<center id="r3vq0"><ol id="r3vq0"></ol></center>

  1. <tr id="r3vq0"><sup id="r3vq0"><mark id="r3vq0"></mark></sup></tr><strike id="r3vq0"><menu id="r3vq0"></menu></strike>
  2. <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>

      <tr id="r3vq0"></tr>
      <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>
      • 用戶(hù)名
      • 密碼
      • 產(chǎn)品
      供應
      求購
      公司
      資訊
      展會(huì )
      評論訪(fǎng)談專(zhuān)題話(huà)題印搜動(dòng)態(tài)
      國內國際環(huán)保視頻產(chǎn)品導購
      活動(dòng)展會(huì )設備印品世界
      行業(yè)動(dòng)態(tài)企業(yè)動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)電子商務(wù)政策法規統計商機
      印前印中印后包裝器材耗材油墨
      膠印數碼標簽CTP紙箱創(chuàng )意絲印柔印其他
      展會(huì )專(zhuān)題企業(yè)專(zhuān)題資訊專(zhuān)題技術(shù)專(zhuān)題
      文化人物社會(huì )
      展會(huì )預告會(huì )議預告展會(huì )資訊國內展會(huì )國際展會(huì )推薦展會(huì )
      印刷包裝絲印
      印刷包裝絲印
      印刷包裝絲印
      您當前位置: CPP114首頁(yè)> 趨勢頻道> 政策法規> 正文

      • 今日排行
      • 本周排行
      • 本月排行

      膠印油墨
      膠印材料
      絲印材料

      盤(pán)點(diǎn)2010:印刷業(yè)焦點(diǎn)問(wèn)題年終再思考

      2010-12-16 10:43 來(lái)源:中國新聞出版網(wǎng)/報 責編:江佳

      摘要:
        如何折斷印刷園區建設怪圈,以健康的業(yè)態(tài)形式打理符合經(jīng)濟發(fā)展方向的基地園區?
        【CPP114】訊:

        
      基地園區 如何變“圈地”為“圈業(yè)”、“強業(yè)”

        以印刷園區建設帶動(dòng)區域集群升級發(fā)展,是我國不少地區印刷業(yè)發(fā)展的思路概念。經(jīng)統計,近幾年來(lái)各地投入規劃建設的大小產(chǎn)業(yè)基地園區多達60有余。其中一部分因都市內工業(yè)企業(yè)群邊緣化外遷而半天然成形;更讓行業(yè)關(guān)注的是各地專(zhuān)門(mén)劃地數百、數千畝開(kāi)辟的園區。這些園區初期規劃多依賴(lài)當地經(jīng)濟局、政策優(yōu)惠、勞動(dòng)力眾廉等優(yōu)勢,力求吸引外部資本和大型專(zhuān)業(yè)化企業(yè)入駐。但是在其后的實(shí)踐中,專(zhuān)家們發(fā)現,其規劃方向帶有很大的盲目性、趨同性,引資困難、招商不力。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的斡旋,原入園門(mén)檻不得不降低,魚(yú)目混雜,加上政策管理不力,甚至部分淪為地產(chǎn)經(jīng)紀。

        如何折斷印刷園區建設怪圈,以健康的業(yè)態(tài)形式打理符合經(jīng)濟發(fā)展方向的基地園區?一年來(lái),管理者、理論家、企業(yè)家紛紛對此進(jìn)行深入的思考和探索。拜行業(yè)諸葛領(lǐng)路,概三條行路方向:

        一、以上海金山國家綠色創(chuàng )意印刷示范園區為典型示范,經(jīng)過(guò)較為成熟的理念設計及項目準備,在較高的可操作基礎上進(jìn)行高規格基地建設。二、基地建設打破地域限制,以龍頭企業(yè)為紐帶,整合上下產(chǎn)業(yè)鏈資源,形成以大企業(yè)為核心,協(xié)調相關(guān)材料物流設計加工為配合的產(chǎn)業(yè)群。三、以資本為紐帶,鼓勵資本強勢企業(yè)控股收購更多的上下游企業(yè),從而打通、加粗、加長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條。鳳凰出版傳媒集團以強勢資金控股各地各類(lèi)印刷企業(yè)10家,形成綜合性印刷產(chǎn)業(yè)集群,此案可鑒。

        數字印刷 如何讓數碼印刷縱橫馳騁

        國際印刷業(yè)數字印刷迅速崛起并占領(lǐng)了印刷半壁江山,我國數字印刷卻一直慢行,2010年仍無(wú)太大起色。原因何在?

