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      貴州出版印刷等文化產(chǎn)業(yè)成新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)

      2010-09-20 10:34 來(lái)源:中國經(jīng)濟網(wǎng) 責編:張健

      摘要:
      去年12月8日,擁有近20億元資產(chǎn)的貴州出版集團注銷(xiāo)事業(yè)法人資格,如期轉制成為完全面向市場(chǎng)的自負盈虧的企業(yè),職工身份轉變?yōu)椤捌髽I(yè)人”。集團轉制半年來(lái),職工觀(guān)念轉變,市場(chǎng)意識增強,發(fā)展方式轉變,實(shí)現多方突破。今年上半年,在紙張漲價(jià)、培訓費用大幅增加的情況下,仍實(shí)現利潤5000多萬(wàn)元。集團旗下的11家企業(yè)開(kāi)始大膽嘗試多方面、多形式的對外開(kāi)放與合作,不僅形成了文史類(lèi)、旅游類(lèi)、民族文化類(lèi)、教育類(lèi)圖書(shū)出版的強勢格局,還成功實(shí)現了數字出版、印刷、物資、房地產(chǎn)、經(jīng)濟型酒店、內外貿易、旅游等業(yè)務(wù)的多元拓展。

        【CPP114】訊:日前,記者走進(jìn)貴州省京劇院的排練大廳時(shí),演員們正忙著(zhù)排練演出劇目。老生唱腔渾厚,武生動(dòng)作灑脫……一切都有條不紊地進(jìn)行著(zhù)。
       

        由原貴州省京劇團、貴陽(yáng)市京劇院兩家同城同藝術(shù)門(mén)類(lèi)院團整合而成的貴州京劇院,成立于2008年底。貴州省京劇院成立后,通過(guò)競爭上崗等一系列改革,活力進(jìn)一步煥發(fā),市場(chǎng)競爭力不斷增強,如今的演出預約已經(jīng)排到了一年后。
       

        貴州省京劇院的紅火是貴州文化事業(yè)興旺的縮影。2008年4月全國文化體制改革工作會(huì )議以來(lái),貴州省大力推進(jìn)文化體制改革,有力整合各類(lèi)資源;目前,全省41家國有經(jīng)營(yíng)性文化單位成功轉企改制,走向市場(chǎng)。據不完全統計,去年貴州省文化產(chǎn)業(yè)的總收入超過(guò)160億元,文化產(chǎn)業(yè)正在成為經(jīng)濟發(fā)展的新增長(cháng)點(diǎn)。
       

        廣電網(wǎng)絡(luò ):
       

        搶跑行業(yè)市場(chǎng)
       

        2008年3月,貴州省廣電網(wǎng)絡(luò )公司破除觀(guān)念、體制、技術(shù)、利益等堅冰,打破有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )“散、亂、差、小”的困局,率先破解“廣電第一難事”,實(shí)現一省一網(wǎng),創(chuàng )造出全國廣為借鑒的西部樣本————“先整合運營(yíng)、再資產(chǎn)重組”的“逆向操作模式”。
       

        長(cháng)期以來(lái),貴州省廣播電視村村通、長(cháng)期通工作“建設難,管理難,長(cháng)效維護難上難”,如今借廣電網(wǎng)絡(luò )公司的資源整合效應,該省有線(xiàn)電視數字化整體轉換進(jìn)程加快,實(shí)現規;、產(chǎn)業(yè)化,服務(wù)化水平大幅提升。貴州省已經(jīng)先行一步,搶跑進(jìn)入調整產(chǎn)業(yè)結構戰略發(fā)展時(shí)期。
       

        去年,貴州省廣電網(wǎng)絡(luò )公司擁有有線(xiàn)電視用戶(hù)318萬(wàn)戶(hù),實(shí)現了縣級以上城市及部分鄉鎮213萬(wàn)用戶(hù)的數字化整體轉換,并啟動(dòng)了總投資20多億元的全省廣電綜合信息網(wǎng)絡(luò )建設工程,完成了3800公里干線(xiàn)建設,超過(guò)過(guò)去20多年建設的總和。
       

        在經(jīng)營(yíng)上,貴州廣電公司打破以前單一的“我播你看”模式,轉變到網(wǎng)絡(luò )整合、數字化,從看電視到用電視的混合業(yè)態(tài)。今年,貴州省廣電網(wǎng)絡(luò )公司相繼與畢節、安順等地簽署農村廣播電視覆蓋戰略協(xié)議,投資數億元,計劃在明年春節前實(shí)現288個(gè)鄉鎮“有線(xiàn)電視縣到鄉的聯(lián)網(wǎng),調頻廣播進(jìn)鄉鎮響村頭,有線(xiàn)覆蓋與直播衛星覆蓋的長(cháng)效維護服務(wù)機制”三位一體的農村廣播電視綜合覆蓋、維護體系新模式。
       

        貴州廣電網(wǎng)絡(luò )公司總經(jīng)理劉文嵐告訴記者:“此舉為全國首創(chuàng ),將讓貴州省100多萬(wàn)農村群眾提前看上、看好數字電視,聽(tīng)好廣播。”
       

        貴州出版集團:
       

        變身市場(chǎng)主體 實(shí)現多方突破
       

        去年12月8日,擁有近20億元資產(chǎn)的貴州出版集團注銷(xiāo)事業(yè)法人資格,如期轉制成為完全面向市場(chǎng)的自負盈虧的企業(yè),職工身份轉變?yōu)?ldquo;企業(yè)人”。集團轉制半年來(lái),職工觀(guān)念轉變,市場(chǎng)意識增強,發(fā)展方式轉變,實(shí)現多方突破。今年上半年,在紙張漲價(jià)、培訓費用大幅增加的情況下,仍實(shí)現利潤5000多萬(wàn)元。集團旗下的11家企業(yè)開(kāi)始大膽嘗試多方面、多形式的對外開(kāi)放與合作,不僅形成了文史類(lèi)、旅游類(lèi)、民族文化類(lèi)、教育類(lèi)圖書(shū)出版的強勢格局,還成功實(shí)現了數字出版、印刷、物資、房地產(chǎn)、經(jīng)濟型酒店、內外貿易、旅游等業(yè)務(wù)的多元拓展。
       

        資源整合給貴州出版業(yè)帶來(lái)了翻天覆地的巨變。集團囊括了今年的國家三大出版獎項,有3種11本圖書(shū)入選“經(jīng)典中國國際出版工程”,同時(shí)在版權輸出上也取得了較好成效。
       

        如今,貴州出版集團旗下各家出版社均有各自的精品圖書(shū),數字出版不斷壯大。今年上半年,該集團推出的兩種版本手機雜志,日閱讀5萬(wàn)多戶(hù),下半年還將推出更多的手機出版產(chǎn)品,其數字出版平臺也正在籌建之中。
       

        據了解,貴州出版集團已與該省部分高校達成初步意向,聯(lián)合投資教育產(chǎn)業(yè);集團還將和文化企業(yè)進(jìn)行廣泛接觸和組合,向出版業(yè)上下游和相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸。如今的貴州出版集團正從分散的、傳統的國有企業(yè)向一個(gè)規;默F代出版傳媒企業(yè)轉變。

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