【CPP114】訊：據《2009年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告》顯示，我國新聞出版企業(yè)法人單位達11.5萬(wàn)家，其中民營(yíng)企業(yè)數量超過(guò)2/3，在出版領(lǐng)域，民營(yíng)出版商已是一股不可忽視的力量。那么，在面對數字出版浪潮時(shí)，一向市場(chǎng)敏感度強的民營(yíng)出版商又有怎樣的認識與規劃？
 

　　認識：數字出版萬(wàn)象叢生

　　“相比其他人對數字出版積極樂(lè )觀(guān)、高歌猛進(jìn)的心態(tài)，我是屬于消極派的。”華文天下圖書(shū)公司總編輯楊文軒對記者說(shuō)。楊文軒解釋?zhuān)瑪底殖霭嬖谥袊�不是沒(méi)有市場(chǎng)，但發(fā)展十分緩慢，可以說(shuō)是一點(diǎn)一點(diǎn)往前挪。“電子墨水技術(shù)十幾年前就研發(fā)了，但是一直到亞馬遜推出kindle才出現可贏(yíng)利的商業(yè)模式，而在我國由讀者自主購買(mǎi)的閱讀器更是微乎其微。”楊文軒說(shuō)，“中國的數字出版可謂‘起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集’，并且大家現在都還在集市里晃蕩著(zhù)，并沒(méi)有開(kāi)始交易。”
 

　　磨鐵圖書(shū)有限公司作為出版界擁有最多數量原創(chuàng )暢銷(xiāo)書(shū)版權的出版公司，無(wú)疑是眾多閱讀器廠(chǎng)商爭奪的對象。但是，對于數字出版，磨鐵圖書(shū)有限公司總裁沈浩波卻顯得很冷靜。沈浩波說(shuō)：“目前整個(gè)數字出版的市場(chǎng)比較亂，參與者處于一種躁動(dòng)不安的狀態(tài)，而整個(gè)數字出版市場(chǎng)也是萬(wàn)象叢生。”沈浩波向記者透露，幾乎所有的閱讀器廠(chǎng)家都和該公司有過(guò)接觸，他們也跟其中一部分規模較大的廠(chǎng)家有適度的內容合作。“然而，電子書(shū)的市場(chǎng)情況目前還很不清晰，甚至還沒(méi)有走到真正整合內容資源的階段，因此我們還處于持續觀(guān)望中。”沈浩波說(shuō)。
 

　　在北京讀客圖書(shū)有限公司董事長(cháng)華楠的眼里，數字出版為出版商增加了一個(gè)銷(xiāo)售的渠道。華楠告訴記者，對于數字出版，我們抱著(zhù)很大的希望。“但是，我們做數字出版完全是被逼的。”華楠的言語(yǔ)中略顯無(wú)奈，“我們的盜版電子書(shū)在網(wǎng)上賣(mài)得非常好，在銷(xiāo)售排行榜上也比較靠前。既然讀者有這樣的需求，那我們也就只能投身進(jìn)去，會(huì )為讀者提供正版的內容。”
 

　　分析：發(fā)展“軟”“硬”均受限

　　“因為版權保護的問(wèn)題，我們現在還不是很愿意和國內的數字公司合作。”北京紫圖圖書(shū)有限公司總經(jīng)理黃利說(shuō)，“雖然數字出版看起來(lái)似乎很熱鬧，但是現在所占的份額非常小，并且大家也只是意識到出版業(yè)即將有一種轉折，但是這個(gè)轉折到底要多久，大家心里也不是很有譜。”
 

　　華楠因為盜版而“被迫”進(jìn)入數字出版，在華楠看來(lái)，國家對于盜版的監控是數字出版發(fā)展的必備條件。“這個(gè)市場(chǎng)現在魚(yú)龍混雜，非�；靵y。擁有版權、為版權付出的人得不到收益，而那些不講道義、不講規矩的人反而能掙到錢(qián)。應該讓這個(gè)市場(chǎng)規范起來(lái)，讓擁有版權的公司能在里面展開(kāi)良性的競爭。”華楠說(shuō)。
 

