【CPP114】訊：2010年5月，印刷業(yè)傳出非正式消息，我國目前最有影響力的印刷設備投資商上海電氣集團股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)上海電氣）收購全球三大印刷設備制造商之一、世界最大的卷筒紙膠印機生產(chǎn)企業(yè)——美國高斯國際公司100%股份。果然，6月1日，新高斯——高斯圖文印刷系統（中國）有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)高斯中國）在上海揭牌。新高斯的掛牌比較低調，未邀請媒體參加，僅在次日的北京2010世界包裝大會(huì )上開(kāi)了個(gè)小型的新聞發(fā)布會(huì )，把這個(gè)并購的新聞與其他新聞一道打包發(fā)布了。上海電氣對高斯國際的并購成為本月印刷行業(yè)最熱的話(huà)題。
 

　　深度并購的醉翁之意

　　這些年，上海電氣的并購行動(dòng)著(zhù)實(shí)受業(yè)內關(guān)注。早在2002年就與晨興集團聯(lián)手，以900萬(wàn)美元成功收購了日本秋山印刷機械株式會(huì )社，持股50%，開(kāi)創(chuàng )了國有印刷設備制造企業(yè)收購國際先進(jìn)設備品牌的先河。2009年，上海電氣以3.5億元人民幣全面結束了歷時(shí)3年的對秋山公司、上海光華、上海紫光股權的并購。在7個(gè)月后，上海電氣上下各層發(fā)言人就此次并購對媒體統一口徑稱(chēng)：高斯中國將為中國和全球印刷企業(yè)提高自動(dòng)化水平和生產(chǎn)效率提供高技術(shù)、高質(zhì)量的輪轉機產(chǎn)品。
 

　　這次并購行為被業(yè)內專(zhuān)家所肯定，稱(chēng)上海電氣是“購入了國際上最先進(jìn)的機械設備制造技術(shù)”。
 

　　“之前，上海電氣并購日本秋山印刷，使國產(chǎn)印刷技術(shù)有了15年到18年的躍進(jìn)。”中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)副理事長(cháng)王德茂如此認為。他說(shuō)：“收購高斯最根本的目的與收購秋山一樣在于它的技術(shù)。”上海電氣印包集團總裁曹敏表示：“通過(guò)收購高斯國際，使我們在報紙輪轉機、商業(yè)輪轉機、單張紙膠印機、裝訂機械等產(chǎn)品方面直接獲得了國際一流技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)的能力。”在前不久召開(kāi)的2010年英國國際印刷展覽會(huì )上，上海印包展出的NOVA12全自動(dòng)騎馬訂聯(lián)動(dòng)線(xiàn)，即是其旗下上海紫光和高斯國際的聯(lián)手作品。
 

　　中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會(huì )信息工作委員會(huì )高英凱在接受采訪(fǎng)時(shí)談到，并購不失為中國企業(yè)提高技術(shù)的好方式，如果我們自己研發(fā)高檔印刷設備技術(shù)，要實(shí)現對歐美發(fā)達國家的趕超，恐怕很難，但趁現在這個(gè)機會(huì )進(jìn)行收購，就走了捷徑。
 

　　王德茂還談到，大家看待并購不要把視線(xiàn)盯在產(chǎn)品市場(chǎng)上，要看關(guān)鍵技術(shù)。掌握了技術(shù)，一切變數都在掌握中，企業(yè)可以根據市場(chǎng)需求對產(chǎn)品進(jìn)行變通。他說(shuō)，市場(chǎng)在向商業(yè)包裝領(lǐng)域轉移，從高斯國際近來(lái)的技術(shù)轉型，我們已經(jīng)看到了這種針對市場(chǎng)的靈活變通。
 

　　有待觀(guān)察的市場(chǎng)前景

　　就并購所帶來(lái)的市場(chǎng)預期，專(zhuān)家們各抒己見(jiàn)，匯總來(lái)講，占領(lǐng)市場(chǎng)值得肯定，但未來(lái)市場(chǎng)前景似乎還有待觀(guān)察。
 

　　印刷技術(shù)協(xié)會(huì )一位不愿透露姓名的專(zhuān)家說(shuō)，并購美國印刷設備老大，好中有憂(yōu)，好在得到了技術(shù)的先機，憂(yōu)在目前西方市場(chǎng)低迷，中國市場(chǎng)有限。當然，國家將高檔印刷機械制造業(yè)列入振興規劃，政府有關(guān)部門(mén)對行業(yè)的政策支持將為并購擋一些風(fēng)雨。針對記者關(guān)于市場(chǎng)前景的發(fā)問(wèn)，業(yè)內專(zhuān)家普遍認為，網(wǎng)絡(luò )電子閱讀的發(fā)展，數字化個(gè)性印刷的普及對此次并購的市場(chǎng)前景有至關(guān)重要的影響。雅昌企業(yè)集團公司董事總裁潘建平說(shuō)：“并購市場(chǎng)前景不好評價(jià)。應該在可預見(jiàn)的時(shí)間內不會(huì )太差。但還要看產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展趨勢。”他解釋?zhuān)�隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)結構性的調整，將有一個(gè)產(chǎn)業(yè)生命周期的問(wèn)題。在國際經(jīng)濟危機中，能使用的調節手段都使了。但是，大家看到，經(jīng)濟規律本身是不可逆轉的，市場(chǎng)調整只能在一定范圍內解決部分問(wèn)題。印刷產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)格局也是如此。
 

