專(zhuān)訪(fǎng)斯道拉·恩索集團CEO康佑坤
2010-05-31 00:00 來(lái)源：網(wǎng)易財經(jīng) 責編：Quincy
- 摘要：
- 全球最大的包裝紙板制造商斯道拉·恩索集團從事的是被認為重污染的造紙業(yè)卻制定了一系列綠色政策，傳統制造業(yè)應該怎樣適應新興市場(chǎng)的需求？ 斯道拉·恩索集團首席執行官如何判斷業(yè)界未來(lái)走勢？網(wǎng)易財經(jīng)專(zhuān)訪(fǎng)斯道拉·恩索集團CEO——康佑坤。
【CPP114】訊：2010年5月，網(wǎng)易專(zhuān)訪(fǎng)全球最大的包裝紙板制造商斯道拉·恩索集團首席執行官——康佑坤。全球最大的包裝紙板制造商斯道拉·恩索集團從事的是被認為重污染的造紙業(yè)，卻制定了一系列綠色政策——包括不砍伐雨林，不碰濕地和溪流。 傳統制造業(yè)應該怎樣適應新興市場(chǎng)的需求？康佑坤說(shuō)我們采用可再生資源，產(chǎn)品也是可回收的。斯道拉·恩索集團首席執行官如何判斷業(yè)界未來(lái)走勢？康佑坤覺(jué)得紙不會(huì )消亡。但這并不意味著(zhù)紙質(zhì)媒體——報紙、雜志等的市場(chǎng)份額將縮小。
記者：我們知道，您之前曾多次訪(fǎng)問(wèn)中國。此次前來(lái)中國，帶來(lái)什么新的投資意向嗎？
康佑坤：首先，我要感謝你的溢美之辭。我早在1994年便來(lái)到中國，至今已經(jīng)來(lái)過(guò)很多次，但每一次來(lái)，我仍然感到驚訝并且印象深刻。我們在中國的投資獲得了豐厚的回報，對未來(lái)在中國的發(fā)展規劃了宏偉的藍圖。
記者：目前參觀(guān)過(guò)哪些中國的造紙廠(chǎng)？帶給您最大的感受是什么？
康佑坤：事實(shí)上我們參觀(guān)過(guò)不止一家造紙廠(chǎng)。蘇州的去過(guò)，河南的也去過(guò)。工廠(chǎng)令人印象深刻，工人素質(zhì)高，大多數工人素質(zhì)都很高。
記者：能談點(diǎn)細節嗎？您對于中國人的印象？
康佑坤：沒(méi)問(wèn)題。中國人精力極為充沛、專(zhuān)心致志、進(jìn)取心非常強。我覺(jué)得我們歐洲人，包括我自己都應該向中國人學(xué)習。
記者：真的嗎？
康佑坤：沒(méi)錯。
記者：中國造紙業(yè)連續8年高達18%的增長(cháng)率，目前已取代美國成為世界造紙量最大的國家。您是否認為中國的造紙行業(yè)對全球的造紙業(yè)造成了壓力？
康佑坤：怎么說(shuō)呢，我在全球技術(shù)領(lǐng)先的公司工作了25年，從許多方面來(lái)說(shuō)，造紙工廠(chǎng)并不算是全球性的。造紙市場(chǎng)主要還是地區性的。我這么說(shuō)吧，中國造紙同行競爭力非常強。低估他們的實(shí)力將鑄成大錯。無(wú)論我們在中國做了什么，將來(lái)打算怎么做，我們都要注意一點(diǎn)，避免競爭趨同，專(zhuān)注于我們獨有的。要做的比我們的中國同行更好。
記者：中國的造紙行業(yè)對全球的造紙業(yè)造成了何種壓力？
康佑坤：我不在意競爭。我已經(jīng)在充滿(mǎn)競爭的行業(yè)中生存了好多年，有時(shí)候感到競爭壓力是件好事，因為跑的更快，腦子轉的更靈，并試圖避免產(chǎn)品的同質(zhì)化，專(zhuān)注于你做得而別人做不得的產(chǎn)品，這樣就能避免競爭的同質(zhì)化。
記者：因此您認為，對于造紙業(yè)來(lái)說(shuō)，競爭是件好事？