　　華文天下作為盛大文學(xué)控股的民營(yíng)出版單位，其發(fā)展數字出版的條件可謂順理成章、得天獨厚。楊文軒告訴記者，他最近在研究有關(guān)數字出版在中國發(fā)展的有關(guān)問(wèn)題，他認為數字出版發(fā)展受到“軟件”和“硬件”的雙重制約。“現在各個(gè)單位都在搭建自己的平臺，生產(chǎn)自己的移動(dòng)終端，而面對分散的平臺，以及過(guò)多的終端設備，讀者往往無(wú)從選擇。”楊文軒說(shuō)，“中國在內容上會(huì )遭遇盜版的問(wèn)題，在終端上會(huì )遭遇山寨，可以說(shuō)，在中國發(fā)展數字出版，硬件和軟件都有問(wèn)題，這些是制約數字出版發(fā)展很重要的因素。”除此之外，楊文軒還認為數字出版的發(fā)展受讀者閱讀習慣、游戲規則、定價(jià)權、定價(jià)策略和價(jià)值鏈分配等問(wèn)題的影響。
 

　　規劃：冷靜觀(guān)察伺機而動(dòng)

　　雖然數字出版目前的發(fā)展不盡如人意，發(fā)展也受各種因素的影響，但是出版業(yè)的數字化浪潮畢竟不可阻擋。對于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其在擁有數字版權的內容積累上相對有限。北京悅讀紀文化有限責任公司總經(jīng)理侯開(kāi)認為，在數字出版的大潮下，民營(yíng)出版企業(yè)應該把自己定位為一個(gè)內容集成商，把各種經(jīng)過(guò)編輯加工的有用信息匯集起來(lái)，通過(guò)數字出版平臺與讀者努力對接。“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息極度泛濫，在此背景下，受眾群體要獲得有價(jià)值的信息就比較困難。民營(yíng)出版企業(yè)應該抓住這個(gè)實(shí)際情況，先行一步，爭取在未來(lái)的數字出版大潮中分得一杯羹。”
 

　　與侯開(kāi)的相對有所為不同，沈浩波透露，對于磨鐵圖書(shū)有限公司來(lái)說(shuō)，現在的做法是“冷靜觀(guān)察、伺機而動(dòng)”。沈浩波進(jìn)一步解釋說(shuō)：“數字出版是一次媒體的轉型，每一次媒體的轉型，都會(huì )帶來(lái)內容產(chǎn)業(yè)的極大發(fā)展。但這并不意味著(zhù)你就能在這個(gè)競爭中獲得極大的利好，也有可能在媒體革命過(guò)程中被淘汰。未來(lái)的空間無(wú)限寬廣，但是能否把握住機會(huì )就得看自己了。”
 

　　現在，數字出版對傳統出版的影響并不是非常大，兩者“相安無(wú)事、和平共處”。但是，從長(cháng)遠來(lái)看，數字出版必將會(huì )對傳統出版造成很大的沖擊，兩者甚至是一種替代關(guān)系。“現在是一個(gè)過(guò)渡階段，這其實(shí)是一種很焦慮的狀態(tài)，你不能完全放棄傳統出版，但是如果你完全轉向數字出版，又會(huì )有很大的損失。因此，對于民營(yíng)出版商來(lái)說(shuō)，處在過(guò)渡階段時(shí)，我們也只能邊走邊看。”楊文軒這樣說(shuō)道。
 

　　黃利告訴記者，對于數字出版近期的贏(yíng)利，她并不看好，但是她覺(jué)得從長(cháng)遠來(lái)看這是一個(gè)發(fā)展的方向。“對于數字出版，有人說(shuō)狼來(lái)了。但是，這狼是怎么來(lái)的？是一頭狼還是幾頭狼？狼來(lái)了后會(huì )做些什么？對于這些基礎性的問(wèn)題，大家都沒(méi)有很好的判斷。”黃利告訴記者，從公司的戰略來(lái)說(shuō)，最好是走一步看一步。

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