業(yè)帶來(lái)的輝煌歷程。

　　三年前我本已經(jīng)退休，離開(kāi)了擔任近十年深圳印刷行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)職位。在2006年，由市政協(xié)領(lǐng)導倡議成立深圳市印刷技術(shù)學(xué)會(huì )并讓我擔任會(huì )長(cháng)職務(wù)，我本已是“解甲歸田”的人了，但在無(wú)奈之下只好接受。在沒(méi)有資金的情況下，由幾位印刷企業(yè)的熱心老板贊助幾萬(wàn)元，匆匆成立了。

　　林：據悉你是由印刷學(xué)徒開(kāi)始，一步一步成為業(yè)界著(zhù)名人士，能否談?wù)勀�的歷程？

　　李：深圳在特區成立前，還是一個(gè)僅有2萬(wàn)人口的小城鎮，整個(gè)寶安縣境內只有一家國營(yíng)印刷廠(chǎng)。1968年，我在商業(yè)財務(wù)中專(zhuān)畢業(yè)后，受“文化大革命”運動(dòng)影響，進(jìn)入了這家印刷廠(chǎng)，成為工人階級的一員。從一名印刷工廠(chǎng)的普通學(xué)徒工認真做起，一點(diǎn)一滴地學(xué)習印刷技術(shù)，不懂的便拜師求教，讀書(shū)自學(xué)，不斷增進(jìn)自己在印刷行業(yè)的知識。

　　1984年，深圳成立第一家中日大型合資印刷公司，我迎來(lái)人生的一次機遇與挑戰，被推選為中方代表出任這家中日合資公司——深圳美光彩色印刷股份有限公司的副總經(jīng)理。面對人生與事業(yè)的第一次挑戰，我一直認為日本人能做到的事情，我們中國人一定也能做到。和日方人員一起工作后，發(fā)現我們國內工人對待工作的懶散態(tài)度與日方工人那種對工作負責、認真的態(tài)度有很大差距。當時(shí)國內工人普遍還存著(zhù)國營(yíng)企業(yè)“吃大鍋飯”的懶散心態(tài)。為改變上班遲到、下班早退的現象，我以身作則，并制定嚴謹的工作守則，定下獎罰制度，制止一切懶散行為。在技術(shù)上，我除了虛心向日方技術(shù)人員請教之外，更利用一切業(yè)余時(shí)間不斷進(jìn)修學(xué)習。在生活上，則與日方人員親密無(wú)間，彼此關(guān)心和支持。如組織中方人員為日方工作人員慶祝生日，讓遠離故鄉來(lái)到中國工作的日方人員深深感受到中國人民的友好和溫暖。1988年，日方總經(jīng)理巖井龍三先生在日本患了重病，我發(fā)動(dòng)全廠(chǎng)職工一人一信的問(wèn)候，送到遠在千里的日本，使日方人員從內心深處深感敬佩。

　　其后，日方總經(jīng)理巖井龍三先生因身體抱恙不能再擔負美光的工作。原本根據中日雙方合作合同規定，美光公司必須由日方人員出任總經(jīng)理一職。但是即將離任的巖井龍三先生卻提出要把美光公司交由我進(jìn)行管理，這種改變在當時(shí)特區的合資企業(yè)里并不多見(jiàn)，因而在行業(yè)內引起了強烈反響。在新的職位面前，我誠惶誠恐，因為，當時(shí)我國的印刷技術(shù)水準要比日本的印刷技術(shù)落后許多，國內印刷市場(chǎng)的份額還是大部分被外資企業(yè)所壟斷。如何改變這一狀況，使美光公司向更高層次發(fā)展，則是一道難題。

