【CPP114】訊：自今年5月1日起，廣東省調整了企業(yè)職工最低工資標準，由此掀開(kāi)珠三角所在地區企業(yè)一場(chǎng)近30年來(lái)最嚴峻的“漲薪潮”。對于員工而言，隨著(zhù)中國CPI的不斷提高，日常生活開(kāi)支也在不斷增加，而提高工資也是必需的。據了解，因受本次“漲薪潮”影響，有七成企業(yè)被動(dòng)加薪，三成企業(yè)選擇主動(dòng)加薪。

　　我國部分地區印刷企業(yè)加薪狀況

　　根據長(cháng)沙市勞動(dòng)保障部門(mén)對外發(fā)布了2010年全日制工資指導價(jià)位來(lái)看，長(cháng)沙市2010年度印刷工年薪可達4萬(wàn)；浙江臺州公布工資指導價(jià)，印刷工最低月薪可達1000元……金融危機的爆發(fā)，許多印刷企業(yè)不是裁員就是降薪，而一旦經(jīng)濟形勢好轉，招工和加薪則成為了必然的需求，這也就無(wú)怪與“民工荒”后接連就出現了“漲薪潮”。

　　永康市浙江九紅彩印包裝有限公司總經(jīng)理李惠平表示：從年初到現在，公司已經(jīng)給員工加了3次薪，每次加兩百塊錢(qián)左右�，F在，普通員工月工資普遍有3000塊錢(qián)。管機器的技術(shù)型員工，每月最高的能拿1萬(wàn)8千塊錢(qián)。據李總本人估計：“工人的工資以后可能還要漲。”

　　而對于數量龐大的中小型印刷企業(yè)而言，這場(chǎng)聲勢浩蕩的“漲薪”危機則直接給企業(yè)帶來(lái)了負面影響，長(cháng)期以來(lái)這些不重質(zhì)量、不重服務(wù)、不開(kāi)拓新模式、產(chǎn)能落后的企業(yè)弊端重生。由于企業(yè)規模較小，員工偏少，“加薪潮”與“罷工潮”當下也許不會(huì )對這些企業(yè)造成太大的沖擊。但大企業(yè)漲薪造成的影響是自上而下的，隨著(zhù)“民荒潮”、“罷工潮”、“漲薪潮”的層層推動(dòng)，很可能會(huì )誘發(fā)一場(chǎng)激烈的企業(yè)“搬遷潮”。隨著(zhù)一些民營(yíng)大企業(yè)和外資企業(yè)的轉移和撤離，這些印刷企業(yè)必然面臨“樹(shù)倒猢猻散”的尷尬局面。

　　印刷企業(yè)應對加薪壓力的處方

　　處方一：調整產(chǎn)品結構。投資銀行摩根士丹利曾預計，在未來(lái)10年內，中國勞動(dòng)力成本將占到GDP的30%，而當前僅為15%。因此，印刷企業(yè)必須要認真想想，如何用更少的成本創(chuàng )造更多的價(jià)值，這也就必須要提高效率，從而確保市場(chǎng)競爭力。

　　處方二：采用新設備。例如“九紅”只能印刷幅面寬度為69厘米的小包裝盒，而且只有兩種顏色。永康當地就有很多五金企業(yè)大量需要幅面寬度為165厘米、有5種顏色的包裝盒，但這需要先進(jìn)的設備。“九紅”以前做不來(lái)，只好眼睜睜地看著(zhù)大量訂單外流到上海等地；自投資4800萬(wàn)元，購買(mǎi)了兩臺德國曼羅蘭印刷機，采用新設備后，僅永康當地的訂單就已讓“九紅”忙不過(guò)來(lái)。于是，“九紅”開(kāi)始“擇優(yōu)錄取”。據該企業(yè)總經(jīng)理李惠平表示：“以前，我們年產(chǎn)值最多5000萬(wàn)元；新設備投入運營(yíng)后，今年產(chǎn)值能達到1.5億元。而效益好了，工人的工資當然要漲。”

　　如果說(shuō)金融危機是助燃劑，民工荒是催化劑，那么漲薪可以算是真正意義上的導火索了。引信已經(jīng)觸發(fā)，其造成的影響不可估量。筆者認為，加薪潮在下半年、明年、后年仍會(huì )延續，這將一直是個(gè)社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題。全行業(yè)已進(jìn)入“加薪周期”，不能當做短期問(wèn)題應對，而應該作為一個(gè)趨勢性問(wèn)題來(lái)看。對于中國印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，這場(chǎng)危機來(lái)臨的時(shí)間又一次被提前，留給眾多印刷企業(yè)CEO們的時(shí)間已經(jīng)不多，是時(shí)候做出正確的抉擇了！

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