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      電子書(shū)應與出版社合作

      2010-11-17 09:01 來(lái)源:賽迪網(wǎng) 責編:張健

      摘要:
       一直以來(lái),火爆的電子書(shū)行業(yè)都面臨盈利的困惑。新聞出版署的政策出臺之后,電子書(shū)行業(yè)除面臨行業(yè)準入門(mén)檻外,還面臨版權、電子書(shū)技術(shù)標準等問(wèn)題的困擾,尤其是版權。內容堪稱(chēng)電子書(shū)的生命,沒(méi)有豐富的內容,電子書(shū)形同擺設。眼下,內容還掌握在傳統出版社手中。為此,筆者認為電子書(shū)與出版社抱團才會(huì )有明天。

        【CPP114】訊:國家新聞出版總署發(fā)布的《關(guān)于發(fā)展電子書(shū)產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)》余波未平,電子書(shū)產(chǎn)業(yè)再掀波瀾。來(lái)自媒體的消息稱(chēng),國內最大的在線(xiàn)圖書(shū)銷(xiāo)售商當當網(wǎng)今年年底將推出電子書(shū)服務(wù)。盡管當當網(wǎng)不做電子書(shū)硬件,只做電子書(shū)內容銷(xiāo)售服務(wù),但當當網(wǎng)的舉措也會(huì )引發(fā)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)一場(chǎng)新的變局。
       

        一直以來(lái),火爆的電子書(shū)行業(yè)都面臨盈利的困惑。新聞出版署的政策出臺之后,電子書(shū)行業(yè)除面臨行業(yè)準入門(mén)檻外,還面臨版權、電子書(shū)技術(shù)標準等問(wèn)題的困擾,尤其是版權。內容堪稱(chēng)電子書(shū)的生命,沒(méi)有豐富的內容,電子書(shū)形同擺設。眼下,內容還掌握在傳統出版社手中。為此,筆者認為電子書(shū)與出版社抱團才會(huì )有明天。
       

        電子書(shū)產(chǎn)業(yè)仍然“內容為王”

        在國外,亞馬遜造就了kindle的銷(xiāo)售神話(huà)。憑借豐富的電子閱讀資源加上免費的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò ),亞馬遜把電子書(shū)變成一個(gè)圖書(shū)投遞系統,并賺了個(gè)盆滿(mǎn)缽盈。受亞馬遜的影響,國內眾多廠(chǎng)商紛紛涉水電子書(shū),其中不乏味漢王、盛大、大唐等行業(yè)巨鱷類(lèi)的企業(yè)。不過(guò),國內電子書(shū)行業(yè)仍處于探索階段,幾種商業(yè)模式已經(jīng)非常清晰。
       

        以漢王為代表的終端模式,以盛大為代表的電子書(shū)門(mén)戶(hù)模式,以運營(yíng)商主導的移動(dòng)模式,以出版社為代表的上海世紀模式……這幾種模式,是國內電子書(shū)行業(yè)的幾種盈利模式。以漢王為例,漢王雖然正在建設數字版權庫,但漢王主要是靠出售電子書(shū)閱讀終端來(lái)盈利。前段時(shí)間剛剛殺入電子書(shū)陣營(yíng)的盛大文學(xué),不靠出售電子書(shū)閱讀終端盈利,而是靠出售盛大文學(xué)內容來(lái)盈利。
       

        無(wú)論哪種經(jīng)營(yíng)模式,電子書(shū)產(chǎn)業(yè)仍然是“內容為王”。沒(méi)有內容的電子書(shū),如同沒(méi)有軟件的電腦,內容就如同電子書(shū)的靈魂,從電子書(shū)廠(chǎng)商的戰略也能看出內容對電子書(shū)廠(chǎng)商的重要性。
       

        眾所周知,除盛大文學(xué)外,其他電子書(shū)廠(chǎng)商通常與出版社合作解決電子書(shū)的內容問(wèn)題。電子書(shū)廠(chǎng)商的戰略,印證了電子書(shū)產(chǎn)業(yè)是“內容為王”這一硬道理。
       

        長(cháng)路漫漫的“電子書(shū)內容”之路
       

        新聞出版署發(fā)布的《關(guān)于發(fā)展電子書(shū)產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)》中指出,政府將搭建國家級電子書(shū)內容資源投送平臺,以促進(jìn)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。就國內的現狀來(lái)看,電子書(shū)內容建設將是一條漫長(cháng)的坎坷路。
       

        在國內眾多的電子書(shū)廠(chǎng)商中,真正有內容建設能力的僅有盛大文學(xué)等為數不多的幾家?陀^(guān)地說(shuō),盛大文學(xué)在內容方面的優(yōu)勢不言而喻。通過(guò)收購,盛大已經(jīng)擁有了七大原創(chuàng )文學(xué)網(wǎng)站。借盛大電子書(shū)bambook推出之機,這七大原創(chuàng )文學(xué)網(wǎng)站被整合為“云中書(shū)城”,為bambook提供海量的內容,F在看來(lái),盛大幾年就早已經(jīng)開(kāi)始為電子書(shū)布局并不斷收購,搭建電子書(shū)的內容平臺。盛大搭建內容平臺的這一過(guò)程背后的曲折不得而知。
       

        通過(guò)收購一些原創(chuàng )文學(xué)網(wǎng)站,盛大電子書(shū)已經(jīng)無(wú)需為內容發(fā)愁。其他電子書(shū)廠(chǎng)商的內容建設之路就不那么順利了。眼下,內容除了掌握在盛大文學(xué)這樣的企業(yè)外,一些內容還在出版社手中。也就是說(shuō),其他電子廠(chǎng)商要想解決電子書(shū)的內容問(wèn)題,只有與出版社合作這一條路了。擁有自己電子書(shū)城的漢王科技,也是與出版社合作解決電子書(shū)的內容問(wèn)題。據漢王科技的工作人員介紹,漢王書(shū)城有9萬(wàn)余冊圖書(shū),與200多家出版社達成合作。未來(lái),漢王科技還會(huì )與更多的出版社合作,以此獲得更豐富的內容。
       

        剛剛宣布提出電子書(shū)服務(wù)的當當網(wǎng),并不銷(xiāo)售電子書(shū)閱讀器,而是搭建電子圖書(shū)平臺。眾所周知,當當網(wǎng)是國內最大的在線(xiàn)圖書(shū)銷(xiāo)售商,與國內各大出版社保持良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。當當搭建電子圖書(shū)平臺,將會(huì )擁有最多的內容資源。無(wú)論使用哪種模式獲取內容,電子書(shū)內容平臺搭建將是一條漫漫長(cháng)路。
       

        由電子書(shū)廠(chǎng)商的一些戰略舉措可以看出,電子書(shū)廠(chǎng)商要想解決內容問(wèn)題,要么像盛大一樣自己生產(chǎn)內容,要么像當當網(wǎng)這樣與出版社合作。需要清楚一點(diǎn),國內像盛大文學(xué)這樣的電子書(shū)廠(chǎng)商很少,更多的電子書(shū)廠(chǎng)商還要與出版社合作才能解決內容問(wèn)題。所以說(shuō),國內電子書(shū)與出版社抱團才會(huì )有明天。




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