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      華聯(lián)印刷--生產(chǎn)物流管理初探

      2010-08-12 00:00 來(lái)源:中小企業(yè)IT網(wǎng) 責編:龜山隱真

         生產(chǎn)物流管理

          
        生產(chǎn)物流管理是指企業(yè)生產(chǎn)加工活動(dòng)中,原材料、在制品、半成品、成品在工廠(chǎng)范圍內的流動(dòng),生產(chǎn)物流貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程的全過(guò)程。華聯(lián)印刷生產(chǎn)物流管理是以工程單為主線(xiàn),明確每一訂單的具體要求,對常規的做法進(jìn)行規范,保證物流的順暢和高效。以下是華聯(lián)印刷在生產(chǎn)物流管理方面的幾點(diǎn)具體做法。

          
        1.物流過(guò)程中的保護措施

          
        上機前的白紙、半成品、成品在上下工序流動(dòng)過(guò)程中,均以塑料薄膜纏繞保護,對整臺產(chǎn)品加標志,這種措施使產(chǎn)品在搬運過(guò)程中得到防護,牢固而不易倒塌,因此可加快運輸速度。此外,因整臺產(chǎn)品碼放后及時(shí)被防護,不存在臺上的產(chǎn)品被搬移的可能(如整臺被破壞將很容易判斷并及時(shí)清查),這樣只需查看整臺產(chǎn)品的標志,就能清楚得知產(chǎn)品數量,提高了產(chǎn)品數量清點(diǎn)的效率和準確性。

          
        2.統一定制碼放產(chǎn)品用臺板

          
        不同車(chē)間根據本部門(mén)常見(jiàn)產(chǎn)品種類(lèi)和規格,定制了相應規格的可重復使用的塑料卡板,并分別用不同顏色區分其所屬部門(mén)。這種方式使得不同工序的半成品與臺板相匹配,整齊美觀(guān),臺板的使用井然有序,減少了臺板不合適或找臺板耗費無(wú)效時(shí)間,將無(wú)效工作減到最小。

          
        3.規范產(chǎn)品包裝

          
        所有產(chǎn)品在制造加工的同時(shí),均同時(shí)加工完成具有明確標志且與產(chǎn)品規格相匹配的成品包裝箱,包括產(chǎn)品名稱(chēng)、每箱數量等要素。如屬?lài)鴥冗\輸,則按國內運輸的標準制作;如是發(fā)往國際,則包裝箱、卡板按國際標準制作。清晰的標志提高了貨物查找的準確率,對成品貨物運輸體積和重量的估算更為準確,為成品運輸提供可靠資料,使運輸車(chē)輛的準備有據可依。

          
        成品物流管理

          
        成品物流是指將完工產(chǎn)品從企業(yè)交付到用戶(hù)之間的物流。

          
        在成品物流的運作中,華聯(lián)印刷的成品物流部門(mén)可以說(shuō)是充當了管理者、調度者的角色,執行者是合作的第三方物流公司。華聯(lián)印刷將成品物流外包給專(zhuān)業(yè)物流公司,目前公司采用的物流公司有三家,每年以招標的形式?jīng)Q定選擇合格的物流服務(wù)供應商。由于專(zhuān)業(yè)化分工越來(lái)越細,在快速發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)不可能各項工作都親歷親為,選擇專(zhuān)業(yè)化的物流公司,公司只對物流公司進(jìn)行管理,可以更好地達到管理成品物流的目的,公司可以集中精力做好自己的核心業(yè)務(wù)。

          
        成品運輸工作雖為外包,但第三方物流公司在華聯(lián)印刷成品管理辦公室內設立辦公點(diǎn)并準備足夠的運輸車(chē)輛,全天候根據公司成品出庫和送貨單,與華聯(lián)印刷運輸調度人員密切配合,完成運輸任務(wù)。華聯(lián)印刷在對物流公司的日常管理上采取很多措施來(lái)監控物流公司的服務(wù)情況,如提前4小時(shí)備好車(chē)輛,對送貨人員暢通的手機聯(lián)絡(luò )、規范的送貨單回單等。

          
        由于客戶(hù)要求的改變,現代企業(yè)的生產(chǎn)方式也發(fā)生了較大的轉變,即從大批量生產(chǎn)轉向精細的準時(shí)化生產(chǎn),要求企業(yè)能以最快的速度把產(chǎn)品送到用戶(hù)的手中,以提高客戶(hù)對市場(chǎng)的快速響應能力,使客戶(hù)的產(chǎn)品增值,這就要求企業(yè)的物流系統具有和生產(chǎn)加工體系協(xié)調運作的能力,以提高企業(yè)敏捷性和適應性。因此,物流管理不僅是保證生產(chǎn)過(guò)程連續性的必要前提和企業(yè)降低成本的直接要求,還是為客戶(hù)提供增值服務(wù)的重要手段。



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