康佑坤：對于企業(yè)效益和顧客利益來(lái)說(shuō)都是件好事。
記者：斯道拉·恩索集團作為歐洲最大的造紙商，有什么好的行業(yè)經(jīng)驗與中國造紙商分享？
康佑坤：嗯，我倒更愿意把我們的經(jīng)驗教訓拿出來(lái)跟全中國的人共享。因為我們能夠適應變革。我們公司在世界上也曾經(jīng)歷過(guò)大風(fēng)大浪，幾經(jīng)沉浮。我想，如今我們又面臨重大轉折。中國以及世界其他市場(chǎng)也將面臨這一轉折。
記者：值此變革之際，您對于中國造紙業(yè)同行有什么建議嗎？
康佑坤：從1994年起，我們造訪(fǎng)了中國許多次。要我說(shuō)，我成了中國這個(gè)大社會(huì )謙卑的小學(xué)生。我經(jīng)常跟我的部下說(shuō)，到了中國，我們便要始終牢記學(xué)習。是的，我想把我這么多年來(lái)在造紙、包裝、軟件行業(yè)的經(jīng)驗傳授給大家。我覺(jué)得重要的是，要以一種開(kāi)放的心態(tài)去學(xué)習。我們與中國的企業(yè)有著(zhù)良好的合作關(guān)系。我想，當我們共事的時(shí)候，將會(huì )產(chǎn)生一種雙贏(yíng)的局面，不僅有利于中國消費者，同樣也有利于斯道拉·恩索集團。
記者：斯道拉·恩索集團已經(jīng)是業(yè)務(wù)遍布全球的造紙業(yè)巨頭，我們也了解貴公司有著(zhù)優(yōu)秀的管理隊伍。貴公司是如何做到與當地資源有效結合的？
康佑坤：嗯，這都與人有關(guān)，對吧。是人創(chuàng )建了公司，人研發(fā)創(chuàng )新。機器沒(méi)辦法創(chuàng )新。所以我想，這一切的關(guān)鍵都在于，你能夠吸引人才、留住人才。我們遠離母公司建立當地公司時(shí)，需要能夠展示各自的學(xué)識，吸引優(yōu)秀而忠誠的人才，培植當地的資源。所有這些當中，我最喜歡的就是中國新生代雇員，他們非常聰明，善于學(xué)習，我覺(jué)得這就是企業(yè)取勝的秘訣：愿意接受新事物，隨市場(chǎng)變化而變化。
記者：因此，您認為人才是企業(yè)最重要的資源。
康佑坤：沒(méi)錯。
記者：在與中國合資建廠(chǎng)中，有哪些問(wèn)題是需要注意的？
康佑坤：這要視我們合作的方式而定。我們目前最成功的案例就是與廣西自治區的合作，建立一家工廠(chǎng)利用可再生資源生產(chǎn)可回收的紙漿。我們的挑戰在于，這個(gè)項目非常龐大。我們很欣慰的是，在當地各方面力量的配合下，這個(gè)項目能夠啟動(dòng)。這也許是我們在中國投資建設規模最大的一家工廠(chǎng)。我們的業(yè)務(wù)涉及千百萬(wàn)人的生活。因為有這個(gè)種植園。我們必須尊重并負起改變他們家園的責任。我們也必須幫助他們完成這一轉型。我們有一套行為準則，如果我們到了廣西，切記，要做就做世界上最好的，為全世界作出榜樣。而且，有時(shí)候，人們有誤解，以為建一座工廠(chǎng)很復雜。這是什么東西？其實(shí)這個(gè)項目不僅僅是建一座廠(chǎng)房那么簡(jiǎn)單。
記者：金融危機來(lái)臨之前，公司就已經(jīng)在歐洲等主要地區關(guān)閉或出售工廠(chǎng)，包括在德國、芬蘭、波蘭、澳大利亞、瑞典、波羅的海、愛(ài)沙尼亞和捷克等國關(guān)閉工廠(chǎng)，但同時(shí)卻加大對中國和俄羅斯的工廠(chǎng)建設與資金投入，公司為何做出一減一增的布局，出于何種考慮？
