【CPP114】訊：制定好新聞出版業(yè)“十二五”發(fā)展規劃，不僅對鞏固新聞出版業(yè)改革開(kāi)放發(fā)展的成果具有重要意義，而且對于實(shí)現建設新聞出版強國的目標將起到關(guān)鍵性的作用。6月29日~30日，新聞出版總署在京召開(kāi)新聞出版業(yè)“十二五”發(fā)展規劃編制工作專(zhuān)題務(wù)虛會(huì )，各司局負責同志針對各自工作領(lǐng)域的規劃編制進(jìn)行了闡述。

      
　　印刷學(xué)子未來(lái)出路在何方?

　　7月是高校畢業(yè)季，也是學(xué)生們找工作最為忙碌的時(shí)候，能否找到稱(chēng)心如意的工作對于本科學(xué)生來(lái)講顯得格外重要，4年的學(xué)習生涯能否換來(lái)飛上枝頭的好工作成了同學(xué)們最為關(guān)心的話(huà)題。
 

　　筆者清晰記得畢業(yè)那年學(xué)校舉辦的雙選會(huì )，那場(chǎng)面很壯觀(guān)，場(chǎng)館里的企業(yè)不乏知名的印刷廠(chǎng)、設備制造商和出版社，但細細看來(lái)，招聘的職位不外是車(chē)間機長(cháng)和一些技術(shù)崗位，但老實(shí)講本科畢業(yè)生對于實(shí)際操作并無(wú)太多經(jīng)驗可談，唯一的動(dòng)手實(shí)踐機會(huì )便是每周固定的兩節印刷實(shí)習課，但光憑這點(diǎn)知識顯然無(wú)法勝任。
 

　　從今年的就業(yè)情況看很多地區都出現了職高學(xué)生搶手于大學(xué)畢業(yè)生勢頭，印刷行業(yè)出現了高效畢業(yè)生“被冷落”現象。筆者認為這種現象的有好的一面但也體現出一些問(wèn)題。
 

　　一、很多地區都出現了幾十個(gè)學(xué)生擁有上百個(gè)崗位可以選擇的現象，高職生擁有一技之長(cháng)可以找到高收入的工作是件很好的事情。
 

　　二、然而不好的一面也體現出來(lái)，如果大學(xué)生工作不好找，越來(lái)越多的學(xué)生選擇學(xué)習一門(mén)技術(shù)來(lái)養家糊口那么未來(lái)的教育事業(yè)改如何發(fā)展?國民整體教育水平是否會(huì )受到負面影響，這個(gè)目前還不得而知。
 

　　三、目前，珠三角等地的企業(yè)都大量需求高職畢業(yè)生，但如果整個(gè)企業(yè)都只靠手工技術(shù)來(lái)支持似乎也不是長(cháng)久之計，還是需要大學(xué)生來(lái)為企業(yè)的文化素養、深層的技術(shù)研發(fā)貢獻力量。
 

　　大學(xué)的4年學(xué)習本是為今后找工作打下良好的基礎，莘莘學(xué)子的出路究竟在何方?
 

　　重點(diǎn)產(chǎn)品打造印刷行業(yè)的精品戰略

　　印刷產(chǎn)業(yè)作為工業(yè)一個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)品是評判印刷產(chǎn)業(yè)的記分牌，如果印刷產(chǎn)品做不好，就會(huì )像多米諾骨牌般產(chǎn)生連帶的影響效果。對于我國的印刷產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品一直是被詬病的對象，雖然我們的“中國制造”影響到了全世界人民的習慣，但往往微利薄銷(xiāo)，賠本賺吆喝，以最原始的勞動(dòng)產(chǎn)品作為價(jià)值的體現，我們做出的產(chǎn)品，是單純的手工加工，永遠的得到最少的利潤。所以我們應該大力的發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)品，打造一批具有技術(shù)特色、結構創(chuàng )新的產(chǎn)品，以產(chǎn)品影響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，用產(chǎn)品帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的升級，堅持印刷產(chǎn)業(yè)的精品戰略，是中國印刷業(yè)“走出去”，通向勝利的曙光。
 

