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      蘇州文檔印刷印前印刷印后技改全面開(kāi)花

      2010-12-10 09:34 來(lái)源:慧聰印刷網(wǎng) 作者:聰慧 責編:Victoria

      摘要:
      進(jìn)入新世紀后,該公司幾乎每年都有上百萬(wàn)元的投入引進(jìn)新技術(shù)和先進(jìn)設備!百|(zhì)量為首”,是該公司追求技術(shù)進(jìn)步的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。他們對于ISO9000質(zhì)量管理體系不是搞“花架子”而是切切實(shí)實(shí)地貫徹實(shí)施,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)管理全過(guò)程實(shí)行了程序化、文件化、制度化、做到了事事有標準、人人有準則的規范化管理。
         【CPP114】訊:2010年8月底,一臺德國產(chǎn)高寶KBA Rapida105膠印機運抵位于素有“吳中第一名山”之稱(chēng)的穹隆山山麓的蘇州市文檔印刷有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)文檔印刷)。引進(jìn)這臺先進(jìn)的印刷機,是文檔印刷積極轉型升級,對印前、印刷、印后技術(shù)全面升級改造的舉措之一。

        蘇州市文檔印刷有限公司是一家從事版物排版、制版和內部資料性出版物印刷、包裝裝潢印刷品印制、其他印刷品印制的印刷企業(yè)。

        建立于1994年的文檔印刷,腳踏實(shí)地開(kāi)拓進(jìn)取,由小到大穩步發(fā)展,各項技術(shù)經(jīng)濟指標每年都有較大幅度提增。“技術(shù)為先,質(zhì)量為首”這八字方針,是該公司在市場(chǎng)競爭風(fēng)浪中站穩腳跟、搏擊前進(jìn)的成功之訣。面對印制要求日益提高的市場(chǎng)需求變化,他們堅持“技術(shù)為先”,不惜投入,不斷進(jìn)行技術(shù)改造、設備更新,適應市場(chǎng)需求變化,增強市場(chǎng)競爭能力。

        文檔印刷追求技術(shù)進(jìn)步,目光緊盯前沿科技,意識超前,敢于“吃蟹”。早在業(yè)內大多數人尚不知“數碼印刷”為何物的上世紀90年代,文檔印刷就果斷引進(jìn)日本理想數碼印刷機,成為蘇州印刷行業(yè)的第一臺數字化印刷設備的擁有者。2002年,首次在蘇州舉行的大型重要國際會(huì )議——APEC財長(cháng)會(huì )議上,這臺數碼印刷機以獨到的適應性,為會(huì )議的即時(shí)文印服務(wù)派上了大用場(chǎng)。

        進(jìn)入新世紀后,該公司幾乎每年都有上百萬(wàn)元的投入引進(jìn)新技術(shù)和先進(jìn)設備。“質(zhì)量為首”,是該公司追求技術(shù)進(jìn)步的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。他們對于ISO9000質(zhì)量管理體系不是搞“花架子”而是切切實(shí)實(shí)地貫徹實(shí)施,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)管理全過(guò)程實(shí)行了程序化、文件化、制度化、做到了事事有標準、人人有準則的規范化管理。在產(chǎn)品質(zhì)量的把握和控制上,根據國家標準,結合企業(yè)特點(diǎn),并充分考慮到多種客戶(hù)的不同需求,制定了一整套兼顧各方面因素的企業(yè)印制質(zhì)量標準。質(zhì)量管理工作緊緊圍繞“缺陷預防”的方針展開(kāi),企業(yè)內部從上到下達成共識,以一致的態(tài)度共同努力,實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”。公司堅持不懈地在“滿(mǎn)意的產(chǎn)品質(zhì)量”和“滿(mǎn)意的服務(wù)質(zhì)量”上苦練內功,積極打造客戶(hù)的滿(mǎn)意度,從而在激烈的行業(yè)競爭中贏(yíng)得了越來(lái)越多的市場(chǎng)份額,近年來(lái),公司的印刷品銷(xiāo)售額每年都以20%~30%的幅度提升。

        然而,長(cháng)期以來(lái),該公司只是在“螺螄殼里做道場(chǎng)”。文檔印刷搬過(guò)兩次家,廠(chǎng)房都是租用的,場(chǎng)地狹小,難以施展拳腳,嚴重制約了企業(yè)更好、更大的發(fā)展。勇于開(kāi)拓進(jìn)取求發(fā)展的文檔印刷,在2009年果斷決策進(jìn)行整體搬遷,企業(yè)遷到了在太湖之畔、穹隆山麓,搬入置地10畝的寬舒的自建廠(chǎng)房,從此文檔印刷的發(fā)展奠定了新的基礎。

        文檔印刷的自建廠(chǎng)房建筑面積達6000平方米。廠(chǎng)房完全按照現代化標準和可持續性發(fā)展的要求設計建造。他們利用寬舒的空間,把生產(chǎn)車(chē)間布局成一體化格局,形成從印前、印刷到印后各道工序,個(gè)個(gè)單元獨立,但隔而不斷貫通一氣的流程,從而有利于生產(chǎn)全過(guò)程的物流和管理。

        經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)條件的改善,使文檔印刷加快發(fā)展的拳腳功夫得以痛快舒展開(kāi)來(lái)。目前,他們的著(zhù)眼點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)是超越自我,轉型升級。對于技術(shù)改造、設備更新,過(guò)去都是單打一地做,現在則做成了系統工程,印前、印刷、印后各個(gè)環(huán)節的技術(shù)進(jìn)行全面升級改造:在印前方面,于2009年5月引進(jìn)了價(jià)值100余萬(wàn)元的柯達800型CTP等設備;在印后方面,于2009年引進(jìn)了價(jià)值百萬(wàn)元的1020高速自動(dòng)模切機、高速全自動(dòng)護盒機等設備;在印刷方面,這次又投資800余萬(wàn)元引進(jìn)了號稱(chēng)中等幅面印刷機中“悍馬”的高寶KBA Rapida105膠印機。企業(yè)發(fā)展的開(kāi)始向著(zhù)新的目標前進(jìn)。


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