【CPP114】訊：對于濰坊華光精工設備有限公司來(lái)說(shuō)，2010年是值得隆重紀念和熱烈慶賀的一年：這一年，華光精工新廠(chǎng)區正式啟用投產(chǎn)，企業(yè)改制迎來(lái)十周年慶典，2010年可謂雙喜臨門(mén)。為進(jìn)一步加強公司管理，規范員工行為，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，提升企業(yè)形象，迎接公司新廠(chǎng)區啟用暨企業(yè)改制十周年慶典，華光精工在2010年9月集中組織開(kāi)展了“強化企業(yè)管理月”活動(dòng)。 
 
　　為扎實(shí)有效地開(kāi)展這項活動(dòng)，華光精工高度重視，成立“強化企業(yè)管理月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，組建了學(xué)習情況、勞動(dòng)紀律和考勤、員工行為和工作秩序、廠(chǎng)容廠(chǎng)貌四個(gè)巡視指導組，加強監督檢查力度。各單位積極配合，認真制定實(shí)施計劃，領(lǐng)導分工牽頭負責，全體人員參加，周密安排部署，自查自糾，使“強化企業(yè)管理月”活動(dòng)深入人心，以此提高廣大員工遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、以廠(chǎng)為家、廠(chǎng)榮我榮的責任心，樹(shù)立企業(yè)良好新形象。
   
　　這次活動(dòng)主要以學(xué)習規章制度、夯實(shí)基礎管理、嚴肅勞動(dòng)紀律、強化現場(chǎng)管理、規范員工行為、優(yōu)化企業(yè)環(huán)境等為內容，采取定期監督巡查、自主學(xué)習考勤和書(shū)面總結申報相結合的方式，對日常管理事項進(jìn)行檢查考核。
 
　　通過(guò)“強化企業(yè)管理月”活動(dòng)的開(kāi)展，使華光精工各項基礎管理工作，包括勞動(dòng)紀律、員工行為、現場(chǎng)管理、員工精神面貌、廠(chǎng)容廠(chǎng)貌、學(xué)習開(kāi)展等方面卓有成效，對華光精工新廠(chǎng)區啟用暨企業(yè)改制十周年慶典成功舉辦起到了積極的推動(dòng)作用，強化了企業(yè)的基礎管理，并涌現出了一批優(yōu)秀單位、班組和個(gè)人，“強化企業(yè)管理月”活動(dòng)總體開(kāi)展情況扎實(shí)有效。
   
　　 華光精工表示，“強化企業(yè)管理月”活動(dòng)開(kāi)啟的僅僅是一個(gè)起點(diǎn)，管理水平的提升、企業(yè)良好形象的樹(shù)立是一個(gè)長(cháng)期的、持續的過(guò)程。因此，華光精工將以此為契機，進(jìn)一步鞏固“強化企業(yè)管理月”活動(dòng)成果，繼續深化企業(yè)基礎管理，有針對性的進(jìn)行工作督導，結合各單位開(kāi)展的常規性自查自糾工作，循序漸進(jìn)，使管理月活動(dòng)得到長(cháng)期、扎實(shí)、有效地開(kāi)展，推動(dòng)企業(yè)基礎管理水平再上新臺階，不斷提升和改善企業(yè)形象。





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