康佑坤：?jiǎn)?wèn)的好。其實(shí)很早之前我們就已經(jīng)不得不關(guān)閉歐洲的工廠(chǎng)。德國、芬蘭、瑞典等地。原因所在？因為市場(chǎng)需求低迷，遠遠小于我們的產(chǎn)量。為了公司的長(cháng)遠計，我們很早就著(zhù)手這些工作，并采取措施支持安置工人。幾乎與此同時(shí)，我們在歐洲艱難退出之際，我們在全球范圍內日益增長(cháng)的市場(chǎng)投資未來(lái)，像中國、巴西等國。這就是生意之道。不能死守在一個(gè)市場(chǎng)，還要擴展其他市場(chǎng)。我們造紙行業(yè)的魅力之處就在于，我們來(lái)自于技術(shù)源頭，很多最新的技術(shù)都是從歐洲發(fā)源流向中國或亞洲的。我們在中國經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的并不是從歐洲轉移過(guò)來(lái)的。事實(shí)上，如果我們在中國取得成功，我們在歐洲的競爭力也會(huì )增強。我想這樣就會(huì )形成一個(gè)良好案例。不僅歐洲人對我們在中國投資持正面評價(jià)，中國人對我們在歐洲的業(yè)務(wù)也持正面看法。
記者：造紙行業(yè)是一個(gè)污染很重的行業(yè)，斯道拉·恩索集團如何確保生產(chǎn)的同時(shí)對環(huán)境的保護？在這方面有什么創(chuàng )新的技術(shù)？
康佑坤：我不能同意這樣的觀(guān)點(diǎn)。拿我們做優(yōu)質(zhì)紙包裝業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)吧。我們采用可再生資源，產(chǎn)品也是可回收的。僅僅因為低劣的包裝方式，全世界每天浪費40%的糧食。每年1億噸的塑料被棄置于地。我們提供可替代方案。你看一下北歐國家，那里的國家使用可再生資源比例為全世界最高。整個(gè)歐盟是6%，瑞典和芬蘭分別是25%和28%。大量的可再生技術(shù)出自我們行業(yè)。因此我認為我們提供了更好的替代方案。我們只是需要與各方面開(kāi)展溝通，當然這也包括消費者。我們要告訴大家的是，我們這么做不為了氣候變化，而是為了我們的星球。我們有著(zhù)這個(gè)星球上最好的可再生技術(shù)。
記者：那么有什么創(chuàng )新科技可以為我們介紹的嗎？
康佑坤：非常多。技術(shù)創(chuàng )新最佳的表現在于其產(chǎn)品。但說(shuō)到我們行業(yè)的話(huà)，我們如何以可持續的方式培植我們的資源，怎么樣保護環(huán)境，采用原生纖維，如何提高效率，如何節省能源，生產(chǎn)我們的產(chǎn)品，如何減少我們的用水量。我想告訴你一個(gè)非常生動(dòng)的例子。復印機我們每天都在用，里面有一小塊塑料。我們現在生產(chǎn)的那塊塑料是可生物降解的。所以，下次去店里買(mǎi)不要再買(mǎi)塑料塊了。這對我們的星球不好。
記者：真有意思。我之前從來(lái)不關(guān)注這些。
康佑坤：這就是問(wèn)題所在。我們需要學(xué)會(huì )告訴大家這些事實(shí)，非常生動(dòng)。
記者：近年來(lái)，由于網(wǎng)絡(luò )的興起，傳統紙業(yè)市場(chǎng)出現萎縮，斯道拉·恩索集團開(kāi)始有計劃地關(guān)閉傳統造紙廠(chǎng)和減少紙張生產(chǎn)，專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)拳頭產(chǎn)品——液體包裝。這是否說(shuō)明斯道拉·恩索集團對未來(lái)紙制品的市場(chǎng)持悲觀(guān)態(tài)度？
