上海世紀出版集團副總裁郁椿德向記者表示，以當當網(wǎng)與卓越亞馬遜為例，集團對于他們兩家的訂單需求的滿(mǎn)足率約為70%，另外30%左右的圖書(shū)他們已經(jīng)沒(méi)有庫存了。而且兩家網(wǎng)站的缺貨圖書(shū)，需求比較分散，按照傳統出版印刷的模式進(jìn)行集中印制非常困難，按需印刷解決了這樣的問(wèn)題，對于促進(jìn)集團的圖書(shū)銷(xiāo)售大有裨益。另外，像“四庫全書(shū)”這種單套售價(jià)很高的圖書(shū)，也會(huì )走按需出版的銷(xiāo)售渠道，隨需隨印，既減少集團成本，又滿(mǎn)足顧客需求。

    
　　浙江出版聯(lián)合集團數字傳媒有限公司于2009年12月8日在杭州成立，目前公司開(kāi)始為按需出版搭建樣書(shū)庫，并進(jìn)行渠道策劃。

    
　　浙江出版聯(lián)合集團數字傳媒有限公司總經(jīng)理朱衛國向記者介紹，公司正在完善按需出版的資源儲備。集團80年代之前出版的圖書(shū)已經(jīng)基本完成電子文檔的制作，截至年底，公司電子文檔的儲備會(huì )有萬(wàn)余種左右。這為按需出版業(yè)務(wù)的開(kāi)展打好了基礎，可以方便快速地提供印刷文檔。

    
　　另外，朱衛國向記者表示，手機的渠道與按需出版業(yè)務(wù)可能會(huì )有些錯位，因手機的閱讀內容較為低端。下一步，按需出版可能搭載的平臺將會(huì )是博庫書(shū)城。同時(shí)，他也看好淘寶的渠道，因淘寶宣稱(chēng)的1：9的分成比例和自由定價(jià)權等條件具有良好的吸引力，方便將按需出版的終端搭建成為網(wǎng)絡(luò )店鋪。

    
　　由內發(fā)展業(yè)務(wù)獨立生存尚難

    
　　對于各家集團為什么日漸熱衷于按需出版的布局，郁椿德向記者表示，首先，按需出版本身是數字出版的一個(gè)重要方面，是配合集團數字化出版戰略的有機部分；其次，按需出版有利于緩沖庫存的壓力，為解決我們出版產(chǎn)業(yè)面臨的沉重的庫存問(wèn)題提供了可能；第三，按需出版也滿(mǎn)足了讀者的需求�，F在圖書(shū)市場(chǎng)既存在圖書(shū)大量過(guò)剩的問(wèn)題，也存在需求得不到滿(mǎn)足的問(wèn)題。集團正在策劃形成有規模的按需出版資源，以此來(lái)滿(mǎn)足讀者、滿(mǎn)足館配，促進(jìn)集團圖書(shū)的銷(xiāo)售。

    
　　目前，集團按需出版的服務(wù)正經(jīng)歷一種由內而外的發(fā)展，按需出版圖書(shū)仍是以滿(mǎn)足集團內部各出版社的需求為主。左玉梅向記者表示，出版社試探性投放的圖書(shū)產(chǎn)品，評獎、送審等圖書(shū)產(chǎn)品在圖書(shū)出版中所占的比例較大。而史曉峻亦表示，當下公司的業(yè)務(wù)仍是立足于本集團的業(yè)務(wù)范圍，目前還沒(méi)有形成業(yè)務(wù)交叉，不存在競爭的交集。

    
　　同時(shí)，按需出版的商業(yè)模式未見(jiàn)成熟，在各家看來(lái)依賴(lài)傳統圖書(shū)的按需出版生存仍困難重重。左玉梅向記者表示，服務(wù)圖書(shū)出版是必然的，但是如果單純依賴(lài)這一塊，要想生存下去是困難的�，F在的大多數碼印刷部門(mén)，常作為整體印刷業(yè)務(wù)的一部分，通過(guò)傳統印刷彌補過(guò)活，獨立生存能力不太強，尚處于市場(chǎng)培育階段。朱衛國告訴記者，目前，要靠按需出版來(lái)支撐包括平臺、樣書(shū)庫、渠道建設在內的整體運營(yíng)，難度蠻大的，基本上不太可能實(shí)現贏(yíng)利。

    
　　面對這樣的現狀，郁椿德向記者表示了對于投資按需出版的審慎態(tài)度，強調要立足現實(shí)需要。他向記者表示，集團內部的需求很大，社會(huì )需求也有。但目前他們的投入比較少，他們從自己的實(shí)際出發(fā)，控制成本，未來(lái)伴隨發(fā)展會(huì )逐步加大投入。