　　印刷產(chǎn)業(yè)可以大致的分為印刷復制業(yè)和印刷制造業(yè)，對于不同的行業(yè)領(lǐng)域當然需要不同的重點(diǎn)產(chǎn)品戰略。對于印刷復制業(yè)來(lái)說(shuō)，精美印刷品和個(gè)性化印刷品將會(huì )是未來(lái)的發(fā)展方向，印刷工藝要求低碳、環(huán)保、低能耗。這就要求了印刷復制企業(yè)技術(shù)的革新，我國印刷企業(yè)多數以中小型企業(yè)為主，多數分步在了珠三角和長(cháng)三角，在未來(lái)的三年隨著(zhù)人力成本的增加，一些落后的印刷企業(yè)將要被淘汰，行業(yè)的洗牌將會(huì )逐形成印刷企業(yè)的集團化和特色化，這些企業(yè)未來(lái)一定會(huì )圍繞著(zhù)開(kāi)展精品戰略。伴隨著(zhù)印刷品質(zhì)量的增加，對印刷制造業(yè)也就提出了更高的產(chǎn)品要求，中國未來(lái)將要淘汰落后的手工作業(yè)的現象，尤其是印前制版和印后加工，都將會(huì )被機器所代替，這就迫使了未來(lái)制造業(yè)將目光要放在機器新技術(shù)的開(kāi)發(fā)上面，打造環(huán)保低能耗的產(chǎn)品，以便減少印刷企業(yè)成本的支出。制造業(yè)只有發(fā)展好產(chǎn)品戰略才能在未來(lái)的行業(yè)市場(chǎng)中，占領(lǐng)一席之地。
 

　　核心競爭：提供最好的解決方案

　　如今，隨處可見(jiàn)的解決方案充斥著(zhù)我們的眼球。免沖洗ctp解決方案，色彩解決方案，最低碳折頁(yè)解決方案……當技術(shù)發(fā)展到一定程度，各制造企業(yè)的設備之間沒(méi)有本質(zhì)上的差別時(shí)，比拼的就不再是技術(shù)本身，更多的需要依靠企業(yè)所能提供給客戶(hù)的配套服務(wù)，或者說(shuō)是針對每個(gè)印刷企業(yè)不同情況的個(gè)性化解決方案。以海德堡和高寶為例，兩家企業(yè)的設備在技術(shù)水平上不分伯仲，而對于印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何選擇，可能最后決定的關(guān)鍵就是企業(yè)的服務(wù)如何，或者說(shuō)是是否能夠根據企業(yè)本身的情況提供一套不同于別家企業(yè)的解決方案。
 

　　當然，對于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，同樣如此。印刷制造業(yè)中小型企業(yè)之間的價(jià)格戰是業(yè)內人所共知的事實(shí)，而如何打破價(jià)格戰，一直是業(yè)內探討的話(huà)題。顯然，價(jià)格戰無(wú)法解決根本問(wèn)題。提升技術(shù)固然是一個(gè)方法，但當技術(shù)水平相當的企業(yè)競爭時(shí)，方案就成為了至關(guān)重要的一點(diǎn)。如果能夠為購買(mǎi)設備的企業(yè)提供專(zhuān)屬解決方案，無(wú)疑將在競爭中搶得先機。而解決方案也不應僅限于此，可以是針對企業(yè)，也可以是針對某個(gè)問(wèn)題，但可以預見(jiàn)的是，解決方案必將成為印刷制造企業(yè)未來(lái)的競爭所在。
 

　　印刷工價(jià)：誰(shuí)該為這個(gè)問(wèn)題負責?

　　對于印刷產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展，這個(gè)絆腳石何時(shí)才能被踢開(kāi)?在行業(yè)健康發(fā)展的大背景下印刷工價(jià)毫無(wú)疑問(wèn)已經(jīng)嚴重制約了中國印刷加工水平的提高和企業(yè)的健康成長(cháng)，那么誰(shuí)該為這個(gè)問(wèn)題真正負責呢?印刷企業(yè)，這個(gè)問(wèn)題的最大受害者恰恰就是印刷低工價(jià)的制造者，改革開(kāi)放30年以來(lái)行業(yè)門(mén)檻低造就了眾多的缺乏競爭力、從事簡(jiǎn)單印刷加工的企業(yè)，當然對于改革開(kāi)放之初面對國民精神文化的巨大需求，降低入行門(mén)檻讓更多社會(huì )力量投入到印刷行業(yè)中，有效的提高了產(chǎn)能，這在當時(shí)的經(jīng)濟背景下是合適的，但隨著(zhù)市場(chǎng)逐漸供大于求，眾多的缺乏競爭力的中小印刷企業(yè)逐漸讓印刷工價(jià)、惡性競爭等問(wèn)題凸顯。
 

　　現在在面對勞動(dòng)力成本上升、原材料價(jià)格居高不下的時(shí)候，我們的印刷工價(jià)卻不降反升，這個(gè)現狀再次為印刷企業(yè)的發(fā)展甚至是生存亮出了黃牌。解鈴還須系鈴人，印刷工價(jià)的問(wèn)題既然由來(lái)已久，就應該回歸源頭，從印刷企業(yè)入手讓遵守市場(chǎng)規則的企業(yè)留下，淘汰那些害群之馬還印刷行業(yè)一個(gè)良性競爭的環(huán)境，這樣印刷工價(jià)的問(wèn)題也就不是問(wèn)題了。


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