康佑坤：絕非如此。但是我們也必須面對現實(shí)。我20歲那年開(kāi)始看到報紙，我會(huì )一直看一輩子報紙。我兒子今年25歲了，但是他不讀報紙。所以你必須面對世界的現狀，媒體已經(jīng)開(kāi)始動(dòng)手，將來(lái)也會(huì )改為非紙質(zhì)媒體。但這沒(méi)關(guān)系，在這些市場(chǎng)上還是可以取得成功，獲得利潤。公司的增長(cháng)點(diǎn)在哪里？我們在增長(cháng)的市場(chǎng)增長(cháng)，中國、拉丁美洲，在纖維材質(zhì)包裝領(lǐng)域增長(cháng)。我們必須要拋棄塑料，改用纖維材質(zhì)包裝。
記者：您認為，何種紙包裝產(chǎn)品將在未來(lái)消失？何種產(chǎn)品產(chǎn)生的垃圾最多？
康佑坤：這取決于時(shí)間。我們公司是一家將近八百年歷史的老店了。我們知道，紙是很久以前在中國，在此處發(fā)明的。我覺(jué)得紙不會(huì )消亡。但這并不意味著(zhù)紙質(zhì)媒體——報紙、雜志等的市場(chǎng)份額將縮小。 還有其他類(lèi)型的紙，辦公用紙、用于其他媒介的紙等等。這些紙的未來(lái)更明朗。但，不要忘了我說(shuō)過(guò)的塑料。這個(gè)趨勢確實(shí)已經(jīng)變了，不會(huì )再用塑料了。
記者：今年是瑞中建交60周年，您如何看待中國的發(fā)展？
康佑坤：首先，我認為兩國伙伴關(guān)系的魅力在于不僅在于瑞典作為北歐國家與中國在很強的互補性，一半以上的市場(chǎng)份額增長(cháng)來(lái)自中國，比世界其他地方還要多。其次，我國相對來(lái)說(shuō)是小國，這種互補性從各層次各角度來(lái)說(shuō)都是很明顯的。通過(guò)學(xué)習借鑒對方的成功經(jīng)驗、相互交流創(chuàng )新理念可以看出，雙方都非常樂(lè )于向對方學(xué)習。沒(méi)人來(lái)教我們。把你們的知識與經(jīng)驗與我們共享，創(chuàng )新就是這么來(lái)的。
記者：感謝您接受我們的采訪(fǎng)。
康佑坤：謝謝。
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記者：我們知道，您之前曾多次訪(fǎng)問(wèn)中國。此次前來(lái)中國，帶來(lái)什么新的投資意向嗎？
康佑坤：首先，我要感謝你的溢美之辭。我早在1994年便來(lái)到中國，至今已經(jīng)來(lái)過(guò)很多次，但每一次來(lái)，我仍然感到驚訝并且印象深刻。我們在中國的投資獲得了豐厚的回報，對未來(lái)在中國的發(fā)展規劃了宏偉的藍圖。
記者：目前參觀(guān)過(guò)哪些中國的造紙廠(chǎng)？帶給您最大的感受是什么？
康佑坤：事實(shí)上我們參觀(guān)過(guò)不止一家造紙廠(chǎng)。蘇州的去過(guò)，河南的也去過(guò)。工廠(chǎng)令人印象深刻，工人素質(zhì)高，大多數工人素質(zhì)都很高。
記者：能談點(diǎn)細節嗎？您對于中國人的印象？
康佑坤：沒(méi)問(wèn)題。中國人精力極為充沛、專(zhuān)心致志、進(jìn)取心非常強。我覺(jué)得我們歐洲人，包括我自己都應該向中國人學(xué)習。
記者：真的嗎？
康佑坤：沒(méi)錯。
