【CPP114】訊：新聞回顧：

　　從2002年在太倉市瀏河鎮投產(chǎn)到現在，蘇州星光印刷已累計投入3億多元，引進(jìn)了10多臺以德國制造為主的高性能、高精度印刷設備，可將多種印刷工藝放在同一條流水線(xiàn)上，實(shí)現印刷產(chǎn)品一次成型，創(chuàng )下了傳統印刷、數碼印刷、防偽印刷無(wú)所不能的“奇跡”。 “我們今年以來(lái)已經(jīng)完成產(chǎn)值8000萬(wàn)元，全年產(chǎn)值有望達到2億元，公司將全力打造成為華東地區一流印刷航母。”星光印刷(蘇州)有限公司一位負責人日前說(shuō)。

　　設備提升企業(yè)含金量

　　先進(jìn)的印刷設備讓“星光”如虎添翼，無(wú)論是承接企業(yè)的標簽、賀卡、包裝印刷，還是極具個(gè)性化特點(diǎn)的家庭相冊、企業(yè)畫(huà)冊印刷;無(wú)論是傳統工藝印刷，還是數碼印刷、防偽印刷，企業(yè)不但能從容應對，而且能在印刷、燙金、上光等10多道工序上不斷創(chuàng )新。譬如，有的企業(yè)把印刷放在國內進(jìn)行，把設計放在國外，按照慣例，圖樣打印出來(lái)后需要多次往返郵寄，反復修改，直到滿(mǎn)意為止，時(shí)間會(huì )拉得很長(cháng)。但星光印刷公司通過(guò)色彩管理，把客戶(hù)設計并確認的色彩輸入到裝有顯示屏的印刷機上，然后同步比照進(jìn)行幾次虛擬印刷，這一難題就輕而易舉地解決了。

　　此外，受惠于長(cháng)三角蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟形勢，內外單比例各半的星光印刷(蘇州)有限公司已經(jīng)成為整個(gè)星光集團發(fā)展的重要引擎。

　　加快產(chǎn)業(yè)鏈整合 

        蘇州星光走的實(shí)際上是一條做大做強的印刷道路，這也是目前國內印刷企業(yè)發(fā)揮其市場(chǎng)競爭力的關(guān)鍵所在。以往的印刷企業(yè)都分印前制版企業(yè)、印刷企業(yè)、印后加工企業(yè)，但蘇州星光的“印刷流水線(xiàn)”顯然將這三者融為了一體�；蛟S，我們也可以將這看成是企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈的整合，在印刷這個(gè)范圍內的小整合。蘇州星光給了我們一個(gè)典型的案例。

　　隨著(zhù)經(jīng)濟回暖，如何在國內外的競爭中贏(yíng)得主動(dòng)，加快轉變、調整創(chuàng )新，成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。而傳統的過(guò)度利用勞動(dòng)力資源的路子很難持續下去，加快轉變和促進(jìn)行業(yè)結構調整是當務(wù)之急。加快印刷產(chǎn)業(yè)升級除了在產(chǎn)品創(chuàng )新、品牌創(chuàng )新、科學(xué)發(fā)展方面保持持續的動(dòng)力，發(fā)揮企業(yè)資源整合的優(yōu)勢，也是印刷企業(yè)未來(lái)發(fā)展的主要方向之一。只有充分發(fā)揮各個(gè)環(huán)節的優(yōu)勢，在動(dòng)態(tài)的優(yōu)化組合當中，獲得“1+1”大于2的效應，才能把握創(chuàng )新價(jià)值，搶占新的市場(chǎng)主動(dòng)權。

　　產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng )新

　　盡管中國印刷行業(yè)自90年代以來(lái)的迅速發(fā)展令世人注目，但長(cháng)期以來(lái)我國的印刷制造加工在整個(gè)的價(jià)值鏈始終處于低端。諸多印刷專(zhuān)業(yè)人士均認為，中國要成為印刷強國，必須完善自己的產(chǎn)業(yè)鏈，培育一批具有自主競爭力的品牌，才可以在全球的印刷產(chǎn)業(yè)鏈中占有主導的地位。而這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈除了一般的印刷包裝機械廠(chǎng)、印刷包裝企業(yè)、印刷耗材企業(yè)的三個(gè)環(huán)節之外，也應有各個(gè)環(huán)節的再次完善，而這種完善我們亦可看為產(chǎn)業(yè)鏈的集成創(chuàng )新。

　　金融危機來(lái)臨之時(shí)，國內很多地區的印刷包裝企業(yè)都會(huì )選擇“抱團取暖”的方式來(lái)應對行業(yè)的不景氣，現在，面對產(chǎn)品升級步伐加快、勞動(dòng)力緊缺、用工成本上升等問(wèn)題，印刷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力不斷提高，企業(yè)這時(shí)就需要先進(jìn)的設備來(lái)提升自己的品牌競爭力。

　　好的設備需要好的服務(wù)

　　先進(jìn)的設備是印刷企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造、工藝改進(jìn)的重要工具。但是有了好設備，并不一定就能生產(chǎn)出好產(chǎn)品。當前，許多企業(yè)都在調整產(chǎn)品結構，既需要對現有生產(chǎn)裝備進(jìn)行改良，引入更高效的設備，也需要改進(jìn)生產(chǎn)工藝以適應新的生產(chǎn)模式。有些企業(yè)不了解設備的性能，盲目引入自動(dòng)化設備，卻不適應現有生產(chǎn)，最后不能物盡其用，反倒浪費了資源。這就需要印刷機械企業(yè)從確定產(chǎn)品、制定工藝到設備引進(jìn)進(jìn)行全方位的規劃和服務(wù)。
　　“印刷航母”的打造給了我們一種新的觀(guān)念，在我們看到這家印刷企業(yè)的實(shí)力和雄心之外，也看到了國內印刷企業(yè)做大做強的決心和信心。當然，星光除了擁有全能的印刷設備之外，好的服務(wù)也是其不斷發(fā)展的助推因素。另外，一種新的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念的出現，可能會(huì )給下游行業(yè)帶來(lái)許多的好處，但是無(wú)論多好的產(chǎn)品，如果沒(méi)有好的服務(wù)，影響了產(chǎn)品的使用，使印刷企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生疑問(wèn)，甚至覺(jué)得被忽悠了的話(huà)，往往會(huì )扼殺這個(gè)新觀(guān)念的推廣。

　　那么，印刷包裝行業(yè)該如何提高國產(chǎn)品牌的競爭力，實(shí)現從大國到強國的轉變呢?這條路，任重而道遠。

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