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      五件事“收買(mǎi)”你的客戶(hù)

      2010-10-11 08:54 來(lái)源:中華印刷包裝網(wǎng) 董芳玲/編譯 責編:鎖清秋

      摘要:
      經(jīng)過(guò)小組成員的討論,最后事務(wù)委員會(huì )同意在以下五個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域了解客戶(hù): 1、建立自己的信譽(yù) ,這是至關(guān)重要的一點(diǎn)。 2、了解客戶(hù)的采購流程,更好地為客戶(hù)服務(wù)。 3、找出你的客戶(hù)選擇和你合作的原因,他們同樣可以和你的競爭對手合作,但是他們選擇了你,必定是企業(yè)自身具有閃光點(diǎn),發(fā)現這個(gè)閃光點(diǎn),并且將它放大,你會(huì )獲得更多的客戶(hù)。 4、在銷(xiāo)售中,要準備好隨時(shí)改變你的做事風(fēng)格。保持與客戶(hù)的平等交流,根據他們的需求而改變,表現出最好的自己。
              【CPP114】訊:英國時(shí)間10月7日,在printweek網(wǎng)站的“客戶(hù)洞察”討論會(huì )的直播室里,聚集了在當地印刷業(yè)較有名望的印刷人。他們分別是BCQ公司的Tyrone Spence,ESP Colour公司的Anthony Thirlby,Robert Horne公司的Paul和《印刷與采購》雜志的顧問(wèn)Matthew Parker。由這四人臨時(shí)組成的討論小組,在探討一個(gè)印刷人共同關(guān)注的話(huà)題:明確印刷人需要了解有關(guān)自己每一位客戶(hù)的五件事。

              他們提出的建議有,可以設立客戶(hù)開(kāi)放日,讓企業(yè)的員工和客戶(hù)進(jìn)行面對面的交流,增強企業(yè)員工的主人翁意識,更好地服務(wù)于客戶(hù),與此同時(shí),滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,拉近交易雙方的距離。另外,評估自己的企業(yè)時(shí),要將對客戶(hù)的服務(wù)工作排在首位,按照客戶(hù)的需求安排自己的工作,與客戶(hù)之間保持一個(gè)良好的、健康的財務(wù)關(guān)系。

              另外一些需要解決的問(wèn)題包括:在客戶(hù)準備不斷減少支出并且不愿再為環(huán)境保護承擔而外的費用時(shí),作為印刷企業(yè)該如何應對?面對紙價(jià)上漲的挑戰、印刷企業(yè)需要花費大量的時(shí)間和金錢(qián)去擔負起成為綠色印刷人的社會(huì )責任時(shí),如何做到利益的權衡?對于此類(lèi)問(wèn)題的處理方法,值得大家深思。

              經(jīng)過(guò)小組成員的討論,最后事務(wù)委員會(huì )同意在以下五個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域了解客戶(hù):
             1、建立自己的信譽(yù) ,這是至關(guān)重要的一點(diǎn)。
             2、了解客戶(hù)的采購流程,更好地為客戶(hù)服務(wù)。
             3、找出你的客戶(hù)選擇和你合作的原因,他們同樣可以和你的競爭對手合作,但是他們選擇了你,必定是企業(yè)自身具有閃光點(diǎn),發(fā)現這個(gè)閃光點(diǎn),并且將它放大,你會(huì )獲得更多的客戶(hù)。
             4、在銷(xiāo)售中,要準備好隨時(shí)改變你的做事風(fēng)格。保持與客戶(hù)的平等交流,根據他們的需求而改變,表現出最好的自己。
             5、了解你的客戶(hù)喜歡與你交流哪些問(wèn)題,并找到最合適他們使用的媒介。

              編者的話(huà):看似簡(jiǎn)單的五點(diǎn),做起來(lái)卻并不容易。中西方印刷業(yè)的發(fā)展雖然有較大的差距,但是正確的理論是不分國界的,愿英國印刷者的歸納總結會(huì )讓你有所啟發(fā)。

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