記者：中國造紙業(yè)連續8年高達18%的增長(cháng)率，目前已取代美國成為世界造紙量最大的國家。您是否認為中國的造紙行業(yè)對全球的造紙業(yè)造成了壓力？
康佑坤：怎么說(shuō)呢，我在全球技術(shù)領(lǐng)先的公司工作了25年，從許多方面來(lái)說(shuō)，造紙工廠(chǎng)并不算是全球性的。造紙市場(chǎng)主要還是地區性的。我這么說(shuō)吧，中國造紙同行競爭力非常強。低估他們的實(shí)力將鑄成大錯。無(wú)論我們在中國做了什么，將來(lái)打算怎么做，我們都要注意一點(diǎn)，避免競爭趨同，專(zhuān)注于我們獨有的。要做的比我們的中國同行更好。
記者：中國的造紙行業(yè)對全球的造紙業(yè)造成了何種壓力？
康佑坤：我不在意競爭。我已經(jīng)在充滿(mǎn)競爭的行業(yè)中生存了好多年，有時(shí)候感到競爭壓力是件好事，因為跑的更快，腦子轉的更靈，并試圖避免產(chǎn)品的同質(zhì)化，專(zhuān)注于你做得而別人做不得的產(chǎn)品，這樣就能避免競爭的同質(zhì)化。
記者：因此您認為，對于造紙業(yè)來(lái)說(shuō)，競爭是件好事？
康佑坤：對于企業(yè)效益和顧客利益來(lái)說(shuō)都是件好事。
記者：斯道拉·恩索集團作為歐洲最大的造紙商，有什么好的行業(yè)經(jīng)驗與中國造紙商分享？
康佑坤：嗯，我倒更愿意把我們的經(jīng)驗教訓拿出來(lái)跟全中國的人共享。因為我們能夠適應變革。我們公司在世界上也曾經(jīng)歷過(guò)大風(fēng)大浪，幾經(jīng)沉浮。我想，如今我們又面臨重大轉折。中國以及世界其他市場(chǎng)也將面臨這一轉折。
記者：值此變革之際，您對于中國造紙業(yè)同行有什么建議嗎？
康佑坤：從1994年起，我們造訪(fǎng)了中國許多次。要我說(shuō)，我成了中國這個(gè)大社會(huì )謙卑的小學(xué)生。我經(jīng)常跟我的部下說(shuō)，到了中國，我們便要始終牢記學(xué)習。是的，我想把我這么多年來(lái)在造紙、包裝、軟件行業(yè)的經(jīng)驗傳授給大家。我覺(jué)得重要的是，要以一種開(kāi)放的心態(tài)去學(xué)習。我們與中國的企業(yè)有著(zhù)良好的合作關(guān)系。我想，當我們共事的時(shí)候，將會(huì )產(chǎn)生一種雙贏(yíng)的局面，不僅有利于中國消費者，同樣也有利于斯道拉·恩索集團。
記者：斯道拉·恩索集團已經(jīng)是業(yè)務(wù)遍布全球的造紙業(yè)巨頭，我們也了解貴公司有著(zhù)優(yōu)秀的管理隊伍。貴公司是如何做到與當地資源有效結合的？
康佑坤：嗯，這都與人有關(guān)，對吧。是人創(chuàng )建了公司，人研發(fā)創(chuàng )新。機器沒(méi)辦法創(chuàng )新。所以我想，這一切的關(guān)鍵都在于，你能夠吸引人才、留住人才。我們遠離母公司建立當地公司時(shí)，需要能夠展示各自的學(xué)識，吸引優(yōu)秀而忠誠的人才，培植當地的資源。所有這些當中，我最喜歡的就是中國新生代雇員，他們非常聰明，善于學(xué)習，我覺(jué)得這就是企業(yè)取勝的秘訣：愿意接受新事物，隨市場(chǎng)變化而變化。
記者：因此，您認為人才是企業(yè)最重要的資源。
康佑坤：沒(méi)錯。
記者：在與中國合資建廠(chǎng)中，有哪些問(wèn)題是需要注意的？
