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      報紙印刷在數字時(shí)代下的發(fā)展趨勢

      2010-10-24 10:05 來(lái)源:中國包裝網(wǎng)  責編:Sunny

      摘要:
      在網(wǎng)絡(luò )媒體的沖擊下,報業(yè)最關(guān)心的就是印刷報紙的未來(lái)發(fā)展如何。2010年10月1日,英國《印刷周刊》網(wǎng)站刊登了該刊對英國《金融時(shí)報》首席執行官李爾庭(JohnRidding)做的一個(gè)專(zhuān)訪(fǎng),請他就此話(huà)題暢談?dòng)∷蠹埖陌l(fā)展前景。
        【CPP114】訊:在網(wǎng)絡(luò )媒體的沖擊下,報業(yè)最關(guān)心的就是印刷報紙的未來(lái)發(fā)展如何。2010年10月1日,英國《印刷周刊》網(wǎng)站刊登了該刊對英國《金融時(shí)報》首席執行官李爾庭(JohnRidding)做的一個(gè)專(zhuān)訪(fǎng),請他就此話(huà)題暢談?dòng)∷蠹埖陌l(fā)展前景。

        英國《印刷周刊》:您認為印刷報紙的前景如何?

        李爾庭:目前人們對數字技術(shù)可能會(huì )對印刷產(chǎn)生影響的擔憂(yōu)的確比較多,但我并不這樣認為。相反,隨著(zhù)數字配送和數字服務(wù)的增多和完善,印刷報紙也將迎來(lái)一個(gè)更加健康和強大的未來(lái)。我們的報紙讀者和數字讀者是在同步增長(cháng)的。當然,我們在某些地區的發(fā)行量是有所下降。但讀者是關(guān)鍵,我們更為關(guān)心的是讀者的質(zhì)量,而不是數量。

        英國《印刷周刊》:印刷在《金融時(shí)報》中扮演什么角色?您如何看待它未來(lái)的發(fā)展?

        李爾庭:我們一直在對印刷投資,并于2008年在中東成立了一個(gè)印刷公司,因此我們對印刷的前景非常樂(lè )觀(guān),并不認為新技術(shù)的出現會(huì )使舊技術(shù)滅亡。我們相信,這兩項技術(shù)能在不同領(lǐng)域扮演不同的角色,也就是說(shuō)印刷也有自己獨特的優(yōu)勢。

        報紙之所以與眾不同,是因為它能給我們的讀者、成功商業(yè)人士帶來(lái)更寬的視野,而不僅僅是回答他們的問(wèn)題。它能讓我們知道自己知道什么,不知道什么;尤其是對于自己不知道的東西,報紙能給我們提供一個(gè)非常廣闊的信息平臺。你可能會(huì )讀到一篇跟自己毫不相關(guān)的關(guān)于中國經(jīng)濟的文章,但實(shí)際上這又與你的業(yè)務(wù)密切相關(guān)。報紙就有這種能給讀者帶來(lái)驚喜的能力,它能為你帶來(lái)一些看似不需要但又與你密切相關(guān)的信息,并擴大你的視野。這就是它的獨到之處。

        英國《印刷周刊》:印刷報紙如何與其他媒體和諧共處?

        李爾庭:我本身就是一個(gè)使用多種媒體的典型例子。我每天早上6點(diǎn)通過(guò)自己的黑莓手機看《金融時(shí)報》的新聞報道,然后在去上班的路上閱讀報紙。當我開(kāi)始工作時(shí),就會(huì )打開(kāi)電腦登陸《金融時(shí)報》的網(wǎng)站。此外,我還有iPad,這也是現代人獲取新聞的一種手段。

        英國《印刷周刊》:數字印刷的興起是否會(huì )改變報紙的印刷和配送方式?

        李爾庭:我們把數字印刷看做是一個(gè)寶貴的機會(huì ),并已經(jīng)開(kāi)始在馬耳他地區進(jìn)行嘗試,如果成功,將推廣到其他地方。我們的基本理念是保持渠道和設備的中立,一切都由讀者消費《金融時(shí)報》資訊的方式?jīng)Q定。根據讀者的需求和所處的地點(diǎn),我們會(huì )選擇在膠印工廠(chǎng)或數字印刷廠(chǎng)里印刷報紙。

        英國《印刷周刊》:您是否認為媒體將向更小眾、更小規模的出版物發(fā)展?

        李爾庭:一般來(lái)說(shuō),媒體和新聞媒體是分散的,而且隨著(zhù)數字技術(shù)的發(fā)展和人們對在線(xiàn)內容的高度關(guān)注,這一趨勢將變得更加明顯。印刷雜志一直以來(lái)都是非常專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品,而報紙的專(zhuān)業(yè)性則沒(méi)有那么強,但我依然相信小眾和專(zhuān)業(yè)信息。

        我認為,讀者非常愿意通過(guò)不同設備獲得不同級別的信息并享受閱讀的快樂(lè )。我們一直都在嘗試生產(chǎn)一些專(zhuān)業(yè)刊物,無(wú)論是在中國投資還是成立基金管理部門(mén),我們的目的就是開(kāi)發(fā)一些小眾項目和出版物,以滿(mǎn)足讀者的強烈需求。

        英國《印刷周刊》:對于出版商而言,您認為接下來(lái)是該采取被動(dòng)還是主動(dòng)的經(jīng)營(yíng)策略?

        李爾庭:主要還是看消費者的需求,F在任何一個(gè)出版商都無(wú)法設定新聞的消費形式。以iPad為例,我們在它推出后的第一個(gè)月里就取得了25萬(wàn)次的下載量,而現在它已經(jīng)成為了一個(gè)非常重要的讀者源。因此市場(chǎng)會(huì )告訴我們讀者喜歡用哪種方式閱讀新聞,我們要做的就是時(shí)刻保持警惕并適應新的趨勢。

        坦率地說(shuō),無(wú)論通過(guò)哪種方式,能把新讀者吸引到報紙市場(chǎng)中來(lái)才是最重要的。



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