iRex破產(chǎn) 電子閱讀器并非“香餑餑”
   
　　對于iRex這家電子閱讀器先鋒的倒閉，國內電子閱讀器廠(chǎng)商認為，這是意料之中的事情。
   
　　南開(kāi)津科董事長(cháng)李慶誠在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，南開(kāi)津科和iRex的關(guān)系十分特殊。李慶城向記者透露，iRex的第一個(gè)股東就是他引進(jìn)去的，并且iRex開(kāi)業(yè)時(shí)荷蘭政府祝賀的紅酒他現在還保留著(zhù)，在iRex生產(chǎn)電子閱讀器之前，南開(kāi)津科是iRex的客戶(hù)，iRex為南開(kāi)津科提供電子閱讀器元配件，iRex生產(chǎn)電子閱讀器后，彼此就成了競爭對手。對于iRex的破產(chǎn)，李慶城說(shuō)：“它的破產(chǎn)有其必然性。”
   
　　關(guān)于iRex破產(chǎn)的原因，李慶城認為，在他看來(lái)其破產(chǎn)最關(guān)鍵的原因是企業(yè)的定位不準確。李慶城說(shuō)：“iRex整個(gè)發(fā)展過(guò)程不是受市場(chǎng)驅動(dòng)，而是受技術(shù)驅動(dòng)的。”李慶城向記者介紹，一直以來(lái)iRex的業(yè)務(wù)重點(diǎn)主要放在B2B市場(chǎng)，而非直接面對消費者，iRex把很大的精力用在思索怎樣和報業(yè)的對接上，為此而付出了大量的精力、人力和財力。
   
　　福州福昕軟件開(kāi)發(fā)有限公司市場(chǎng)經(jīng)理樊進(jìn)也認為，iRex沒(méi)按照市場(chǎng)出牌是他破產(chǎn)最重要的原因。樊進(jìn)說(shuō)：“電子閱讀器的成本本來(lái)就高，而iRex卻又走高端路線(xiàn)，這樣就導致了生產(chǎn)的產(chǎn)品賣(mài)不出去，現金流不順暢而導致資金成了無(wú)底洞，破產(chǎn)是必然的。”
   
　　北京壹人壹本信息科技有限公司首席運營(yíng)官方禮勇卻認為，iRex這種單功能電子閱讀器的破產(chǎn)是遲早的事情。方禮勇說(shuō)：“單功能的電子閱讀器市場(chǎng)本身就很小，而隨著(zhù)多功能移動(dòng)終端的出現，這塊市場(chǎng)競爭會(huì )越來(lái)越激烈，市場(chǎng)空間也越來(lái)越小。因此，iRex就是這次不破產(chǎn)，早晚也會(huì )破產(chǎn)。”
   
　　而在國內，電子閱讀器市場(chǎng)可謂“欣欣向榮”。業(yè)界有人士也指出，iRex的破產(chǎn)只是個(gè)案，它不能昭示整個(gè)電子閱讀器產(chǎn)業(yè)尤其是中國電子閱讀器市場(chǎng)的走向，但在某種程度上，iRex的破產(chǎn)也確實(shí)給了國內電子閱讀器廠(chǎng)商一次警醒。
   
　　李慶城指出：現在國內電子閱讀器市場(chǎng)各類(lèi)廠(chǎng)商“一擁而上”，剛開(kāi)始的“混戰”是所有新興產(chǎn)業(yè)初期的必經(jīng)之路，“混戰”對于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在某種程度上來(lái)說(shuō)并不一定就是壞事。但是主管部門(mén)需要對“混戰”進(jìn)行規范，企業(yè)則需要在“混戰”中自省。他認為，對于一般的產(chǎn)業(yè)而言，需要達到一定的規模才開(kāi)始“混戰”，而現在國內的電子閱讀器市場(chǎng)在規模有限的情況下，就開(kāi)始顯現出一片“混戰”，這樣的狀態(tài)很危險，因為很多電子閱讀器廠(chǎng)商并不清楚這個(gè)產(chǎn)品到底是什么，沒(méi)有自己清晰的定位，在定位不清晰的情況下盲目進(jìn)入一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，最有可能的情況是很快就會(huì )被淘汰出局。
   