康佑坤：這要視我們合作的方式而定。我們目前最成功的案例就是與廣西自治區的合作，建立一家工廠(chǎng)利用可再生資源生產(chǎn)可回收的紙漿。我們的挑戰在于，這個(gè)項目非常龐大。我們很欣慰的是，在當地各方面力量的配合下，這個(gè)項目能夠啟動(dòng)。這也許是我們在中國投資建設規模最大的一家工廠(chǎng)。我們的業(yè)務(wù)涉及千百萬(wàn)人的生活。因為有這個(gè)種植園。我們必須尊重并負起改變他們家園的責任。我們也必須幫助他們完成這一轉型。我們有一套行為準則，如果我們到了廣西，切記，要做就做世界上最好的，為全世界作出榜樣。而且，有時(shí)候，人們有誤解，以為建一座工廠(chǎng)很復雜。這是什么東西？其實(shí)這個(gè)項目不僅僅是建一座廠(chǎng)房那么簡(jiǎn)單。
記者：金融危機來(lái)臨之前，公司就已經(jīng)在歐洲等主要地區關(guān)閉或出售工廠(chǎng)，包括在德國、芬蘭、波蘭、澳大利亞、瑞典、波羅的海、愛(ài)沙尼亞和捷克等國關(guān)閉工廠(chǎng)，但同時(shí)卻加大對中國和俄羅斯的工廠(chǎng)建設與資金投入，公司為何做出一減一增的布局，出于何種考慮？
康佑坤：?jiǎn)?wèn)的好。其實(shí)很早之前我們就已經(jīng)不得不關(guān)閉歐洲的工廠(chǎng)。德國、芬蘭、瑞典等地。原因所在？因為市場(chǎng)需求低迷，遠遠小于我們的產(chǎn)量。為了公司的長(cháng)遠計，我們很早就著(zhù)手這些工作，并采取措施支持安置工人。幾乎與此同時(shí)，我們在歐洲艱難退出之際，我們在全球范圍內日益增長(cháng)的市場(chǎng)投資未來(lái)，像中國、巴西等國。這就是生意之道。不能死守在一個(gè)市場(chǎng)，還要擴展其他市場(chǎng)。我們造紙行業(yè)的魅力之處就在于，我們來(lái)自于技術(shù)源頭，很多最新的技術(shù)都是從歐洲發(fā)源流向中國或亞洲的。我們在中國經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的并不是從歐洲轉移過(guò)來(lái)的。事實(shí)上，如果我們在中國取得成功，我們在歐洲的競爭力也會(huì )增強。我想這樣就會(huì )形成一個(gè)良好案例。不僅歐洲人對我們在中國投資持正面評價(jià)，中國人對我們在歐洲的業(yè)務(wù)也持正面看法。
記者：造紙行業(yè)是一個(gè)污染很重的行業(yè)，斯道拉·恩索集團如何確保生產(chǎn)的同時(shí)對環(huán)境的保護？在這方面有什么創(chuàng )新的技術(shù)？
康佑坤：我不能同意這樣的觀(guān)點(diǎn)。拿我們做優(yōu)質(zhì)紙包裝業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)吧。我們采用可再生資源，產(chǎn)品也是可回收的。僅僅因為低劣的包裝方式，全世界每天浪費40%的糧食。每年1億噸的塑料被棄置于地。我們提供可替代方案。你看一下北歐國家，那里的國家使用可再生資源比例為全世界最高。整個(gè)歐盟是6%，瑞典和芬蘭分別是25%和28%。大量的可再生技術(shù)出自我們行業(yè)。因此我認為我們提供了更好的替代方案。我們只是需要與各方面開(kāi)展溝通，當然這也包括消費者。我們要告訴大家的是，我們這么做不為了氣候變化，而是為了我們的星球。我們有著(zhù)這個(gè)星球上最好的可再生技術(shù)。
記者：那么有什么創(chuàng )新科技可以為我們介紹的嗎？