　　行業(yè)知名資深專(zhuān)家、行業(yè)顧問(wèn)潘曉東是此次并購的密切關(guān)注者。在并購前，上海電氣曾委托美國最大的咨詢(xún)公司——麥肯錫咨詢(xún)公司對其并購行為進(jìn)行了市場(chǎng)調研，潘曉東即在麥肯錫咨詢(xún)者的名單中。在肯定上海電氣收購高斯國際對擴大市場(chǎng)占有率方面具有意義的基礎上，潘曉東對其市場(chǎng)前景進(jìn)行了深入分析。
 

　　潘曉東認為，書(shū)報刊業(yè)務(wù)在全球范圍內萎縮，大批量印刷需求減少得非�？�。日本去年有119個(gè)雜志倒閉，美國倒閉的媒體也在百十家以上，這些原來(lái)都是輪轉印刷機在印刷，因此輪轉設備市場(chǎng)在國外擴展的可能性幾乎沒(méi)有。而最近有關(guān)于商業(yè)輪轉印刷設備的調查表明，日本2008年有1360多臺，2009年下降到1200多臺。歐美發(fā)達國家商業(yè)輪轉印刷用紙量也在逐年大幅度縮減。發(fā)達國家商業(yè)輪轉印刷市場(chǎng)只是維持，發(fā)展中國家商業(yè)輪轉印刷量還在增加，但增幅有限，由于中國包裝需求檔次沒(méi)有西方高，很多設備技術(shù)需要本土化。另外，發(fā)達國家流入的二手商業(yè)輪轉機價(jià)格低、質(zhì)量也不差，擠壓了新商業(yè)輪轉機的市場(chǎng)。
 

　　并購后的產(chǎn)業(yè)整合

　　整合，是不少企業(yè)實(shí)施并購后始料未及的難點(diǎn)，國際并購者們總結為“七七定律”：即70%的并購沒(méi)有實(shí)現期望的商業(yè)價(jià)值，70%的并購受挫于其后的理念整合。被采訪(fǎng)專(zhuān)家們認為，對于上海電氣來(lái)說(shuō)，有3個(gè)整合要點(diǎn)需要審慎對待。
 

　　首先，要整合生產(chǎn)結構和規模，潘曉東建議在生產(chǎn)上要調整控制規模和方向，“至少不要再擴張”。其實(shí)，在被并購之前，甚至早在國際金融危機之前，大設備印刷機制造商似乎已經(jīng)嗅知了市場(chǎng)前景，否則，深諳市場(chǎng)深淺的印刷設備制造商大鱷海德堡不會(huì )在2004年拋售其商業(yè)輪轉印刷機系統。因此，要謹慎投入，對包裝印刷設備制造商進(jìn)行適合中國市場(chǎng)的改造，縮減書(shū)報刊印刷制造設備。
 

　　其次，國內企業(yè)往往低估了被購產(chǎn)業(yè)的人事壓力。幾位專(zhuān)家都提到了國外被并購企業(yè)工會(huì )勢力之強、解雇限制之嚴的問(wèn)題，所購高斯國際也面臨同樣的問(wèn)題。原高斯國際的主體企業(yè)分別駐美國、法國和日本，之前高斯國際就曾為裁減雇員費盡周折。上海電氣勢必要妥善安置外企文化背景下的大批員工。
 

　　再者，要整合吸收所購高新技術(shù)。潘曉東舉例說(shuō)，中國工人與日本工人使用同樣的圖紙卻往往生產(chǎn)不出同樣質(zhì)量的產(chǎn)品；同樣的密封條材料，國產(chǎn)的幾個(gè)月就廢，進(jìn)口的幾年不壞。這暴露出什么問(wèn)題？不是買(mǎi)來(lái)技術(shù)就萬(wàn)事大吉了，中國印刷設備制造能力與國際大企業(yè)的差距是綜合性的。購買(mǎi)技術(shù)，更要有吸收技術(shù)的能力，還要對技術(shù)之外的工藝、材料、配件甚至職業(yè)精神加以關(guān)注。印刷業(yè)態(tài)的升級改造，要從最基本的職業(yè)精神入手。



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