　　就任美光公司總經(jīng)理后，以快速提升“美光”競爭力為戰略發(fā)展目標，一方面緊盯國際先進(jìn)技術(shù)，力主技術(shù)創(chuàng )新，將科技和市場(chǎng)有機結合起來(lái)，使“美光”在市場(chǎng)競爭中后來(lái)居上，處于有利地位。另一方面，培育科學(xué)的管理方法，倡導全面面向市場(chǎng)，形成企業(yè)良好的市場(chǎng)競爭意識。在當時(shí)，特區印刷業(yè)的技術(shù)水準相當落后，大部分印刷工廠(chǎng)由于配套、操作、技術(shù)跟不上，印刷技術(shù)只停留在三四流的水平上，只能印刷一般產(chǎn)品。而有些工廠(chǎng)雖然肯花幾千萬(wàn)元引進(jìn)一些先進(jìn)的設備，卻不舍得花錢(qián)去學(xué)習國外先進(jìn)的制版印刷技術(shù)。而我則認為：要在世界競爭激烈的印刷行業(yè)中獲得成功，必須盡快掌握世界上最先進(jìn)的制版印刷技術(shù)，與時(shí)俱進(jìn)。在克服了諸多困難后，公司成功將一些優(yōu)秀的技術(shù)工人遠送到日本學(xué)習一流的世界制版印刷技術(shù)。公司通過(guò)人才培養、消化技術(shù)、積極將引進(jìn)的先進(jìn)印刷技術(shù)成功運用到生產(chǎn)之中，全面改進(jìn)裝備，從而大大縮短了美光膠印技術(shù)與國際先進(jìn)水平的差距，使美光在特區率先擁有了國際較先進(jìn)的生產(chǎn)能力，成為當時(shí)特區印刷領(lǐng)域領(lǐng)頭羊企業(yè)。

　　林：后來(lái)為何又加入佳信達?

　　李：2000年，在從美光公司退任后，我拒絕了幾家外資企業(yè)的邀請，加入了佳信達印務(wù)有限公司，擔任副總經(jīng)理，我的決定出乎眾人意料。佳信達成立于1997年，名不經(jīng)傳，在當時(shí)僅僅只擁有三四臺普通印刷膠印機的民營(yíng)小型印刷公司，我被公司掌舵人黃先生的誠意以及他對公司人才的重視、對印刷事業(yè)未來(lái)發(fā)展的抱負、遠見(jiàn)所打動(dòng)。佳信達雖然當時(shí)規模不大，但其經(jīng)營(yíng)團隊的理念和公司開(kāi)發(fā)能力是領(lǐng)先的。我也希望通過(guò)自己的加盟，能在佳信達的發(fā)展歷程發(fā)揮自己的余力，能為民營(yíng)印刷行業(yè)做一些事情，留下自己又一個(gè)奮斗的足跡。

　　加入佳信達這個(gè)團隊后，在管理團隊的精誠協(xié)作和努力下，佳信達公司不僅在當年取得可喜的轉折增盈，年產(chǎn)值一舉突破1.5億元。并且連年保持高速增長(cháng)，實(shí)現了一個(gè)個(gè)歷史性突破，成為行業(yè)內的后來(lái)居上者。其主要經(jīng)濟指標躍居全市印刷行業(yè)前列，并從2001年開(kāi)始，連續6年均獲得廣東省新聞出版局書(shū)刊質(zhì)量綜合評比第二名，成為深圳特區1000多家印刷企業(yè)里的十強企業(yè)和廣東省印刷百強企業(yè)。

　　目前，佳信達已擁有技術(shù)先進(jìn)的高檔膠印機設備、擁有印前電子分色機及蘋(píng)果桌面排版組版計算機系統、擁有當今最先進(jìn)高新技術(shù)數碼打樣及CTP直接制版系統、全套引進(jìn)海德堡CD102速霸系列高速膠印機共12臺，配有五色、四色、雙色各類(lèi)機型。同時(shí)還引進(jìn)了3臺進(jìn)口八色輪轉機。印后設備有原裝進(jìn)口全自動(dòng)膠裝龍、騎釘龍、全自動(dòng)鎖線(xiàn)機、配頁(yè)機、折書(shū)機、皮殼機、裁切機、模切機、燙金機、過(guò)膠機等配套裝訂設備，形成印前、印刷、印后加工一條龍配套服務(wù)生產(chǎn)線(xiàn)。企業(yè)現有員工700余人，其中高中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員100余人，在國內以深圳、北京為龍頭，形成南北呼應的印刷包裝生產(chǎn)基地，基本形成集團化規模經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟體系。

　　2005年，由佳信達公司獨立完成印刷制作的《大中華文庫》字典因以技術(shù)高、工藝精、質(zhì)量好贏(yíng)得了市場(chǎng)的廣泛贊譽(yù)。國務(wù)院總理溫家寶親筆致信祝賀，對參與這部文庫字典制作的所有工作人員給予高度贊揚。
　　2006年，在貴聯(lián)集團的盛情邀請下，我來(lái)到貴聯(lián)集團任副總裁，繼續為深圳印刷的發(fā)展盡力，為行業(yè)的升級，在后金融危機時(shí)代與深圳印刷人共創(chuàng )輝煌而努力。