康佑坤：非常多。技術(shù)創(chuàng )新最佳的表現在于其產(chǎn)品。但說(shuō)到我們行業(yè)的話(huà)，我們如何以可持續的方式培植我們的資源，怎么樣保護環(huán)境，采用原生纖維，如何提高效率，如何節省能源，生產(chǎn)我們的產(chǎn)品，如何減少我們的用水量。我想告訴你一個(gè)非常生動(dòng)的例子。復印機我們每天都在用，里面有一小塊塑料。我們現在生產(chǎn)的那塊塑料是可生物降解的。所以，下次去店里買(mǎi)不要再買(mǎi)塑料塊了。這對我們的星球不好。
記者：真有意思。我之前從來(lái)不關(guān)注這些。
康佑坤：這就是問(wèn)題所在。我們需要學(xué)會(huì )告訴大家這些事實(shí)，非常生動(dòng)。
記者：近年來(lái)，由于網(wǎng)絡(luò )的興起，傳統紙業(yè)市場(chǎng)出現萎縮，斯道拉·恩索集團開(kāi)始有計劃地關(guān)閉傳統造紙廠(chǎng)和減少紙張生產(chǎn)，專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)拳頭產(chǎn)品——液體包裝。這是否說(shuō)明斯道拉·恩索集團對未來(lái)紙制品的市場(chǎng)持悲觀(guān)態(tài)度？
康佑坤：絕非如此。但是我們也必須面對現實(shí)。我20歲那年開(kāi)始看到報紙，我會(huì )一直看一輩子報紙。我兒子今年25歲了，但是他不讀報紙。所以你必須面對世界的現狀，媒體已經(jīng)開(kāi)始動(dòng)手，將來(lái)也會(huì )改為非紙質(zhì)媒體。但這沒(méi)關(guān)系，在這些市場(chǎng)上還是可以取得成功，獲得利潤。公司的增長(cháng)點(diǎn)在哪里？我們在增長(cháng)的市場(chǎng)增長(cháng)，中國、拉丁美洲，在纖維材質(zhì)包裝領(lǐng)域增長(cháng)。我們必須要拋棄塑料，改用纖維材質(zhì)包裝。
記者：您認為，何種紙包裝產(chǎn)品將在未來(lái)消失？何種產(chǎn)品產(chǎn)生的垃圾最多？
康佑坤：這取決于時(shí)間。我們公司是一家將近八百年歷史的老店了。我們知道，紙是很久以前在中國，在此處發(fā)明的。我覺(jué)得紙不會(huì )消亡。但這并不意味著(zhù)紙質(zhì)媒體——報紙、雜志等的市場(chǎng)份額將縮小。 還有其他類(lèi)型的紙，辦公用紙、用于其他媒介的紙等等。這些紙的未來(lái)更明朗。但，不要忘了我說(shuō)過(guò)的塑料。這個(gè)趨勢確實(shí)已經(jīng)變了，不會(huì )再用塑料了。
記者：今年是瑞中建交60周年，您如何看待中國的發(fā)展？
康佑坤：首先，我認為兩國伙伴關(guān)系的魅力在于不僅在于瑞典作為北歐國家與中國在很強的互補性，一半以上的市場(chǎng)份額增長(cháng)來(lái)自中國，比世界其他地方還要多。其次，我國相對來(lái)說(shuō)是小國，這種互補性從各層次各角度來(lái)說(shuō)都是很明顯的。通過(guò)學(xué)習借鑒對方的成功經(jīng)驗、相互交流創(chuàng )新理念可以看出，雙方都非常樂(lè )于向對方學(xué)習。沒(méi)人來(lái)教我們。把你們的知識與經(jīng)驗與我們共享，創(chuàng )新就是這么來(lái)的。
記者：感謝您接受我們的采訪(fǎng)。
康佑坤：謝謝。
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