【CPP114】訊：

　　再造上海出版競爭優(yōu)勢

　　 對于如何塑造產(chǎn)業(yè)的長(cháng)期競爭優(yōu)勢，哈佛大學(xué)邁克爾·波特教授在《國家競爭優(yōu)勢》一書(shū)中構建了鉆石體系，他指出：產(chǎn)業(yè)競爭中的生產(chǎn)要素對于競爭優(yōu)勢的塑造極其重要，對它們的區分，一種是分為初級生產(chǎn)要素和高級生產(chǎn)要素，還有一種是分為一般性生產(chǎn)要素和專(zhuān)業(yè)性生產(chǎn)要素。初級和一般性生產(chǎn)要素多是一個(gè)國家和地區先天擁有或無(wú)需付出太大代價(jià)即可獲得，而高級和專(zhuān)業(yè)性生產(chǎn)要素通常是一個(gè)國家和地區通過(guò)在人力和資本上大量持續的投資主動(dòng)創(chuàng )造出來(lái)的。

　　把握數字時(shí)代發(fā)展要求
   
　　我們應準確把握數字化時(shí)代“內容產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展要求，既要繼承優(yōu)良傳統，又要廣泛借鑒他人之長(cháng)。要通過(guò)積極參與內容資源的創(chuàng )造，大力提升對內容資源的掌控和開(kāi)發(fā)能力，在出版產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈上升級上海少兒出版自身的要素稟賦，努力將上海建設成為國內少兒出版高地之一，從而獲得核心競爭能力，贏(yíng)得長(cháng)期的競爭優(yōu)勢。
   
　　我們知道，如今的少兒出版屬于典型的大眾出版，內容資源幾乎完全為作者所掌控，少兒讀物的出版者在內容資源的生產(chǎn)過(guò)程中可以起到重要的作用，但是要做到對內容資源的全面掌控和深度開(kāi)發(fā)，還是存在各種困難，尤其是當下少兒出版領(lǐng)域的重復出版、跟風(fēng)出版、專(zhuān)有出版權授權混亂等現象層出不窮，使得國內少兒出版者對內容資源的全面掌控和深度開(kāi)發(fā)幾乎無(wú)從談起，而在數字化時(shí)代，出版者的生存能力恰恰就植根于對內容資源的掌控能力上。
   
　　結合國內當前知識生產(chǎn)的實(shí)際狀況，我們力圖通過(guò)組織大型出版工程、塑造屬于出版機構的品牌形象、打造各類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)等形式，積極參與到少兒出版的內容資源創(chuàng )造過(guò)程中，以提升我們對內容資源的掌控能力。在組織大型出版工程方面，上海少兒出版曾以原創(chuàng )性的《十萬(wàn)個(gè)為什么》、《上下五千年》、《365夜故事》三大品牌引領(lǐng)全國，它們至今仍舊是出版社的看家之作。今后，我們將開(kāi)展新一輪的“十萬(wàn)”等品牌讀物的開(kāi)發(fā)工作，并在兒童文學(xué)、未成年人讀物、嬰幼兒?jiǎn)⒚傻瘸霭骖I(lǐng)域組織一系列的出版工程，在文本創(chuàng )作、插畫(huà)和配圖、裝幀與設計等各個(gè)方面不斷創(chuàng )新，力求豐富和增進(jìn)讀者的閱讀體驗，從而獲得市場(chǎng)和讀者的認可。
   
　　創(chuàng )新是發(fā)展的重要驅動(dòng)力
   
　　不斷創(chuàng )新是發(fā)展少兒出版最重要的驅動(dòng)力。為此，我們要采取更加開(kāi)放的心態(tài)，以對最新的時(shí)尚和國際文化潮流迅速做出反應，同時(shí)，保持對當下閱讀潮流的敏感性，不斷改進(jìn)和提高我們對產(chǎn)品的主題、形態(tài)、風(fēng)格的設計，提升我們在產(chǎn)品設計方面的創(chuàng )新能力。同時(shí)，要高度重視新媒體對少年兒童的深刻影響，更注重少兒出版物的參與性、互動(dòng)性，積極提升與讀者的溝通互動(dòng)能力。
   
　　提高對出版資源的集聚能力，將成為提升上海少兒出版核心競爭力的關(guān)鍵。為此，我們要采取各種手段，適度擴大產(chǎn)品規模，并積極推進(jìn)各種內容資源向上海的流動(dòng)和集聚。同時(shí)，加快出版人才的引進(jìn)和培養速度，不斷擴大上海的出版人才總量，改善出版業(yè)的人才資源結構，推動(dòng)復合型人才的成長(cháng)。
   
　　遵循影響力至上原則
   
　　出版的重要性不在于規模而在于影響，尤其是在塑造國民性格、民族精神方面，它更有著(zhù)其他行業(yè)無(wú)可比擬的作用。為此，我們要把握好導向，不斷推出一大批健康向上、受讀者歡迎的出版物。要積極開(kāi)展品牌建設，既維護好已有的品牌，又不斷創(chuàng )造新的品牌，通過(guò)品牌的輻射力來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)、贏(yíng)得讀者。要加強對外部資源的調動(dòng)能力，大力整合營(yíng)銷(xiāo)渠道，以進(jìn)一步擴大產(chǎn)品的覆蓋范圍。要加強對讀者需求的整合能力，不斷創(chuàng )造閱讀潮流、創(chuàng )造閱讀需求，開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)。


  
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