預言的底氣

    
　　劉迎建比以前奔放多了。但記者發(fā)現一個(gè)細節，雖然他說(shuō)是“十大預言”，但ppt顯示是11條，最后一條為“漢王科技等一批中國企業(yè)憑借此次產(chǎn)業(yè)變革，成為知名企業(yè)”。

    
　　顯然，這是劉迎建的目標。幾天前，在發(fā)布平板電腦時(shí)，漢王在北京曾經(jīng)怒砸蘋(píng)果，顯示出“豪邁”之氣。但目前還很難看出，漢王有超越的實(shí)力。

    
　　劉迎建說(shuō)，外部產(chǎn)業(yè)環(huán)境正開(kāi)始具備。而在市場(chǎng)占有量上，他強調，“中國在這次變革面前很自豪”，“走在了前頭”。

    
　　他喜歡強調的事件是，索尼最早發(fā)明電子書(shū)，2007年年底亞馬遜成了第二，漢王2008年5月才進(jìn)來(lái)，屬于“后發(fā)先至”，已經(jīng)超過(guò)索尼，名列蘋(píng)果、亞馬遜之后。

    
　　但這只是銷(xiāo)量。劉迎建說(shuō)還有商業(yè)模式。他說(shuō)，像kindle網(wǎng)上書(shū)城，就很簡(jiǎn)潔，壓縮了過(guò)去營(yíng)銷(xiāo)的成本。比如報紙，今天是新聞，明天就拿來(lái)包東西，造紙、印刷、運輸、投遞、發(fā)行等都是為了“今天”，他說(shuō)新的商業(yè)模式砍了這些成本。

    
　　他認為，外部產(chǎn)業(yè)格局變化給了漢王之類(lèi)的企業(yè)機會(huì )。他說(shuō)，ebook在上世紀80年代做垂直模式，做了10多年，沒(méi)成長(cháng)起來(lái)，因為那是英特爾、微軟把持的年代，水平分工吃香，打倒了蘋(píng)果公司式的垂直分工。如今不同，英特爾體系已經(jīng)走到頂峰，“走上了下坡路”。蘋(píng)果、亞馬遜吸取了教訓與優(yōu)點(diǎn)，采取半封閉、半開(kāi)放體系，大獲成功。

    
　　類(lèi)似的商業(yè)模式，憑什么說(shuō)漢王之類(lèi)的本土企業(yè)一定獲得成功呢？他首先將原因歸于中國信息化浪潮，其中數字化變革中，中國將走在世界最前列，人們的版權保護意識將大為增強，由此將成為這一產(chǎn)業(yè)的強國。他強調，中國已經(jīng)開(kāi)始制定電子書(shū)行業(yè)標準，在龐大的內容產(chǎn)業(yè)支撐下，中國有最好的產(chǎn)業(yè)基礎。

    
　　劉迎建預計，2010年，漢王電子書(shū)銷(xiāo)量有望突破100萬(wàn)臺，同比增長(cháng)300%，最快明年、最慢后年成為世界第一。去年他對本報說(shuō)，電子書(shū)是他人生第二個(gè)夢(mèng)想。

    
　　但過(guò)去幾年，劉迎建從來(lái)沒(méi)這么直白地樹(shù)立目標。

  
 
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