【CPP114】訊：中國企業(yè)家調查系統于11月13日在北京發(fā)布了《企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對宏觀(guān)經(jīng)濟形勢及企業(yè)經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境的判斷、評價(jià)和建議——2010·中國企業(yè)經(jīng)營(yíng)者問(wèn)卷跟蹤調查報告》。報告顯示，隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變和結構調整的步伐加快，企業(yè)目前的贏(yíng)利情況指標創(chuàng )近3年來(lái)的最高值，但成本上升已經(jīng)成為目前企業(yè)面臨的最主要困難。就印刷行業(yè)而言，競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境、印刷工價(jià)的持續走低、勞動(dòng)力成本的提高以及原材料的漲價(jià)，都將使印刷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展面臨更大的考驗。 

        傳統小印企處境艱難 

        對于印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)競爭激烈，印刷工價(jià)低廉，人工成本提高，再加上紙張、油墨、天然氣等生產(chǎn)原材料漲價(jià)，對本就已經(jīng)微利的印刷企業(yè)而言，利潤更加微薄，或者說(shuō)幾近無(wú)利可圖的現狀。 

        為應對嚴峻的經(jīng)營(yíng)形勢，傳統印刷領(lǐng)域的小印企進(jìn)入了更加惡性競爭的怪圈。如北方的一個(gè)地區聚集了眾多中小型印刷企業(yè)，這些企業(yè)中的部分企業(yè)正在采用一種新的商業(yè)模式，他們在承接印刷任務(wù)的時(shí)候已經(jīng)開(kāi)始不收錢(qián)。那么他們靠什么贏(yíng)利呢？

        據了解，在他們的經(jīng)營(yíng)“模式”中，客戶(hù)提供紙、墨，他們只負責印刷和裁切。同樣，客戶(hù)提供版材，他們免費給曬版。在這兩種免費服務(wù)的背后，人們可以看到是印刷企業(yè)依靠販賣(mài)客戶(hù)剩下的紙張以及曬版剩下的藥水進(jìn)行回收并提煉出銀以此維持生計。在印刷工價(jià)的重壓下，這些企業(yè)催生的這種獨特“商業(yè)模式”，正是無(wú)可奈何的表現。

        點(diǎn)評：當中國經(jīng)濟進(jìn)入調整產(chǎn)業(yè)結構、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的階段，市場(chǎng)這個(gè)外力在改變傳統印刷市場(chǎng)的發(fā)展走勢。市場(chǎng)需求是印刷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者最應關(guān)注的一個(gè)關(guān)鍵因素，在看到中小型書(shū)刊印企生存艱難的時(shí)候，同時(shí)也會(huì )看到人為地去調整印刷工價(jià)或者出臺更多的扶持政策在現在已經(jīng)難以解決問(wèn)題了�？陀^(guān)上講，優(yōu)勝劣汰，在市場(chǎng)發(fā)展變化的洗禮中，低利潤不能支撐企業(yè)自身的發(fā)展，從維持生存到無(wú)法生存，最終只能被淘汰出局。 

        人工成本提高受關(guān)注

        在中國企業(yè)家調查系統發(fā)布的調查報告中，就“當前企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的最主要困難”征詢(xún)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，他們選擇比重最高的兩項是“人工成本上升”和“能源、原材料成本上升”，選擇比重均高于2009年的水平。

        關(guān)于企業(yè)目前人工成本情況，調查結果顯示，認為目前的人工成本比2009年年末“上升”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者占94.2%，認為“下降”的僅占0.4%；前者比后者多93.8個(gè)百分點(diǎn)，這一比例明顯高于2009年。其中，東部地區企業(yè)和中小企業(yè)人工成本上升較為顯著(zhù)。 

        就印刷行業(yè)來(lái)說(shuō)，一直以勞動(dòng)密集型為主，勞動(dòng)力成本上漲也讓很多印刷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生了很大轉變。國際金融危機爆發(fā)前以及我國新勞動(dòng)法出臺前，印刷企業(yè)的老板從來(lái)沒(méi)有像現在這么著(zhù)急過(guò)。當時(shí)生產(chǎn)量大，不用上新設備，招聘一批員工就可以完成訂單。但是現在不行了，企業(yè)如果再招一兩個(gè)人就會(huì )比較謹慎，他們會(huì )以其他的方式來(lái)考慮如何解決人工成本提高的問(wèn)題，比如能不能用自動(dòng)化的設備來(lái)改變現狀。雖然技術(shù)出眾性能好的機器價(jià)格比較高，但從長(cháng)遠來(lái)看是符合企業(yè)當前和長(cháng)遠利益的。 

        因此有印機商非常高興地表示：“現在我們的設備在全國其他地區像山東、四川等地都賣(mài)得非常好，這幾個(gè)內陸省份之前我們也去跟蹤、開(kāi)發(fā)過(guò)，但非常吃力，那時(shí)企業(yè)不在乎人力成本，他們用半自動(dòng)或手動(dòng)的設備就可以了，而現在勞動(dòng)力成本、行業(yè)的標準對工藝的要求越來(lái)越高，之前靠手動(dòng)去做的已經(jīng)達不到那種標準，已經(jīng)不具備競爭力。