版權？版權！

    
　　如果從上個(gè)世紀90年代國內開(kāi)始建設數字圖書(shū)館算起，我國的數字出版業(yè)其實(shí)是起步早，發(fā)展慢，原因就在于版權問(wèn)題。

    
　　“主要原因是權利人的權益無(wú)法得到保障，像網(wǎng)絡(luò )下載，印刷，廣告分成，這都是數字網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下傳播作品的商業(yè)模式，很多數字出版企業(yè)在自己的年報，或者在自己的宣傳過(guò)程當中大張旗鼓地宣傳有多么大的市場(chǎng)空間和利益，但是對于作者來(lái)講，很少有作者從中直接地獲得更多效益，這里存在的版權問(wèn)題比較多。比如信息網(wǎng)絡(luò )傳播權，目前來(lái)講，概念還是比較籠統，是僅僅包括互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )，還是要包括無(wú)線(xiàn)通訊網(wǎng)絡(luò )和移動(dòng)存儲介質(zhì)傳播？在政府文件當中并沒(méi)有明確的界定。比如法律規定的復制權是什么，應該細化。高校圖書(shū)館復印作家的整本書(shū)，怎么辦？是不是應該獲取許可？”中國文字著(zhù)作權協(xié)會(huì )常務(wù)副總干事張洪波說(shuō)，“作為一個(gè)作家，即使是知名作家，自己的一本書(shū)一年能從手機出版、電紙書(shū)、數字圖書(shū)館獲得多少經(jīng)濟效益？我覺(jué)得可能還沒(méi)有一個(gè)傳統作家敢站出來(lái)說(shuō)我一年拿5萬(wàn)、10萬(wàn)。”

    
　　“集體管理是解決目前數字網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下版權問(wèn)題的關(guān)鍵所在。”國家版權局版權管理司副司長(cháng)董維仁告訴記者，近日，中國文字著(zhù)作權協(xié)會(huì )（下稱(chēng)“文著(zhù)協(xié)”）成立數字版權認證中心，并與國內知名電子閱讀器廠(chǎng)商漢王科技簽署版權合作協(xié)議，文著(zhù)協(xié)分期分批向漢王提供會(huì )員作品數字版權，就是權利人組織和產(chǎn)權界針對數字網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的版權保護和產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行的有益的探索和嘗試。

    
　　“在數字出版過(guò)程中，如何確定數字化作品的版權歸屬，如何獲得著(zhù)作權人的合法授權，如何保障廣大著(zhù)作權人的合法權益，如何規避并解決數字版權的糾紛，集體管理組織應該有很大的發(fā)展空間。”董維仁說(shuō)。

    
　　各方為何分賬

    
　　如何找到共贏(yíng)的商業(yè)模式，一直是數字出版業(yè)除版權之外的頭等大事。以電子閱讀為例，終端設備生產(chǎn)廠(chǎng)商、數字內容提供商，以及著(zhù)作權人之間的利益分配機制不明晰，導致利益相關(guān)各方心存芥蒂，成為良性和可持續發(fā)展的障礙。

    
　　日均發(fā)行量300多萬(wàn)份的《參考消息》近日才以電子閱讀器等新的技術(shù)為平臺，在保持并擴大傳統發(fā)行市場(chǎng)優(yōu)勢的同時(shí)，開(kāi)始進(jìn)行數字發(fā)行戰略布局。“目前《參考消息》報已經(jīng)成功上載漢王電紙書(shū)，準備工作已經(jīng)基本就緒，系列數字產(chǎn)品也將陸續推出。”《參考消息》報社副總編輯范偉國告訴記者，截至今年年初，一些打著(zhù)《參考消息》旗號的網(wǎng)站，甚至有《參考消息》的手機報，都是冒牌的。

    
　　《參考消息》之所以起步較晚，一是因為最近幾年受新媒體沖擊比較小，“另外一個(gè)更重要的原因，是此前我們并沒(méi)有找到一個(gè)非常理性的與新技術(shù)融合的模式，大家都很清楚，早些年中國報刊非常熱情地擁抱網(wǎng)站，與網(wǎng)站開(kāi)展數字化的合作和接觸，但后來(lái)的結果令很多報刊感到非常痛苦和無(wú)奈，許多報刊把自己的寶貴內容廉價(jià)或者無(wú)償提供給網(wǎng)站，報紙的轉載率上去了，但是市場(chǎng)的發(fā)行量卻下來(lái)了。”范偉國說(shuō)。

    
　　對于內容提供商來(lái)說(shuō)，最為關(guān)心的還是盈利模式。

    
　　如，中國移動(dòng)在電子閱讀業(yè)務(wù)上與內容提供商的分成比例是6：4，國內著(zhù)名出版人、萬(wàn)榕書(shū)業(yè)總經(jīng)理路金波認為，這樣的分成比例非常不合理。“這是壟斷產(chǎn)生的結果。事實(shí)上最后我們只能拿到20%，因為我們還要和作者再分。甚至一個(gè)手機用戶(hù)三塊錢(qián)就可以包月了，隨意閱讀。最后折算下來(lái)一本書(shū)就幾毛錢(qián)，作者再拿去20%，我們就得幾分錢(qián)，這是對于知識的尊重嗎？”

    
　　與中國移動(dòng)的分成模式相比，路金波更傾向于漢王科技的“二八模式”，漢王拿二，內容商拿八。“第一，漢王拿得少；第二，電子閱讀由版權方定價(jià)。這樣整個(gè)行業(yè)才會(huì )進(jìn)入良性循環(huán)，因為賣(mài)一本電紙書(shū)和紙書(shū)的所得是一樣的。”

    
　　但即便是漢王的“二八模式”，依然讓一些內容提供商心存顧慮。中信出版社新媒體事業(yè)部總經(jīng)理黃锫堅表示，很多出版社都在思考支付通道如何實(shí)現。“因為電子的東西和實(shí)體不一樣，比如我給渠道提供一萬(wàn)冊書(shū)是很清楚的，但是我給電子通道一個(gè)電子版權，他賣(mài)多少其實(shí)我們是不清楚的，里面有很多復雜的定價(jià)和創(chuàng )新模式。”

    
　　“好書(shū)人家不愿意給，差書(shū)又沒(méi)人看，電子書(shū)，目前看來(lái)，只見(jiàn)電子不見(jiàn)書(shū)。”一位電子閱讀器廠(chǎng)家負責人無(wú)奈地說(shuō)。




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