【CPP114】訊：很多企業(yè)都在近幾年試圖從傳統行業(yè)切入互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，但并非每個(gè)企業(yè)的行為都出自深思熟慮，過(guò)去幾年間，很多企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的投資最終被證明只是“燒錢(qián)”，并沒(méi)能從中發(fā)展出有效的商業(yè)模式，導致它們失敗的一個(gè)重要的原因就在于這些企業(yè)開(kāi)創(chuàng )的商業(yè)模式跟自身的資源和能力毫無(wú)關(guān)聯(lián)，自然也難以形成競爭優(yōu)勢。

　　而對于長(cháng)期專(zhuān)注藝術(shù)品印刷細分市場(chǎng)的雅昌來(lái)說(shuō)，涉足數字產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)首先是雅昌對自身傳統業(yè)務(wù)資源進(jìn)行重新整合和再利用的過(guò)程。多年以來(lái)的藝術(shù)品印刷業(yè)務(wù)，使雅昌在書(shū)畫(huà)、文物、拍賣(mài)和攝影領(lǐng)域積累了大量的藝術(shù)家和藝術(shù)作品的相關(guān)信息數據，利用這些別人廢棄不用的信息資源，在解決了法律和授權問(wèn)題之后，雅昌建立了一個(gè)龐大的中國藝術(shù)品數據庫。這一被稱(chēng)為中國藝術(shù)品“瑞士銀行”的數據庫也成為了雅昌藝術(shù)網(wǎng)成立的基礎，也成為雅昌構建其數字資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的基礎。在擁有大量藝術(shù)品數字資產(chǎn)的基礎上，雅昌開(kāi)發(fā)了“藝品”業(yè)務(wù)，依托獨有的版權管理體系和先進(jìn)技術(shù)，向市場(chǎng)提供限量復制藝術(shù)品和多種衍生品。此外，雅昌還利用自有的國內最大的圖像數據處理中心，研發(fā)了“藝+”產(chǎn)品，為藝術(shù)家提供數字資產(chǎn)管理服務(wù)。雅昌將自己的新商業(yè)模式定義為“印刷+IT+藝術(shù)”。通過(guò)核心數據庫，雅昌將藝術(shù)品行業(yè)最主要的參與者——拍賣(mài)行、畫(huà)廊、投資者、畫(huà)家、印刷出版公司等等都聯(lián)結在一個(gè)平臺上，由此開(kāi)展印刷、互聯(lián)網(wǎng)、數字資產(chǎn)管理、攝影、出版、高仿真復制品銷(xiāo)售以及展覽策劃等廣泛的業(yè)務(wù)，實(shí)現對不同經(jīng)營(yíng)系統的運營(yíng)。


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