        傳統膠印勞力成本、材料成本、技術(shù)設備成本遠遠低于數字印刷。據本報記者深入企業(yè)一線(xiàn)調查統計,原來(lái)行業(yè)普遍認為的“千冊圖書(shū),數碼印刷與傳統印刷成本持平”的概念,在當前的印刷市場(chǎng)上根本就是錯解。一般出版印刷企業(yè)的概念是,無(wú)論黑白、彩色,保守說(shuō),200冊足可持平,甚至更低。企業(yè)購買(mǎi)數碼印刷機的開(kāi)機率低于50%;而多數單純數碼印企訂單來(lái)源單一,缺乏市場(chǎng)融通能力。如此形勢,縱使媒體大呼小叫,國內諸多印企縮頭觀(guān)望。

        為何數碼印刷與傳統印刷成本差價(jià)如此之大?根源:國內數字印刷主導技術(shù)一片空白,隨著(zhù)國外數碼設備商強勢霸占技術(shù)市場(chǎng),無(wú)論其數碼設備整機還是材料供給的價(jià)格,自然是高來(lái)高去。雖然如此,國際數碼設備的大盤(pán)中,數碼設備價(jià)格日日有落。這更令國內企業(yè)謹慎觀(guān)望,否則剛剛買(mǎi)進(jìn)的數碼設備豈非是成本未收價(jià)先跌?

        如何突破此產(chǎn)業(yè)怪圈?關(guān)鍵:打破國內數碼技術(shù)沉寂,突破難關(guān),掌握并擁有自主知識產(chǎn)權的數碼印刷引領(lǐng)技術(shù),加快國內數碼印刷設備產(chǎn)業(yè)化、規;。今年國家財政撥款支持印刷業(yè)兩大工程10項目建設,其中北大方正集團數字噴墨技術(shù)與設備產(chǎn)業(yè)化項目獲資1280萬(wàn)元。

        綠色印刷 如何避免利益矛盾 突破價(jià)格瓶頸

        毋庸置疑,綠色印刷是印刷業(yè)必然的發(fā)展方向。今年12月底國家印刷環(huán)保標準將出臺,可聞綠色印刷的腳步聲越來(lái)越近。

        不可回避,目前綠色印刷面臨的最大問(wèn)題是價(jià)格瓶頸。因為印刷工藝的特性,綠色印刷開(kāi)篇行動(dòng)即為使用綠色環(huán)保的印刷耗材——油墨、膠粘劑、紙張等,而從今年中小學(xué)教材綠色印刷試驗來(lái)看,目前國內這些綠色耗材價(jià)格比傳統耗材高出10%~30%,這多出的成本耗用由誰(shuí)來(lái)承擔?是出版社、印刷廠(chǎng)還是政府補貼?這成為不可避免的產(chǎn)業(yè)敏感。況且即使解決短期的部分承擔,是否能解決未來(lái)長(cháng)期的、大面積的問(wèn)題?

        不妨換個(gè)思路來(lái)看:為何綠色耗材成本如此高?是否能通過(guò)“量大”把綠色印刷耗材價(jià)格降下來(lái)?亦即:須“制標”(制標準),同時(shí)也須“治本”(治根本)。據行業(yè)專(zhuān)家分析,我國綠色印刷耗材的原料來(lái)源目前還多是國外進(jìn)口、國內加工,而因國內沒(méi)有相關(guān)自主技術(shù),價(jià)格上自是受制于人。同時(shí),綠色印刷剛處于初級階段,綠色耗材產(chǎn)量遠遠不能滿(mǎn)足綠印快速發(fā)展的需求。

        拿環(huán)保黏合劑PUR來(lái)說(shuō),無(wú)錫萬(wàn)利黏合材料有限公司因擁有了一項自主開(kāi)發(fā)的技術(shù),雖不少原料仍來(lái)自進(jìn)口,價(jià)格仍比國外產(chǎn)品降低將近一半,成本或可與傳統EVA黏合劑價(jià)格基本持平?梢(jiàn),擁有自主技術(shù)和批量產(chǎn)能對突破綠色印刷發(fā)展瓶頸,將起到至關(guān)重要的作用。
      • 【我要印】印刷廠(chǎng)與需方印務(wù)對接,海量印刷訂單供您任意選擇。
      • 【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接,讓客戶(hù)方便找到您。
      • 【我的耗材】采購低于市場(chǎng)價(jià)5%-20%的印刷耗材,為您節省成本。
      • 【印東印西】全國領(lǐng)先的印刷品網(wǎng)上采購商城,讓印刷不花錢(qián)。
      天天操天天添天天插 久久久久综合日本亚洲 五月99久久婷婷国产综合亚洲 国产精品视频免费一区二区

        <center id="r3vq0"><ol id="r3vq0"></ol></center>

      1. <tr id="r3vq0"><sup id="r3vq0"><mark id="r3vq0"></mark></sup></tr><strike id="r3vq0"><menu id="r3vq0"></menu></strike>
      2. <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>

          <tr id="r3vq0"></tr>
          <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>