—— 華光精工設備有限公司新廠(chǎng)啟用暨企業(yè)改制十年慶記者見(jiàn)面會(huì )

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　　濰坊華光精工設備有限公司，是2000年8月由濰坊華光精密機械有限公司經(jīng)濰坊市政府批準進(jìn)行整體改制后，由公司內部職工共同出資組建成的有限責任公司，其前身歷經(jīng)公私合營(yíng)濰坊永利鐵工廠(chǎng)、公司私合營(yíng)濰坊永利軸承廠(chǎng)、濰坊永利量具廠(chǎng)、濰坊量具廠(chǎng)、濰坊錄音機廠(chǎng)、濰坊錄音機總廠(chǎng)、濰坊錄音機公司、濰坊華光精密機械有限公司等。

　　華光精工的前身濰坊錄音機公司，為大（二）型國有企業(yè)，主要產(chǎn)品有錄音機機芯、精密量具及印刷專(zhuān)用設備等。進(jìn)入90年代以來(lái)全國機芯市場(chǎng)疲軟，加之國家貸款政策調整、企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善等因素，致使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況嚴重滑坡，呈現連年虧損的態(tài)勢，已是資不抵債。當時(shí)濰坊市委市政府提出了“優(yōu)化企業(yè)組織結構、壯大優(yōu)勢企業(yè)、發(fā)展規模經(jīng)濟”的總體規劃，濰坊錄音機公司于1997年并入濰坊華光集團有限責任公司，在濰坊錄音機公司的基礎上組建濰坊華光精密機械有限公司。主要產(chǎn)品有膠印機、錄音機芯、量檢具、汽車(chē)音響和模具等。

　　濰坊華光精密機械有限公司運營(yíng)至2000年5月份，資產(chǎn)負債率達174%，所有者權益-5524萬(wàn)元。企業(yè)當時(shí)面臨的形勢是：一方面已資不抵債，包袱沉重，嚴重制約著(zhù)企業(yè)發(fā)展；而另一方面膠印機類(lèi)產(chǎn)品得到了較好的發(fā)展，在行業(yè)內漸露頭角，企業(yè)有望振興。根據市委市政府對市屬企業(yè)發(fā)出的“加快企業(yè)改革步伐，建立多元化投資主體的適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的現代化企業(yè)制度”的要求，企業(yè)順應形勢進(jìn)行改制。濰坊華光精工設備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)華光精工)于2000年8月28日正式成立。

　　華光精工的誕生頗有一波三折之勢，而真正讓華光精工的領(lǐng)導班子費心的卻是改制之初的產(chǎn)品結構調整。以時(shí)任公司總經(jīng)理孫同江為首的領(lǐng)導班子，毅然舍棄了公司的其他產(chǎn)品，重點(diǎn)發(fā)展印刷設備。但做出這樣的選擇后緊接著(zhù)又面臨著(zhù)三大難，賣(mài)老設備換新設備刻不容緩；因工藝流程不同導致的生產(chǎn)廠(chǎng)房不合適的問(wèn)題，亟待解決；最關(guān)鍵的人員問(wèn)題，過(guò)去的產(chǎn)品多是流水線(xiàn)，對于員工的技能要求并不高，人員富余、技能轉換這些問(wèn)題都需要克服。

　　最后的結果，自然無(wú)須贅述，如今欣欣向榮的華光精工就是最好的答案。

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　　中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)副理事長(cháng)王德茂先生說(shuō)過(guò)，在中國，華光精工的小幅面膠印機是走在前面的。

　　華光精工已在行內創(chuàng )造了三個(gè)第一：第一家跳出小膠印機同質(zhì)化惡性競爭、開(kāi)發(fā)出具有先進(jìn)水平的重型小幅面多色膠印機；第一家打破傳統產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)模式，與國際知名印機制造商合作推出中幅面多色膠印機；第一家與科技企業(yè)緊密結合，將網(wǎng)絡(luò )信息化技術(shù)引入膠印流程。