【CPP114】訊：11月23日，國內領(lǐng)先的第三方支付公司支付寶正式宣布啟動(dòng)針對用戶(hù)的“聚生活”戰略，即建設無(wú)形的開(kāi)放平臺，讓隨處可見(jiàn)的支付承載生活服務(wù)和應用。

　　支付寶商戶(hù)事業(yè)部總經(jīng)理王剛表示，“聚生活”戰略重申了支付寶對于生活服務(wù)的責任和信心。

　　據了解，支付寶將不僅對個(gè)人和企業(yè)開(kāi)發(fā)者開(kāi)放應用，還將和各地區政府、城市單位等合作將一些關(guān)切人們生活的公用資源類(lèi)服務(wù)聚合起來(lái)，把應用散播到互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)之外的范圍。

　　與純粹的APP STORE模式不一樣的是，支付寶“聚生活”戰略并不是要像蘋(píng)果那樣將應用聚合到自身的平臺上來(lái)實(shí)現所謂的開(kāi)放，而是會(huì )將社會(huì )中的生活類(lèi)服務(wù)合作植入到包括門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、地方網(wǎng)站、SNS、搜索引擎、聊天工具、手機客戶(hù)端甚至線(xiàn)下支付等渠道等。打通各種資源，將各種生活服務(wù)應用送到用戶(hù)觸手可及的地方，真正實(shí)現無(wú)平臺之形的全開(kāi)放。

　　據悉，目前支付寶注冊用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)5億，應用開(kāi)發(fā)者在節省渠道開(kāi)拓成本的基礎上，能在短時(shí)間內獲得更多的客戶(hù)資源，推廣渠道則可借由方便快捷的服務(wù)應用吸引到穩定的流量，最終實(shí)現上下游產(chǎn)業(yè)鏈的共贏(yíng)。

　　“除此之外，我們還將和應用開(kāi)發(fā)者以及推廣渠道進(jìn)行合理的利潤分成，尋求最理想的商業(yè)合作模式。”

　　接下來(lái)支付寶將根據不同的城市、行業(yè)、特定人群將各地方政府、機構、企業(yè)的生活應用通過(guò)對應渠道釋放出去，擴大無(wú)形平臺的覆蓋范圍，為整個(gè)社會(huì )的生活服務(wù)提供最底層的支付服務(wù)。

　　據了解支付寶生活助手業(yè)務(wù)已經(jīng)涉及城市繳費、生活繳費、出行繳費、政府繳費、校園繳費、行政繳費等多個(gè)領(lǐng)域，已經(jīng)為超過(guò)1000萬(wàn)用戶(hù)提供了服務(wù)。

　　目前大量的生活應用者已經(jīng)無(wú)形聚集，如深圳電力在華南首推線(xiàn)上繳納電費、久久票務(wù)開(kāi)啟了網(wǎng)上賣(mài)車(chē)票先河，合肥人事考試成網(wǎng)上報考繳費先鋒，浙江中石化最先嘗試加油卡在線(xiàn)充值等等。

　　隨著(zhù)更多生活應用服務(wù)的聚集和對外開(kāi)放，支付寶將真正發(fā)揮其作為電子商務(wù)底層基礎服務(wù)提供商的本色，這也是支付寶面對5億用戶(hù)的義不容辭的責任。


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