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      以國產(chǎn)印報機推進(jìn)報紙印刷生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形態(tài)的快速轉變——訪(fǎng)南京報業(yè)印務(wù)有限公司

      2010-09-13 15:26 來(lái)源:北人印刷機械股份有限公司 責編:Victoria

      摘要:
      有專(zhuān)家就此指出,當前大、中型報社印刷廠(chǎng)采用國產(chǎn)印報機的動(dòng)向,與以往少數幾家印刷廠(chǎng)采用國產(chǎn)機拾遺補缺或應急的出發(fā)點(diǎn)截然不同,一定意義上預示了未來(lái)國內報業(yè)主流印刷廠(chǎng)講求投資策略的技改趨向。
        【CPP114】訊:由于眾所周知的原因,國內大、中型報社印刷廠(chǎng)的印報機一直被進(jìn)口設備所壟斷,國產(chǎn)印報機想要進(jìn)入這一領(lǐng)域則很難。然而,近兩年來(lái)這一現狀卻被迅速打破,一些知名度較高的報社印刷廠(chǎng)紛紛購進(jìn)國產(chǎn)機,有些甚至可以用大手筆來(lái)形容,為行業(yè)帶來(lái)一種新景象。

        有專(zhuān)家就此指出,當前大、中型報社印刷廠(chǎng)采用國產(chǎn)印報機的動(dòng)向,與以往少數幾家印刷廠(chǎng)采用國產(chǎn)機拾遺補缺或應急的出發(fā)點(diǎn)截然不同,一定意義上預示了未來(lái)國內報業(yè)主流印刷廠(chǎng)講求投資策略的技改趨向。

        去年初,江蘇省第二大報業(yè)集團南京日報報業(yè)集團,以招標方式一次訂購北人小滾筒BEIREN 40A塔式印報機9個(gè)塔,成為單次訂購國產(chǎn)印報機數量最多的印刷廠(chǎng),也將國產(chǎn)機在大、中型報社印刷廠(chǎng)的應用推入一個(gè)新的時(shí)期。

        成立于20世紀50年代的南京日報印刷廠(chǎng)(南京報業(yè)印務(wù)公司前身),就如同那個(gè)年代誕生的眾多省市級報社印刷廠(chǎng)一樣,歷經(jīng)鉛與火、光與電的洗禮,印刷設備從90年代初期的國產(chǎn)印報機到中期的羅蘭Uniset60,再到21世紀初的Uniset75,至今天北人BEIREN 40A,一路走來(lái),每一步都緊跟時(shí)代主流,企業(yè)得以有今天這樣的規模實(shí)力:擁有羅蘭大滾筒9個(gè)塔計4條線(xiàn),北人小滾筒9個(gè)塔計4條線(xiàn),承印著(zhù)20多個(gè)品種的報紙,日印刷量350萬(wàn)對開(kāi)張的任務(wù)。

        說(shuō)起巨資引進(jìn)北人BEIREN 40A塔式印報機,曾經(jīng)參與進(jìn)口機與北人印報機引進(jìn)工作的魏紅海副總經(jīng)理為我們做了分析介紹。他說(shuō),他們廠(chǎng)白天設備相對閑置,生產(chǎn)主要集中于凌晨的4個(gè)多小時(shí),因此印刷壓力一直都很大,尤其是隨著(zhù)品種多、版數多、印量小、色彩化的報紙愈來(lái)愈多,印刷生產(chǎn)能力不足的矛盾日益凸顯,成為制約集團快速發(fā)展的瓶頸,這種情況下若繼續引進(jìn)大滾筒的進(jìn)口印報機,實(shí)際上無(wú)助于生產(chǎn)時(shí)效、成本效益等問(wèn)題的解決。而一些同行的成功經(jīng)驗表明,國產(chǎn)小滾筒塔式印報機的靈活性與相對低的成本投入,則可以形成齊全的設備梯次,更有效地分配好生產(chǎn)能力,讓企業(yè)的生產(chǎn)形態(tài)更貼近國內報業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展需求。

        有了這樣開(kāi)放務(wù)實(shí)而又長(cháng)遠的發(fā)展思路,魏總他們也就為此設備的引進(jìn)定出了基調:即首先是性?xún)r(jià)比要適合企業(yè)的產(chǎn)品結構與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,其次是操作的人性化與便捷性,最后看用戶(hù)使用的情況與設備市場(chǎng)占有率。在接下來(lái)的用戶(hù)調查中,他們從幾個(gè)渠道多方了解包括北人設備在內的3家國產(chǎn)小滾筒塔式印報機的實(shí)際使用情況。結果顯示,北人BEIREN 40A塔式印報機在實(shí)際生產(chǎn)速度、設備運轉穩定可靠性、印刷質(zhì)量、操作控制便捷性、售后服務(wù)等方面都得到用戶(hù)的肯定,表明BEIREN 40A是一款成熟可靠的產(chǎn)品。魏總特別表示,BEIREN 40A的實(shí)際印刷速度要比其他廠(chǎng)商的同類(lèi)型產(chǎn)品高一些,這一點(diǎn)對南京報業(yè)印務(wù)公司非常重要,因為提高單位小時(shí)的產(chǎn)能就意味著(zhù)提高企業(yè)整體效益。為了對BEIREN 40A及北人有一個(gè)更深入地了解,他們又專(zhuān)程去北人生產(chǎn)基地實(shí)地考查了BEIREN 40A的生產(chǎn)、裝配情況,北人的研發(fā)實(shí)力和生產(chǎn)加工能力,讓他們對BEIREN 40A的應用充滿(mǎn)了信心。