　　樊進(jìn)也認為，用“混戰”來(lái)描述現在國內電子閱讀器市場(chǎng)一點(diǎn)不為過(guò)。“現在國內電子閱讀器市場(chǎng)只處于很初級的階段，大家對電子閱讀器不太了解，如同每一個(gè)新生事物都是會(huì )經(jīng)歷‘混戰’的‘陣痛’一樣，電子閱讀器的發(fā)展也會(huì )是從‘混戰’到‘朦朧’再到清晰，最后才到成功。”樊進(jìn)說(shuō)，“雖然現在電子閱讀器格式、加密、內容、軟件等都還沒(méi)有統一的規范，但是市場(chǎng)會(huì )逐漸引導，電子閱讀器也會(huì )從沒(méi)有標準到有比較規范的標準，從單一的讀書(shū)功能、黑白顯示發(fā)展到多功能、彩色顯示以至成熟。”
   
　　市場(chǎng)空氣稀薄 與出版業(yè)對接是“關(guān)鍵穴位”
   
　　對于各領(lǐng)域都“躍躍欲試”并“一擁而上”的電子閱讀器市場(chǎng)，怎樣才能健康有序發(fā)展？
   
　　李慶城說(shuō)：“電子閱讀器理論上來(lái)說(shuō)還是紙。紙是為出版業(yè)服務(wù)的，電子閱讀器的價(jià)值也要通過(guò)內容來(lái)體現。因此，我認為發(fā)展電子閱讀器最重要的是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的整合和產(chǎn)業(yè)鏈上的相互關(guān)系。如果硬件設備商不顧這些關(guān)系而去獨立做一個(gè)電子閱讀器產(chǎn)品，那是十分危險的。”
   
　　廣州金蟾軟件研發(fā)中心有限公司總裁楊洪也表示，電子閱讀器最關(guān)鍵的是要做好閱讀，楊洪說(shuō)：“iRex的破產(chǎn)給國內電子閱讀器的發(fā)展敲響了警鐘。電子閱讀器不是iPad，不需要面面俱到，我們只需要做好閱讀，讓讀者體會(huì )到純粹舒適的閱讀感受，真正解決讀者長(cháng)期深度閱讀的需要，同時(shí)價(jià)格控制在消費者適應的范圍內。”
   
　　廣州文石信息科技有限公司是國內一家為iRex提供技術(shù)服務(wù)的公司，對于產(chǎn)業(yè)和自身的發(fā)展，其董事長(cháng)淡玉婷的心態(tài)似乎更加平和、扎實(shí)。“我們認為終端廠(chǎng)商應該打造開(kāi)放的平臺，不要通吃，而要與內容商合作，要認清在與內容商的對接中后者在產(chǎn)業(yè)中是非常重要的環(huán)節，在定價(jià)、分成模式等問(wèn)題上，終端廠(chǎng)商還是應該以?xún)热轂橹鳌?rdquo;淡玉婷告訴記者。
   
　　對于電子閱讀器的發(fā)展途徑，有業(yè)內人士曾分析指出：“最終，誰(shuí)能成為中國的亞馬遜或者蘋(píng)果公司尚不可知。但可以肯定的是，未來(lái)電子書(shū)領(lǐng)域的競爭不再是產(chǎn)品和技術(shù)本身，而是平臺的開(kāi)放性和號召力。一個(gè)開(kāi)放平臺的建立或能打破內容出版商與終端廠(chǎng)商各自為戰、產(chǎn)業(yè)鏈難以融合的局面，為國內電子書(shū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開(kāi)辟通路。”
   
　　“目前在國內，電子閱讀器市場(chǎng)仍然處于硬件競爭階段。眾多的電子閱讀器生產(chǎn)廠(chǎng)商并沒(méi)有建立自己的內容資源平臺，這或許會(huì )成為電子閱讀器下一步發(fā)展的重要競爭手段。從行業(yè)分工的角度看，數字出版產(chǎn)業(yè)鏈條上的各方應該著(zhù)重拓展自己的業(yè)務(wù)，而不是希望全鏈條介入，只有大家都把自己的事情做好了，數字出版的未來(lái)模式才會(huì )越清晰。”漢王科技相關(guān)負責人表示，“產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展離不開(kāi)以下幾個(gè)方面的支持：政策的支持和扶持；行業(yè)的關(guān)注和努力；完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和商業(yè)模式；健康的市場(chǎng)環(huán)境。”

　
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