2、通過(guò)比賽也暴露出我們的選手技術(shù)理論水平不高，操作技能素質(zhì)不全面。本屆比賽技術(shù)理論考試也不理想，這里有時(shí)間短，缺乏系統輔導等客觀(guān)原因，但也反映出企業(yè)基礎理論培訓不夠，職工技術(shù)理論修養欠缺，重視實(shí)際操作技能輕技術(shù)理論的傾向比較普遍。
 

　　在實(shí)操競賽中各參賽工種的選手，普遍存在抓不住比賽重點(diǎn)，盲目操作的問(wèn)題，有的選手把精力和時(shí)間大量放在非賽點(diǎn)的內容上，事倍功半，有的四色機選手竟然對顏色缺乏應有的理解和敏感。制版工對軟件使用不熟練、不規范等等，反映出企業(yè)和職工平時(shí)不重視技術(shù)理論，操作技能的學(xué)習，標準不高，眼界不開(kāi)闊、缺乏進(jìn)取后勁的問(wèn)題。
 

　　3、在大賽組織、考題的設計規劃上，我們組織者也存在著(zhù)疏漏，考慮不周全等問(wèn)題。我們今后工作要加以改進(jìn)。力爭使今后的比賽工作更科學(xué)、更嚴密、更盡善盡美。
 

　　北京是首善之區，但也容易產(chǎn)生夜郎自大的毛病，實(shí)際中北京的技術(shù)隊伍、技術(shù)水平以及企業(yè)在規范化等方面存在不少問(wèn)題�？傊�，通過(guò)這次大賽，我們認識到企業(yè)的素質(zhì)、職工的素質(zhì)、大賽組織者的素質(zhì)都要努力提高，才能使大賽水平不斷提高。
 

　　大賽不會(huì )年年搞，但對職工的培訓是要常年開(kāi)展，要把對職工的培訓當成制度堅持下去。北京印刷協(xié)會(huì )將在出版局的支持和指導下，加大員工技能培訓工作力度，準備建立相應的機制和必要的組織，本次大賽的專(zhuān)家進(jìn)入協(xié)會(huì )的人才庫，隨時(shí)為企業(yè)員工培訓提供師資力量。同時(shí)為配合企業(yè)對員工進(jìn)行短期培訓，我們與北京畢升培訓學(xué)校和北京宣武二職協(xié)商，按企業(yè)需求開(kāi)辦各類(lèi)各工種的專(zhuān)業(yè)培訓，為企業(yè)服務(wù)。也希望各企業(yè)制定可行的培訓規劃。
 

　　或許企業(yè)中會(huì )出現高技能人才的流失，這首先要形成制度，保護好企業(yè)的利益，另外也要看到企業(yè)的社會(huì )職能。要打主動(dòng)戰、進(jìn)攻戰。我們的企業(yè)家要有培養和吸納人才的胸懷，更要有允許人才流動(dòng)、鼓勵人才追求發(fā)展的雅量，市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，人才流動(dòng)是必然和必須的，企業(yè)只有靠機制、靠事業(yè)、靠團隊凝聚力留住人才。否則因噎廢食一味的放棄對職工素質(zhì)的提高，企業(yè)將把路越走越窄。
 

　　只要我們全行業(yè)上下共同努力，務(wù)實(shí)工作，在五到十年的時(shí)間，使北京全行業(yè)的職工素質(zhì)有一個(gè)大的提升。為首都印刷產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展做好人才準備。

　

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