        之后,9個(gè)塔的BEIREN 40A塔式印報機于2004年9月在同期建成的新廠(chǎng)房安裝投產(chǎn),并為《南京日報》迎“十一”第二次成功改擴版做出了應有的貢獻。

        至今,BEIREN 40A已經(jīng)在南京報業(yè)印務(wù)公司運轉了9個(gè)月,與進(jìn)口機一同承擔著(zhù)《南京日報》、《金陵晚報》、《工人日報》、《體壇周報》等20多種報紙的印刷任務(wù),不僅印刷質(zhì)量可與進(jìn)口機一比,而且體現出對短版彩印報紙適應強的優(yōu)勢。據魏總介紹,由BEIREN 40A印刷的《體壇周報》每次參加全國代印點(diǎn)印刷質(zhì)量評比都在前三名之內,《工人日報》的印刷質(zhì)量也是名列前茅。不只是BEIREN 40A的印刷質(zhì)量得到代印報社的好評,在降低生產(chǎn)成本、增加生產(chǎn)靈活性等方面,BEEIREN 40A也表現出讓人稱(chēng)道的地方。 “因為對那些版數多,印量只有2~3萬(wàn)份,甚至1~2萬(wàn)份的彩報,采用大滾筒進(jìn)口印報機印刷基本無(wú)利可言,實(shí)際印刷時(shí)效也難以提高;采用小滾筒印報機印刷,不僅生產(chǎn)時(shí)效有保證,而且版材成本減少一半,日積月累就是一筆不小的費用。”魏紅海副總經(jīng)理表示:南京地區報業(yè)競爭激烈,印刷廠(chǎng)需要處處為用戶(hù)著(zhù)想,比如一家合作多年的知名報紙,前些年印刷發(fā)行量幾萬(wàn)份,這兩年只有兩千多份,正是有了BEIREN 40A,他們就可以較經(jīng)濟地印刷,而不至于給客戶(hù)帶來(lái)較高的成本壓力,這樣既兼顧了客戶(hù)的實(shí)際情況,也樹(shù)立了印刷廠(chǎng)的信譽(yù)。

        南京日報報業(yè)集團領(lǐng)導對BEIREN 40A塔式印報機的表現也持肯定的態(tài)度,指出包括北人塔式印報機與新建廠(chǎng)房在內的二期技改項目,短短7個(gè)月就告完成,投資不大,見(jiàn)效很快,屬“端、平、快”項目,非常有益于報社提高市場(chǎng)適應能力與綜合競爭力。魏總則講了一些具體的感受。他說(shuō),通過(guò)大半年時(shí)間的應用,總體感覺(jué)BEIREN 40A塔式印報機很不錯,期間運行一直比較穩定可靠,沒(méi)有突發(fā)的意想不到的故障出現,說(shuō)明這款產(chǎn)品在結構設計和功能配置方面考慮的比較周全,看得出北人在保證印刷質(zhì)量,人性化操作,降低故障率等方面下了很大的功夫。魏總還表示,設備能否正常的運轉生產(chǎn),人員素質(zhì)與日常維護工作非常關(guān)鍵。他說(shuō),設備就像人,只要時(shí)刻注意,每天保養,嚴格按照操作規程使用,將事故隱患杜絕于萌芽,就能保證設備的正常生產(chǎn)。為此,他們制訂規章規范員工班前班后維護保養設備的行為,安排相關(guān)人員與北人技術(shù)服務(wù)工程師保持密切聯(lián)系,時(shí)常在電話(huà)中就一些常見(jiàn)設備故障的處理方法交換看法。正是這些看似平常,但又務(wù)實(shí)有效的措施與手段,保證了設備良好的運轉狀態(tài)。

        當然,南京報業(yè)印務(wù)公司為使BEIREN 40A塔式印報機盡快發(fā)揮出應有的作用,在人員配置與培訓上也動(dòng)了一番腦筋,這也是魏紅海副總經(jīng)理深感自豪的方面。據他講,由于人員緊張,他們沒(méi)有派員工去北人實(shí)習培訓,而是在設備安裝前將設備結構概況、基本性能、操作要點(diǎn)等編印成冊,安排在崗員工與新招人員學(xué)習,對BEIREN 40A做到胸中有數,然后在設備安裝調試中配合北人工程師全程跟蹤學(xué)習。由于雙方員工的努力、敬業(yè),他們的員工很快掌握了設備的操作要領(lǐng)和基本的維修方法,為設備的如期投產(chǎn)與正常生產(chǎn)打下了良好的基礎。

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