【CPP114】訊：“地球村”這個(gè)名詞早在上個(gè)世紀就已經(jīng)被人提出來(lái)，尤其進(jìn)入2010年后，全球化的趨勢越來(lái)越明顯，所以進(jìn)駐國外市場(chǎng)是企業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng)的一個(gè)有效途徑。如何成功的進(jìn)駐國外市場(chǎng)，愛(ài)克發(fā)收購美國設備分銷(xiāo)商皮特曼公司是一個(gè)成功的先例。并購本土企業(yè)，融入本土文化是我國企業(yè)成功進(jìn)駐國外市場(chǎng)的秘訣。

　　“肯德基”是成功進(jìn)入國外市場(chǎng)的典型案例，很多飲食企業(yè)想打入國外市場(chǎng)，但都沒(méi)有肯德基這樣成功。歸結原因，肯德基在進(jìn)入一個(gè)國家之前都會(huì )就當地的人文文化進(jìn)行調查，并根據調查的結果，對產(chǎn)品進(jìn)行改良，加入本土的飲食文化等等。這是一個(gè)非常好的企業(yè)本土化方式，可以是企業(yè)迅速的得到國外市場(chǎng)的認同，這也是我們企業(yè)應該學(xué)習的地方。

　　眾所周知，眾多企業(yè)進(jìn)入印度市場(chǎng)是非常困難的，首先是印度市場(chǎng)的獨特性，他特有的區域化限制了國外企業(yè)在印度迅速的發(fā)展，還有就是印度的本土文化的影響，這都制約了國外企業(yè)進(jìn)軍印度市場(chǎng)的步伐。所以，要想進(jìn)駐印度市場(chǎng)就必須和當地的代理商合作，是我們的企業(yè)融入印度的文化才能打開(kāi)印度的大門(mén)。

　　在未來(lái)，我國的印刷制造商必將走出去，而且是越來(lái)越多的企業(yè)走出去，所以在走出去之前，選擇市場(chǎng)對象和調查市場(chǎng)狀況，成了企業(yè)成功進(jìn)駐的前提。我國的企業(yè)應該學(xué)習愛(ài)克發(fā)，選擇國外的代理商進(jìn)行本土化的融合，這才是企業(yè)成功的王道。


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